課程描述INTRODUCTION
高效的執(zhí)行力培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效的執(zhí)行力培訓(xùn)課
【課程背景】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略思維往往在工作執(zhí)行過程中無法到位,員工做事拖拖踏踏,相互推卸,不敢承擔(dān)責(zé)任,很多工作常常是由于無法執(zhí)行到位造成企業(yè)巨大經(jīng)濟(jì)損失。所以把執(zhí)行力作為一個標(biāo)桿,把執(zhí)行力作為企業(yè)文化一部分,也體現(xiàn)出來整個企業(yè)發(fā)展的方向和企業(yè)今后成長的強(qiáng)盛之路。在企業(yè)所謂的管理執(zhí)行力里面,大家都覺得這個概念比較空,叫“執(zhí)行力”。無非在有些人的認(rèn)識當(dāng)中,執(zhí)行力就是從上到下,領(lǐng)導(dǎo)說什么話,我就去遵守,我就去做。如何讓員工的執(zhí)行力加強(qiáng),如何才能真正體現(xiàn)執(zhí)行到位,是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面前的一道難題。
【課程價值】
1、通過學(xué)習(xí)掌握執(zhí)行力的基本概念及其原理
2、系統(tǒng)掌握執(zhí)行力在企業(yè)管理的重要性;
3、掌握執(zhí)行力構(gòu)建的流程和具體實施過程中注意的問題;
【課程特色】
1、獨特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格
2、豐富、貼切的案例分享
3、生動活潑、引人入勝的課堂氛圍
4、獨特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格
5、課程將與企業(yè)情況緊密結(jié)合
6、將內(nèi)容設(shè)計與演繹得更加實效生動
【課程對象】企業(yè)員工、班組長、車間主任、管理人員、直線經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁。
【課程形式】本課程主要采用講授、分組討論、案例點評培訓(xùn)形式。
【課程時間】課程時間一般安排1天,課程將其中的每一個部分進(jìn)行拆分進(jìn)行詳細(xì)教學(xué),具體視客戶情況而定。
【課程提綱】
第一單元:企業(yè)為什么需要執(zhí)行
第二單元:知名企業(yè)家談執(zhí)行力的重要性
第三單元:執(zhí)行成功與失敗的案例
第四單元:傳統(tǒng)文化對執(zhí)行力的影響
第四單元:執(zhí)行是什么
第五單元:樹立執(zhí)行到位的思想
第六單元:執(zhí)行到位的要素
1、態(tài)度必須到位
2、能力必須到位
3、行動必須到位
4、溝通必須到位
第七單元:做好執(zhí)行力的制度
第八單元:領(lǐng)導(dǎo)者的五項基本行為
第九單元:建立高績效的執(zhí)行力團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)
第十單元:執(zhí)行力的核心流程
第十一單元:執(zhí)行力在實施過程中采用的方法
第十二單元:執(zhí)行力在實施過程中需要注意的問題
第十三單元:執(zhí)行力在高層
1、高層執(zhí)行力的溝通藝術(shù)
2、高層執(zhí)行的創(chuàng)新變革
3、提升下屬執(zhí)行力
第十四單元:中層執(zhí)行力
1、中層執(zhí)行力的四大模式
2、提升中層執(zhí)行力的方法
3、提高中層的用人與激勵藝術(shù)
第十五單元:基層執(zhí)行力
1、基層員工的職業(yè)理念
2、基層員工的時間效率
3、丟掉任何借口
第十六單元:執(zhí)行力措施
1.樹立信心
2.讓自己不要猶豫不決
3.挖掘事業(yè)和工作的核心價值
4.別指望工作永遠(yuǎn)具有激情
5.不要被恐懼束縛手腳
6.做善于分解目標(biāo)的*
7.如何在疲乏中保持戰(zhàn)斗力
8.學(xué)會對自我進(jìn)行投資
9.善用直覺、破除思維定式
10.如何戰(zhàn)勝寂寞和厭倦
11.擁有執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)不會失敗
第十七單元:師生互動
高效的執(zhí)行力培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/63511.html
已開課時間Have start time
- 劉新苗
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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