文思特管理咨詢工作標(biāo)準(zhǔn)化課程
講師：張濤 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
課程說(shuō)明：
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻的環(huán)境，如何降低成本而又不犧牲品質(zhì)，如何在日常工作中，不斷地精益求精，主動(dòng)挖掘問(wèn)題，進(jìn)行改善，刪除不必要的浪費(fèi)，以贏得管理利潤(rùn)。如何將最精簡(jiǎn)作業(yè)程序和操作標(biāo)準(zhǔn)化，使全體人員學(xué)習(xí)并掌握，進(jìn)而提高生產(chǎn)力，是各企業(yè)關(guān)注的重要問(wèn)題。本課程通過(guò)對(duì)講授，實(shí)際案例研討，課堂練習(xí)等方法，幫助學(xué)員掌握以下知識(shí)：
△工作簡(jiǎn)化原則
△方法改善與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
△標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)結(jié)構(gòu)
△標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂方法
· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 產(chǎn)品經(jīng)理· 車間主任
培訓(xùn)講師：張濤
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱：
第一部分：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概述
△標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用
△標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定原則
△第二部分：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定
△馬表測(cè)時(shí)法--劃分作業(yè)單元、歸零法和連續(xù)測(cè)時(shí)法、工作異常處理、測(cè)時(shí)數(shù)據(jù)處理技巧
△案例分析
第二部分：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定（續(xù)）
△PTS預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法--PTS法的特點(diǎn)與適用范圍、MTM-2時(shí)值表的內(nèi)涵及應(yīng)用、MODAPTS時(shí)值表的內(nèi)涵及應(yīng)用
△案例分析
第三部分：寬放率設(shè)定
△設(shè)定適宜的寬放率
△寬放率的使用范圍
△寬放率基準(zhǔn)
△兩種主要疲勞寬放設(shè)定法
△課程總結(jié)
△Q&A
課程對(duì)象：本課程適用于企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、車間主任、精益主管、及IE工程師等
課程時(shí)間：1天
近期工作標(biāo)準(zhǔn)化課程安排，8月30日/北京，其他時(shí)間或課程安排歡迎咨詢文思特管理咨詢！
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/61622.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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