課程描述INTRODUCTION
一、 課程背景
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 中層領(lǐng)導· 新晉主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型課程大綱
1、互聯(lián)網(wǎng)思維的真正本質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)思維為什么會這么火
為什么會蔓延互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥
互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么意思
什么是互聯(lián)網(wǎng)時代三大特征
什么是互聯(lián)網(wǎng)思維三大本質(zhì)
2、互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則
用戶至上
魅力吸引
用戶參與
體驗為王
跨界顛覆
聚散資源
去中間商
去隔熱墻
去權(quán)威化
人人中心
創(chuàng)意為本
構(gòu)建生態(tài)
3、互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營模式
做領(lǐng)頭豬
電子商務
新媒體營銷
粉絲經(jīng)濟
專注
極 致
口碑
光速
免費模式
盈利之道
4、互聯(lián)網(wǎng)時代的管理模式
工業(yè)化時代管理模式的兩大特征
前工業(yè)化時代管理模式的本質(zhì)特征
后工業(yè)化時代管理模式的本質(zhì)特征
互聯(lián)網(wǎng)時代管理模式的兩大特征
傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)時代的管理變革
5、互聯(lián)網(wǎng)時代的成功基因
人生和事業(yè)的*追求是什么
七千年文明最高的智慧是什么
愿景為何有如此巨大的能量
如何贏得社會最廣泛的支持
成就一切偉業(yè)的前提是什么
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型課程核心
1、互聯(lián)網(wǎng)時代的行動指南是什么?
2、如何從競爭的紅海中脫穎而出?
3、如何讓員工像老板一樣拼命干?
4、如何讓企業(yè)得到更廣泛的支持?
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型老師簡介
何萬斌,*互聯(lián)網(wǎng)專家,死磕互聯(lián)網(wǎng)思維,專注互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。北京大學、上海交大總裁班課程教授;清華大學互聯(lián)網(wǎng)思維總裁特訓營主講人。
他的文章或言論被廣泛刊登于包括《21世紀經(jīng)濟報道》、《中外管理》、新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐、鳳凰網(wǎng)等上百家媒體。著有管理暢銷書:《稻盛和夫的偉大基因》、《草根榜樣》(與楊林生合著)。
他積極參與公益事業(yè)。支持“大地媽媽”易解放女士沙漠植樹活動,并與森本利根、崔永元等十四人一起,榮獲綠色生命十周年“杰出綠色先鋒人物”大獎。
他先后擔任起點創(chuàng)業(yè)營、陽光信友會、上海幸贏裝飾、無錫揚晟科技等多家機構(gòu)顧問或教練。
他以面壁十年的勤奮和執(zhí)著,構(gòu)建了企業(yè)成功和企業(yè)家修煉的完整系統(tǒng),從而能成功講授偉大公司、稻盛哲學、太極智慧、執(zhí)行力、領(lǐng)導力等多門課程。同時,作為第一代互聯(lián)網(wǎng)人,他見證并參與了互聯(lián)網(wǎng)、電子商務發(fā)展的全過程。2014年1月起,他順應大勢,全面聚焦,死磕互聯(lián)網(wǎng)思維,專注互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。
他所寫的《何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》一文,是業(yè)內(nèi)公認關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維最本質(zhì)的闡述。隨后擔任上海怡黃木業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化顧問、第一財經(jīng)《解碼財商》特邀觀察員。同時擔綱《清華大學“互聯(lián)網(wǎng)思維”總裁特訓營》主講人。目前已成為*影響力的互聯(lián)網(wǎng)思維講師和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型專家之一。
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/6530.html
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- 何萬斌