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產(chǎn)品開發(fā)測(cè)試管理培訓(xùn)班

課程收益:                  
本課程介紹了當(dāng)前國(guó)際上先進(jìn)的產(chǎn)品級(jí)測(cè)試管理的方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入地介紹產(chǎn)品測(cè)試管理過程（包括產(chǎn)品測(cè)試流程、測(cè)試工程過程、缺陷分析過程、測(cè)試方法和技術(shù)、測(cè)試組織）和公司測(cè)試體系建設(shè)。結(jié)合業(yè)界知名公司的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例，采用模板演示講解和案例討論的方式，具體講述了產(chǎn)品測(cè)試管理的方法和具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、操作技巧以及測(cè)試組織建設(shè)等內(nèi)容，著重于提高學(xué)員的產(chǎn)品測(cè)試管理實(shí)踐技能，注重課程的實(shí)操性，能有效地借鑒和快速地應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
本課程重大的特點(diǎn)是通過展示成功企業(yè)測(cè)試流程和相關(guān)模板、測(cè)試組織結(jié)構(gòu)圖與職責(zé)，讓學(xué)員獲得真實(shí)的測(cè)試方法，不是夸夸其談的理論課程。

課程背景:                     
一些企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總是在較低水平徘徊，這些企業(yè)也想試圖提高產(chǎn)品質(zhì)量，了解到測(cè)試是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段之一，但總是不得要領(lǐng)，不知如何建立測(cè)試管理體系，設(shè)置了人員但不知如何明確職責(zé)，明確了職責(zé)但不知如何建立測(cè)試流程，建立了流程但不知如何參與研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行測(cè)試，等等現(xiàn)象枚不勝舉。
本課程關(guān)注于機(jī)電類產(chǎn)品測(cè)試管理體系建設(shè)，包括交通工具產(chǎn)品（汽車、摩托車、電車等）、機(jī)電類產(chǎn)品、電子通訊產(chǎn)品、醫(yī)療器械產(chǎn)品、家電類產(chǎn)品、電力自動(dòng)化產(chǎn)品、儀器儀表、安防產(chǎn)品等機(jī)械結(jié)構(gòu)、電子硬件、軟件一體化的系統(tǒng)級(jí)產(chǎn)品。它將從測(cè)試概念、測(cè)試組織建設(shè)、測(cè)試流程建設(shè)、測(cè)試方法建設(shè)、測(cè)試模板建立、測(cè)試技術(shù)建立、測(cè)試人員培養(yǎng)等幾個(gè)層面進(jìn)行培訓(xùn)。
在測(cè)試組織建設(shè)上面，一些企業(yè)沒有設(shè)立專門測(cè)試部門，或者不知道如何設(shè)立專門的測(cè)試部門，讓研發(fā)人員自己去做測(cè)試工作，產(chǎn)品質(zhì)量保證不了；有的企業(yè)雖然設(shè)立了專門的產(chǎn)品測(cè)試部門，但僅僅對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，不參與研發(fā)過程的測(cè)試工作；如何設(shè)置測(cè)試部門，測(cè)試部門的職責(zé)如何，成功企業(yè)測(cè)試部門有哪些職責(zé)，在一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目中，測(cè)試團(tuán)隊(duì)由哪些角色組成，職責(zé)如何，團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)如何，研發(fā)測(cè)試和生產(chǎn)測(cè)試有什么關(guān)系，本課程將通過深入淺出的實(shí)際案例回答這些問題。
產(chǎn)品測(cè)試是理論性和實(shí)踐性非常強(qiáng)的一門學(xué)科，在企業(yè)有哪些成功的測(cè)試?yán)碚?，和成功的測(cè)試方法，本課程有會(huì)有相應(yīng)的答案：什么是阿爾法測(cè)試，什么是貝塔測(cè)試，什么是漸增測(cè)試，標(biāo)桿測(cè)試如何實(shí)施，客戶測(cè)試如何實(shí)施，部件測(cè)試和產(chǎn)品測(cè)試有什么關(guān)系，本課程將通過一些成功企業(yè)的實(shí)例講述這些內(nèi)容。

針對(duì)不同類型的產(chǎn)品，測(cè)試項(xiàng)目是不同的，如可靠性測(cè)試項(xiàng)目有哪些，環(huán)境可靠性和機(jī)械可靠性測(cè)試分別有哪些測(cè)試項(xiàng)目，震動(dòng)測(cè)試、沖擊測(cè)試、跌落測(cè)試、“三防”測(cè)試、EMC測(cè)試、溫濕度測(cè)試等各有哪些方法，也是本課程回答的問題。
在產(chǎn)品開發(fā)過程中，測(cè)試人員要做哪些工作，研發(fā)人員是否要測(cè)試，二者如何分工，測(cè)試流程和產(chǎn)品開發(fā)過程有什么關(guān)系，是不是產(chǎn)品開發(fā)出來后才能進(jìn)行測(cè)試，研發(fā)人員的活動(dòng)和測(cè)試人員的活動(dòng)是并行還是串行，在產(chǎn)品開發(fā)過程中測(cè)試人員有哪些具體的測(cè)試活動(dòng)，也將在課程中給予回答。
以及有些企業(yè)中，測(cè)試人員沒有成就感，如何解決測(cè)試人員沒有成就感的問題。
技術(shù)文檔模板是許多企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的凝結(jié)，本課程將展示大量的成功企業(yè)測(cè)試模板，如測(cè)試方案、測(cè)試用例設(shè)計(jì)方案、測(cè)試環(huán)境建設(shè)方案、集成測(cè)試方案、測(cè)試報(bào)告、BETA測(cè)試方案等等。

課程特色:                   
?課程完整介紹新產(chǎn)品測(cè)試體系，以及測(cè)試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基本職責(zé)、方法。
?課程內(nèi)容來自于講師長(zhǎng)期的研發(fā)工作實(shí)踐和長(zhǎng)期的咨詢經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。
?系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：全面分析測(cè)試工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)體系、組織結(jié)構(gòu)、流程、模板。
?課程中互動(dòng)式教學(xué)、大量案例，有助于學(xué)員理解。
?實(shí)用的測(cè)試技術(shù)方法，有助于企業(yè)用于具體工作。
?講師在業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)（華為）工作時(shí)的切身實(shí)踐體會(huì)和多年的研發(fā)管理體系建設(shè)咨詢經(jīng)歷，能夠深入淺出地分析討論各種產(chǎn)品測(cè)試問題

講師資歷:                  
葉明鋒：高級(jí)顧問、高級(jí)講師
?研發(fā)及產(chǎn)品管理專家
?咨詢項(xiàng)目經(jīng)理
?專業(yè)背景：武漢大學(xué)碩士，13年華為產(chǎn)品測(cè)試、解決方案項(xiàng)目管理工作經(jīng)歷，具有豐富產(chǎn)品測(cè)試管理、產(chǎn)品及解決方案項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，全I(xiàn)PD流程參與多款華為新產(chǎn)品研發(fā)管理，有7年華為產(chǎn)品測(cè)試工作經(jīng)歷，承擔(dān)過產(chǎn)品測(cè)試執(zhí)行、測(cè)試設(shè)計(jì)、測(cè)試部門管理等多個(gè)崗位工作，作為測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理全過程（從立項(xiàng)到發(fā)布）主導(dǎo)華為核心網(wǎng)產(chǎn)品線下多個(gè)產(chǎn)品的E2E測(cè)試管理工作，并參與測(cè)試管理流程和解決方案開發(fā)流程在研發(fā)體系試行、推廣、優(yōu)化等工作，積累了豐富的產(chǎn)品集成開發(fā)經(jīng)驗(yàn)；多年研發(fā)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，參加了維力醫(yī)療、合力股份、歐帝爾照明、亞威股份、金田銅業(yè)、天奧科技、匯金科技、歐派家居、中車株機(jī)、埃夫特等多家公司的IPD研發(fā)咨詢項(xiàng)目，咨詢內(nèi)容涉及市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃、需求管理、研發(fā)組織設(shè)計(jì)、研發(fā)流程和項(xiàng)目管理、產(chǎn)品測(cè)試子流程、研發(fā)績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制等
?主講課程：解決方案開發(fā)管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品測(cè)試管理、需求管理、研發(fā)績(jī)效管理等。

課程大綱：                   
1.測(cè)試概念
1.1.什么是質(zhì)量
1.2.質(zhì)量管理的主要活動(dòng)     
1.3.質(zhì)量成本概念及分類
1.4.測(cè)試在質(zhì)量體系中的位置
1.5.產(chǎn)品測(cè)試概念、目的及重要性
1.6.測(cè)試的管理要素
1.7.測(cè)試的依據(jù)是什么？
1.8.完全測(cè)試可行嗎？
1.9.為什么要進(jìn)行客戶化測(cè)試？
1.10.為啥要盡早啟動(dòng)測(cè)試工作？
1.11.為啥要進(jìn)行專項(xiàng)測(cè)試？
1.12.測(cè)試過程中的典型問題
1.13.測(cè)試方法分類 
1.14.白盒測(cè)試、黑盒測(cè)試、灰盒測(cè)試

2.測(cè)試工程過程
2.1.測(cè)試過程
122.12.1.1測(cè)試輸入輸出框架模型
2.1.2測(cè)試過程圖
2.1.3測(cè)試需求的定義、價(jià)值
2.1.4產(chǎn)品測(cè)試計(jì)劃
2.1.5模板展示：某公司測(cè)試計(jì)劃模板
2.1.6測(cè)試設(shè)計(jì)（測(cè)試環(huán)境、測(cè)試用例、測(cè)試工具等）
2.1.7測(cè)試環(huán)境建設(shè)
2.1.8模板展示：某公司測(cè)試環(huán)境建立方案模板
2.1.9測(cè)試用例
2.1.10模板展示：某公司測(cè)試用例模板
2.1.11測(cè)試缺陷管理
2.1.12模板展示：某公司測(cè)試缺陷跟蹤管理模板
2.1.13測(cè)試報(bào)告
2.1.14模板展示：某公司工程樣機(jī)測(cè)試報(bào)告模板

2.2.單元/部件測(cè)試過程
1.2.2.1.2.2.2.2.1.單元測(cè)試過程
2.2.2.單元測(cè)試主要角色
2.2.3.單元測(cè)試計(jì)劃
2.2.4.單元測(cè)試用例
2.2.5.單元測(cè)試責(zé)任人及完成階段

2.3.集成測(cè)試過程
1.2.2.1.2.2.2.3.2.3.1.BB及PBS（產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)）概念
2.3.2.漸增測(cè)試模型
2.3.3.集成測(cè)試過程
2.3.4.演示講解：BB和BUILD對(duì)應(yīng)關(guān)系表模板
2.3.5.演示：BBIT測(cè)試計(jì)劃模板講解
2.3.6.演示講解：BUILD集成路標(biāo)模板
2.3.7.演示：產(chǎn)品集成測(cè)試方案模板講解
2.3.8.演示：集成測(cè)試準(zhǔn)入準(zhǔn)則
2.3.9.演示：集成測(cè)試準(zhǔn)出準(zhǔn)則

2.4.系統(tǒng)測(cè)試過程
1.2.2.1.2.2.2.3.2.4.2.4.1.轉(zhuǎn)測(cè)試操作流程和角色定義
2.4.2.系統(tǒng)測(cè)試過程 ·系統(tǒng)測(cè)試輸入、輸出
2.4.3.演示：系統(tǒng)測(cè)試方案模板
2.4.4.系統(tǒng)測(cè)試準(zhǔn)備
2.4.5.演示：系統(tǒng)測(cè)試準(zhǔn)入準(zhǔn)則
2.4.6.測(cè)試類型有哪些？
2.4.7.關(guān)于文檔測(cè)試
2.4.8.系統(tǒng)測(cè)試執(zhí)行
2.4.9.回歸測(cè)試及版本管理 
2.4.10.演示：系統(tǒng)測(cè)試準(zhǔn)出準(zhǔn)則
2.4.11.測(cè)試環(huán)境的規(guī)劃和管理
2.4.12.演示：測(cè)試環(huán)境建設(shè)方案模板舉例
2.4.13.演示：系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告模板

2.5.Beta測(cè)試
1.2.2.1.2.2.2.3.2.4.2.5.2.6.2.6.1.什么是Beta測(cè)試？
2.6.2.為什么要做Beta測(cè)試？
2.6.3.內(nèi)部測(cè)試和Beta測(cè)試的關(guān)系
2.6.4.Beta測(cè)試流程
2.6.5.BETA客戶的選擇原則
2.6.6.演示講解：Beta測(cè)試方案
2.6.7.測(cè)試人員在Beta測(cè)試中的職責(zé)
2.6.8.客戶試用報(bào)告模板（BETA測(cè)試）

3.產(chǎn)品測(cè)試流程
1.2.3.3.1.整體介紹
1.2.3.3.1.3.1.1.市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)·結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程、舉例
3.1.2.產(chǎn)品開發(fā)階段劃分 ·技術(shù)評(píng)審點(diǎn) 
3.1.3.決策評(píng)審點(diǎn)
3.1.4.演示：結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品測(cè)試流程
3.1.5.測(cè)試計(jì)劃的分層控制
3.1.6.產(chǎn)品測(cè)試業(yè)務(wù)框架
3.1.7.產(chǎn)品測(cè)試子流程
3.1.8.各個(gè)產(chǎn)品開發(fā)階段的關(guān)鍵開發(fā)與測(cè)試活動(dòng)

3.2.概念階段測(cè)試活動(dòng)介紹
1.2.3.3.1.3.2.3.2.1.概念階段測(cè)試活動(dòng)目標(biāo)
3.2.2.產(chǎn)品包需求
3.2.3.需求的可測(cè)試性
3.2.4.可測(cè)試性需求案例分析
3.2.5.演示：可測(cè)試性需求模板
3.2.6.客戶服務(wù)的可診斷性
3.2.7.產(chǎn)品測(cè)試策略的確定
3.2.8.演示：測(cè)試策略模板講解

3.3.計(jì)劃階段測(cè)試活動(dòng)介紹 
1.2.3.3.1.3.2.3.3.3.3.1.測(cè)試團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)充方法
3.3.2.細(xì)化測(cè)試領(lǐng)域工作計(jì)劃
3.3.3.制訂整個(gè)產(chǎn)品測(cè)試與驗(yàn)證方案
3.3.4.演示：端到端測(cè)試與驗(yàn)證計(jì)劃模板
3.3.5.可測(cè)試性設(shè)計(jì)
3.3.6.測(cè)試技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利申請(qǐng)
3.3.7.演示：測(cè)試專利申請(qǐng)策略、測(cè)試專利申請(qǐng)模板
3.3.8.集成測(cè)試策略確定
3.3.9.測(cè)試工具開發(fā)策略 
3.3.10.可測(cè)試性設(shè)計(jì)的監(jiān)督實(shí)施
3.3.11.演示：可測(cè)試性需求列表

3.4.開發(fā)階段測(cè)試活動(dòng)介紹 
1.2.3.3.1.3.2.3.3.3.4.3.4.1.測(cè)試工具選型
3.4.2.集成測(cè)試工作的開展 
3.4.3.測(cè)試工具的實(shí)現(xiàn)
3.4.4.測(cè)試用例開發(fā)、測(cè)試用例模板演示 
3.4.5.部件測(cè)試、部件測(cè)試報(bào)告模板演示
3.4.6.構(gòu)件模塊功能測(cè)試（BBFV）
3.4.7.漸增的產(chǎn)品開發(fā)與測(cè)試方法、框架，BBIT測(cè)試計(jì)劃模板
3.4.8.基于產(chǎn)品組件的測(cè)試 ·產(chǎn)品組件集成與測(cè)試
3.4.9.SDV測(cè)試主要內(nèi)容
3.4.10.SIT測(cè)試主要內(nèi)容

3.5.驗(yàn)證階段測(cè)試工作介紹
1.2.3.3.1.3.2.3.3.3.4.3.5.3.5.1.中試組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
3.5.2.演示：某公司中試組織結(jié)構(gòu)圖與職責(zé)
3.5.3.SVT測(cè)試方法
3.5.4.生產(chǎn)驗(yàn)證測(cè)試主要活動(dòng)
3.5.5.演示：生產(chǎn)驗(yàn)證測(cè)試方案模板
3.5.6.演示：生產(chǎn)驗(yàn)證測(cè)試報(bào)告模板
3.5.7.Beta測(cè)試活動(dòng)
3.5.8.標(biāo)桿測(cè)試方法
3.5.9.認(rèn)證測(cè)試方法
3.5.10.測(cè)試總結(jié)報(bào)告

3.6.流程子流程
1.2.3.3.1.3.2.3.3.3.4.3.5.3.6.3.7.3.7.1.軟件測(cè)試子流程
3.7.2.軟件測(cè)試子流程裁剪說明
3.7.3.硬件開發(fā)活動(dòng)概要
3.7.4.硬件產(chǎn)品構(gòu)成
3.7.5.硬件單板的構(gòu)成
3.7.6.硬件測(cè)試關(guān)注內(nèi)容
3.7.7.硬件測(cè)試要點(diǎn)
3.7.8.舉例:硬件項(xiàng)目測(cè)試流程
3.7.9.單板軟件與硬件測(cè)試過程

4.測(cè)試度量
4.1 度量概述
4.2 度量什么？
4.3 度量的運(yùn)用場(chǎng)景
4.4 常見度量舉例
4.5 依據(jù)度量進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整
4.6 通過度量進(jìn)行績(jī)效考核

5.測(cè)試組織結(jié)構(gòu)
一、二、三、四、1.2.3.4.5.5.1.演示： 測(cè)試組織舉例及優(yōu)缺點(diǎn)討論
5.2.推薦的測(cè)試組織結(jié)構(gòu)
5.3.舉例：某公司研發(fā)體系組織結(jié)構(gòu)
5.4.測(cè)試部職責(zé)
5.5.測(cè)試部下屬組織結(jié)構(gòu)
5.6.測(cè)試組織規(guī)模如何設(shè)置？
5.7.跨部門的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì) ·測(cè)試代表的職責(zé)定義
5.8.測(cè)試代表與相關(guān)職能領(lǐng)域代表的關(guān)系描述
5.9.產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目測(cè)試組織與職責(zé)
5.10.測(cè)試人員技術(shù)等級(jí)介紹 
5.11.測(cè)試人員的職業(yè)規(guī)劃 
5.12.演示：某公司測(cè)試人員的任職資格過程  
5.13.案例討論:測(cè)試人員為什么缺少成就感
5.14.如何提高測(cè)試人員的成就感
5.15.舉例：某公司提高測(cè)試人員成就感的具體做法
5.16.對(duì)測(cè)試人員的績(jī)效管理

6.推進(jìn)企業(yè)測(cè)試體系建設(shè)
1.2.3.4.5.6.6.1.企業(yè)測(cè)試體系典型問題分析
6.2.測(cè)試技能發(fā)展歷程
6.3.測(cè)試體系如何從無到有建設(shè)?
6.4.如何從功能測(cè)試到測(cè)試平臺(tái)建設(shè)?
6.5.測(cè)試組織發(fā)展歷程
6.6.建立獨(dú)立的測(cè)試組織
6.7.如何建設(shè)高水平的測(cè)試部門?
注：培訓(xùn)結(jié)束后，講師將向?qū)W員提供課程中展示的測(cè)試模板、檢查單、測(cè)試操作指導(dǎo)書等

產(chǎn)品開發(fā)測(cè)試管理培訓(xùn)班