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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程
 
講師:尹樹(shù)剛 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:尹樹(shù)剛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)班

課程前言:
《沙漠掘金》課程是從海外引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程,在原版課程的基礎(chǔ)上加入情景訓(xùn)練的課程理論,是國(guó)內(nèi)*高端情景訓(xùn)練課程。情景訓(xùn)練課程形式起源于西方,通常以情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問(wèn)題,諸如組織形態(tài)、人性問(wèn)題通過(guò)游戲折射出來(lái),受訓(xùn)者通過(guò)選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺(jué)引導(dǎo)自身行為的改變。
該課程已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程;據(jù)反饋統(tǒng)計(jì),90%的參與者承認(rèn)“沙漠掘金”與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。
“沙漠掘金”課程主要特點(diǎn)是趣味性強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、參與性強(qiáng)、感悟性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)型強(qiáng)、理論性強(qiáng),并針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的計(jì)劃、組織、溝通、控制等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。透過(guò)情景的體驗(yàn)和引導(dǎo),參訓(xùn)學(xué)員不僅理解了目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達(dá)成目標(biāo)的方法和工具,對(duì)于公司管理層還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力。更重要的是,“沙漠掘金”課程運(yùn)用團(tuán)體訓(xùn)練的方式,使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題,發(fā)掘出問(wèn)題的實(shí)質(zhì),最終找到有效的解決方法。“沙漠掘金”的課程計(jì)劃,可以依公司的具體需求量身訂做,在與公司討論需求后,制定成為專屬課程,進(jìn)行公司問(wèn)題的深度挖掘,并與公司員工共同分享及尋找可行的解決方案。

課程目的:
1.通過(guò)參與角色認(rèn)知的情景模擬,讓學(xué)員自己去反思與遷移,認(rèn)知管理者的角色與定位。
2.通過(guò)課程目標(biāo)與自我目標(biāo)的設(shè)定,讓學(xué)員自我完善、*、自我超越。
3.透過(guò)情景的體驗(yàn)與引導(dǎo),發(fā)掘出管理者的工作重點(diǎn)與定位,認(rèn)識(shí)管理和團(tuán)隊(duì)。
4.團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)訓(xùn)練課程。
5.透過(guò)情景的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞。
6.使學(xué)員清楚自己做的每一個(gè)行動(dòng)與產(chǎn)出的關(guān)系,從而利用有限的資源達(dá)到產(chǎn)出*化;
對(duì)于公司管理層人員,訓(xùn)練并提升領(lǐng)導(dǎo)能力,協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運(yùn)用團(tuán)體參與情景的方式,在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題,發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì),讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問(wèn)題所在,并找到立竿見(jiàn)影的解決方法。
7.使學(xué)員深刻體會(huì)到以效果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性,并明確做計(jì)劃的威力;
使學(xué)員學(xué)會(huì)如何取得有價(jià)值的信息,以及學(xué)會(huì)分析信息是否有價(jià)值;
使學(xué)員意識(shí)到事情的 “可能性”,并明確“什么是可能”對(duì)計(jì)劃/行動(dòng)影響的重要性;
使學(xué)員清楚自己做的每一個(gè)行動(dòng)與產(chǎn)出的關(guān)系,從而利用有限的資源達(dá)到產(chǎn)出*化;
8.提升學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及壓力管理的能力。

學(xué)習(xí)方式:
整體學(xué)習(xí)流程,深入到情景中去體驗(yàn)、反思情景發(fā)生的一切、連結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)或案例、組織建設(shè)性的思考、應(yīng)用到真實(shí)的世界、并形成指導(dǎo)日后實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn);
結(jié)合情景訓(xùn)練的方向,現(xiàn)場(chǎng)自我設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo),并在課程結(jié)束時(shí)檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的達(dá)成;
理解情景中的所有信息,與同伴一起共同探索*方案,并真實(shí)的表達(dá)您最真實(shí)的狀況,尊重隊(duì)友、尊重情景、尊重導(dǎo)師。

【課程實(shí)施流程及成果轉(zhuǎn)化】
1 情景訓(xùn)練課程理論介紹 陳述講授 35‘ 了解課程目標(biāo)、了解學(xué)習(xí)方式
2 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)與文化展示 互動(dòng)演練 25‘ 塑造并展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的精神風(fēng)貌
3 管理知識(shí)與認(rèn)知學(xué)習(xí) 陳述講授 60‘ 情景訓(xùn)練前的課程知識(shí)學(xué)習(xí)
4 學(xué)習(xí)目標(biāo)與價(jià)值契約 互動(dòng)講授 30‘ 樹(shù)立學(xué)習(xí)目標(biāo)建立價(jià)值契約
5 沙盤情景與規(guī)則講解 情景介紹 60‘ 《沙漠掘金》項(xiàng)目規(guī)則講解
6 實(shí)施演練與問(wèn)題發(fā)掘 情景互動(dòng) 150‘ 課程情景訓(xùn)練以及情景實(shí)施
7 小組回與顧反思總結(jié) 情景互動(dòng) 60 ‘ 情景訓(xùn)練---團(tuán)隊(duì)內(nèi)反思檢討
8 團(tuán)隊(duì)分享與教練點(diǎn)評(píng) 點(diǎn)評(píng)分享 60‘ 針對(duì)現(xiàn)狀剖析問(wèn)題引導(dǎo)解決
9 經(jīng)驗(yàn)提取與項(xiàng)目總結(jié) 互動(dòng)講授 120‘ 根據(jù)課程表現(xiàn)反思現(xiàn)實(shí)工作
10 成果轉(zhuǎn)化與行動(dòng)計(jì)劃 群策群力 120‘ 項(xiàng)目實(shí)施后總結(jié)與落實(shí)行動(dòng)

課程介紹:
成功者的背后往往有著強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)代的企業(yè),不再是靠個(gè)人單打獨(dú)斗闖天下,而是靠整合資源、抱團(tuán)打天下。但是很多企業(yè)面臨這樣的困境——管理者的組織、培訓(xùn)、計(jì)劃都很到位,但員工執(zhí)行起來(lái)就違背了管理者的初衷。這不僅是一部分企業(yè)存在的問(wèn)題,更是所有中國(guó)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題;不僅是一個(gè)管理的問(wèn)題,更是影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提高的關(guān)鍵問(wèn)題。
如何讓員工明白:上班打卡不是你拿工資的理由,做出結(jié)果才是你拿工資的理由。企業(yè)的本質(zhì)是交換,職業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果。有結(jié)果你就有價(jià)值,有結(jié)果你就有尊嚴(yán),員工如何做出結(jié)果與企業(yè)進(jìn)行交換?管理者如何把公司的目標(biāo)堅(jiān)決執(zhí)行下去,拿到公司想要的結(jié)果。如何加強(qiáng)員工的工作能動(dòng)性,提升執(zhí)行能力,用什么樣的流程、工具、方法去執(zhí)行才會(huì)得到自己想要的結(jié)果,本課講通過(guò)深挖執(zhí)行不力的原因,結(jié)合系統(tǒng)的方法,打造企業(yè)的高效執(zhí)行力,強(qiáng)化相互間的凝聚力、培育合作共贏的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、克服團(tuán)隊(duì)中自我個(gè)性行為,創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)文化,打造一支健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì),通過(guò)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的目標(biāo)。
課程對(duì)象:適合各階層管理人員/及其他主辦職員
課程時(shí)間:6H/天 共2天1晚(培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容可根據(jù)情況作調(diào)整)

授課形式:
1、游戲互動(dòng)(將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)
2、情景推演(協(xié)助學(xué)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行*點(diǎn)評(píng),達(dá)到學(xué)以致用的目的)
3、講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行自我反思快速提升)
4、視頻觀看(精彩錄像片段的欣賞、討論、點(diǎn)評(píng),給予學(xué)員啟發(fā)和感悟)

課程收益:
1、了解團(tuán)隊(duì)含義和精神,使其明白團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性;
2、通過(guò)沙盤體驗(yàn)式活動(dòng),學(xué)習(xí)如何打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì);
3、無(wú)形中激發(fā)學(xué)員斗志,增強(qiáng)學(xué)員的責(zé)任感和目標(biāo)感;
4、增強(qiáng)學(xué)員的進(jìn)取精神,激發(fā)學(xué)員積極主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)。

課程大綱:
導(dǎo)入篇:
破冰之旅
1、檢驗(yàn)受訓(xùn)學(xué)員的基本素養(yǎng),端正學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度;
2、利用富有哲性、引人深省的游戲讓受訓(xùn)學(xué)員快速打開(kāi)心門,融入訓(xùn)練主題,點(diǎn)燃大家的受訓(xùn)激情;
3、導(dǎo)師組織學(xué)員快速組建軍團(tuán),(擬10組,每組包含:首席執(zhí)行官、秘書長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、銷售總監(jiān)、學(xué)習(xí)委員等職務(wù))并依據(jù)軍團(tuán)主旨組建組織文化,然后進(jìn)行精彩展示;

表現(xiàn)意義:
快速團(tuán)隊(duì)融入、點(diǎn)燃學(xué)員激情
呈現(xiàn)公司文化、理解文化主旨
【情景互動(dòng)】:你是誰(shuí)?(培養(yǎng)學(xué)員主動(dòng)進(jìn)取的意識(shí) )
互動(dòng)思考:為什么能力很強(qiáng)卻得不到最好的結(jié)果?

單元一、執(zhí)行力概述
【情景體驗(yàn)】進(jìn)取氣墊船(培養(yǎng)學(xué)員開(kāi)拓市場(chǎng)的意識(shí))
一、執(zhí)行力解讀
1、什么是執(zhí)行、執(zhí)行力?
2、執(zhí)行力的四個(gè)要素
案例分享:車票的故事
二、執(zhí)行的障礙
1、影響執(zhí)行力的主要因素
2、執(zhí)行不力的原因
3、執(zhí)行的悖論
4、執(zhí)行不力的10大癥狀

單元二、執(zhí)行力要素
【體驗(yàn)】巧穿糖葫蘆(培養(yǎng)學(xué)員開(kāi)拓市場(chǎng)的思維)
經(jīng)營(yíng)企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個(gè)念頭,就決定整個(gè)失敗。 ——松下幸之助
執(zhí)行力要素
一、執(zhí)行5大要素
1、鎖定執(zhí)行人
2. 明確成果與期限
3. 制定措施
4. 建立檢查程序
5. 適時(shí)獎(jiǎng)懲:
二、執(zhí)行人才
1、執(zhí)行人才識(shí)別
2、能力勝任模型
3、選擇有執(zhí)行力的員工
4、成為執(zhí)行人才

單元三、打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
【體驗(yàn)】群雄爭(zhēng)霸(培養(yǎng)學(xué)員的大局觀和結(jié)果思維)
人在一起不叫團(tuán)隊(duì),心在一起才叫團(tuán)隊(duì)
一個(gè)團(tuán)隊(duì)分成七個(gè)工作組,模擬企業(yè)中不同部門或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu),通過(guò)團(tuán)隊(duì)完成一系列復(fù)雜的任務(wù),體驗(yàn)溝通,團(tuán)隊(duì)合作,信息共享,資源分配,創(chuàng)新觀念,高效思維,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,科學(xué)決策等管理主題,系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。
1、培養(yǎng)學(xué)員的主動(dòng)溝通意識(shí),體驗(yàn)有效的溝通管道和溝通方法
2、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的資源合作,通過(guò)加強(qiáng)資源合作來(lái)提高整體價(jià)值
3、培養(yǎng)全局觀以整個(gè)公司的利益為前提看待個(gè)體利益
一、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
1、什么是執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
2、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的角色劃分
視頻研討:狼性團(tuán)隊(duì)
二、環(huán)境執(zhí)行力
1、打造環(huán)境執(zhí)行力的步驟
2、企業(yè)文化階段成果檢查
三、溝通執(zhí)行力
1、溝通之道
2、如何提升溝通執(zhí)行力

單元四、共贏思惟打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
【體驗(yàn)】三贏(培養(yǎng)學(xué)員和企業(yè)、客戶共同成功的思維意識(shí))
一、承擔(dān)責(zé)任
1、什么是“責(zé)任”?
2、責(zé)任和機(jī)會(huì)的關(guān)系
二、共贏思維
3、負(fù)責(zé)任的誤區(qū)
4、如何提高負(fù)責(zé)任的能力
案例思考:你拿什么和你的客戶交換?

單元五、團(tuán)隊(duì)成功的秘密-贏取目標(biāo)
【體驗(yàn)】沙漠掘金(全面檢驗(yàn)學(xué)員的目標(biāo)/責(zé)任/開(kāi)拓/執(zhí)行力等)
1、“沙漠掘金”課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力、及沖突進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤課程。
2、透過(guò)游戲的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞。
3、可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式,在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題,發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì),而讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問(wèn)題所在,并找到立竿見(jiàn)影的解決方法。
一、建立執(zhí)行力思維
1、建立正確思維
2、兩種思維模式比較
二、執(zhí)行力的三種思維
1、底線思維
2、結(jié)果思維
3、外包思維
三、執(zhí)行系4R執(zhí)行力
1、結(jié)果定義
2、責(zé)任承諾
3、結(jié)果跟蹤
4、即時(shí)激勵(lì)
四、執(zhí)行工具YCYA針對(duì)課題:
銷售/生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、組織溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力、資源管理、策略性規(guī)劃愿景/使命、企業(yè)文化導(dǎo)入,價(jià)值觀制定、績(jī)效管理、目標(biāo)/結(jié)果導(dǎo)向、計(jì)劃制定/實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)與壓力管理以及產(chǎn)能的對(duì)等,市場(chǎng)的意識(shí)等等。
適合場(chǎng)合:組織內(nèi)部培訓(xùn)、與合作伙伴的聯(lián)誼活動(dòng)、公司慶典活動(dòng)的特別節(jié)目。

項(xiàng)目意義:
根據(jù)反饋統(tǒng)計(jì),90%以上的參與者承認(rèn)沙漠掘金與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。換句話說(shuō),你平時(shí)不太善于做計(jì)劃,訂目標(biāo),在這個(gè)課程中就表現(xiàn)為“只求生”、“沒(méi)方向”、“易妥協(xié)放棄”,甚至“只帶了兩份食物就出發(fā)了”......
盡管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)不如活動(dòng)中那么有規(guī)律,但是如果你連有規(guī)律的東西都捕捉不到,如何處理沒(méi)有規(guī)律的情況呢?
沙漠掘金帶給我們的深思是很多的。就像今天很多朋友總結(jié)的,“我們每天、每周、每月、每季度(可能由于您的職位層次高低,考核您的期限有長(zhǎng)有短-但總會(huì)有人要考核你的-即使你是董事長(zhǎng),也要面對(duì)市場(chǎng)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給你的挑戰(zhàn))都在做沙漠掘金”。

如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)班


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    參加課程:企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
尹樹(shù)剛
[僅限會(huì)員]