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新員工職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

【培訓(xùn)目標(biāo)】
.打破傳統(tǒng)思維觀念，了解新時(shí)代市場(chǎng)特征
.打破心理的舒適圈，掌握自我突破三要素
.掌握職業(yè)規(guī)劃步驟，高效提升工作執(zhí)行力
.了解新需求新動(dòng)力，學(xué)習(xí)提升自我的策略

【培訓(xùn)大綱】
破冰分組：團(tuán)隊(duì)組建與展示
第一章：打破傳統(tǒng)思維觀念，了解新時(shí)代市場(chǎng)特征
.新時(shí)代三個(gè)特征：競(jìng)爭(zhēng)、多變、速度
.需要的三大轉(zhuǎn)變：學(xué)習(xí)、改變、加速
.新時(shí)代三大新技能：創(chuàng)立新思維、整合資源、打造生態(tài)圈

第二章：打破心理的舒適圈，掌握自我突破三要素
.心理故事：你在跟誰(shuí)玩？
.告別“忙、茫、盲”的生涯假象
.一個(gè)“我”字，發(fā)現(xiàn)自己
.一個(gè)“主”字，點(diǎn)亮自己
.一個(gè)“態(tài)”字，重啟自我
.突破自我，目標(biāo)激勵(lì)：給你10元，徒步去機(jī)場(chǎng)，你會(huì)去嗎？

第三章：職業(yè)生涯規(guī)劃六步策略
第一步：定心（夢(mèng)想）
.夢(mèng)想：感性的夢(mèng)+理性的想
.相由心生，境由人造：做一個(gè)有職業(yè)目標(biāo)的人
.互動(dòng)：夢(mèng)想的畫(huà)卷
.目標(biāo)，是我們成長(zhǎng)的導(dǎo)師

第二步：定軌（價(jià)值觀）
.夢(mèng)想的軌道：生命價(jià)值觀+工作價(jià)值觀
.價(jià)值觀認(rèn)知：遵內(nèi)心、不比較、尊他人
.信念的價(jià)值：相信“相信的力量”；堅(jiān)持“堅(jiān)持的理由”
.互動(dòng)：職業(yè)價(jià)值觀測(cè)評(píng)與分享

第三步：定位
.職業(yè)的認(rèn)知：工作和職業(yè)；新市場(chǎng)新職業(yè)新機(jī)遇
.互動(dòng)：手機(jī)的演變與職業(yè)思考
.干一行愛(ài)一行：職業(yè)操守與工匠精神

第四步：定行
.職業(yè)成長(zhǎng)路徑：基層、中層、管理層；向上管理思維
.時(shí)間管理：高效時(shí)間管理與四維生涯智慧
.專(zhuān)注的能量：專(zhuān)注可以縮短時(shí)間、拉近空間，盡快成功

第五步：定性
.性格：回形針的討論；
.性格的兩大誤區(qū)：性格有無(wú)好與壞；可以改變嗎；
.性格是能力的原材料：合理的當(dāng)訓(xùn)練，不合理的當(dāng)磨練
.本能蘊(yùn)藏在性格的優(yōu)勢(shì)里；潛能暗藏在我們性格劣勢(shì)里

第六步：定力
.能力：硬技能+軟實(shí)力；
.能力=身價(jià)：產(chǎn)品、商品、品牌、奢飾品；
.打造你在公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力
.能力鍛煉四步驟：裝、模、做、樣

第四章：在公司平臺(tái)  不斷迭代 升級(jí)版本
一、新時(shí)代新能力：
.投資理財(cái)
.創(chuàng)立新思維
.整合資源
.平臺(tái)的價(jià)值
二、順勢(shì)而為 升級(jí)版本：
.個(gè)體的勢(shì)：專(zhuān)業(yè)方向，個(gè)體價(jià)值
.企業(yè)的勢(shì)：需求動(dòng)向，整合能力

第五章：優(yōu)秀職員的基本素養(yǎng)
一、陽(yáng)光心態(tài)
1故事：陽(yáng)光不銹、秀才趕考
2職業(yè)價(jià)值觀：職業(yè)火車(chē)穩(wěn)而快，價(jià)值觀軌道要找準(zhǔn)
3打造自己的信念系統(tǒng) 高效經(jīng)營(yíng)自己：相信、自信、信念
4工作熱情：意識(shí)、態(tài)度、熱情、品質(zhì)
5工作態(tài)度：責(zé)任感、事業(yè)心、解決問(wèn)題、自動(dòng)自發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)、自我迭代

二、自我管理
1職業(yè)管理：不要誤把專(zhuān)業(yè)當(dāng)職業(yè)，不要誤把學(xué)業(yè)當(dāng)事業(yè)：學(xué)以致用，學(xué)會(huì)把知識(shí)轉(zhuǎn)化為職業(yè)能力；職業(yè)路徑與自我要求
2能力管理：
.崗位硬技能與職場(chǎng)軟實(shí)力
.高效執(zhí)行力
.人際溝通能力
3情緒管理：管理情緒的幾大策略
4個(gè)性管理：DISC性格認(rèn)識(shí)與生涯密鑰（突破瓶頸的策略）
.D型老虎性格的員工
.I型海豚性格的員工
.S型企鵝性格的員工
.C型蜜蜂性格的員工
5 時(shí)間與目標(biāo)管理

【講師簡(jiǎn)介】 
潘業(yè)喜
.藍(lán)火學(xué)院（人才軟實(shí)力培訓(xùn)）院長(zhǎng)/高級(jí)講師
.*職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)認(rèn)證GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師
.BECM精英生涯管理軟實(shí)力課程研發(fā)者/主訓(xùn)師
.全國(guó)多家知名企業(yè)/銀行/高校/EMBA商學(xué)院特邀講師
.國(guó)家體育總局運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展綜合素質(zhì)培訓(xùn)特聘講師
.全國(guó)16省體育局運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展綜合素質(zhì)培訓(xùn)特邀講師
.12年線下企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，10年學(xué)員培訓(xùn)班管理經(jīng)驗(yàn) 

新員工職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)