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賺錢模式能培訓(xùn)

【培訓(xùn)導(dǎo)言】
當(dāng)下，企業(yè)出現(xiàn)兩極現(xiàn)象: 好的很好，難的很難. 根本原因在于: 贏利模式不對(duì) 能量不能守恒；人性“過于貪婪”；創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)在成長(zhǎng)；成長(zhǎng)型的企業(yè)在轉(zhuǎn)換 ；昔日輝煌的企業(yè)在消亡。 賺錢模式能解決哪些問題？由辛苦賺錢，到輕松賺錢；由重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；由靠產(chǎn)品賺錢，到靠模式賺錢；賺現(xiàn)在的錢，到賺未來的錢
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、創(chuàng)始人
【課程時(shí)間】12小時(shí)

【課程大綱】
第一講：傳統(tǒng)模式遠(yuǎn)去，新贏利模式誕生 
一、賣產(chǎn)品、拼價(jià)格、做渠道還能走多遠(yuǎn) 
1、貿(mào)易戰(zhàn)還會(huì)持續(xù)下去 
2、沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)每天都會(huì)有 
3、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)能過剰、產(chǎn)品同質(zhì) 
二、模式轉(zhuǎn)換：定位升級(jí)的時(shí)代已經(jīng)到來 
1、為什么營(yíng)銷成為短板 
2、100%的企業(yè)缺少人才 
3、*的人力成本是員工的工資 能量變成一個(gè)巨大的球體，正在加速向未來運(yùn)轉(zhuǎn)  

第二講：定位：賺錢模式能金脈圖 
一、1張圖、18個(gè)金礦入口，引爆贏利思維 回答兩個(gè)問題： 
1、為什么業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)20%，利潤(rùn)卻只有2個(gè)點(diǎn)？ 
2、產(chǎn)品很好、團(tuán)隊(duì)也很努力，為什么總是現(xiàn)金流緊張？ 

二、占領(lǐng)心智是術(shù)，抓住趨勢(shì)是道，打好基礎(chǔ)是根本 
1、定位最怕的是定錯(cuò)了位 
2、定位就是找到金礦，就是設(shè)計(jì)一個(gè)萬能公式 成功公式=企業(yè)家使命+核心能力+政策+熱點(diǎn)+趨勢(shì) 
.2019年，這家企業(yè)為什么能夠逆市飄紅？ 
.找到金礦：任正非、馬云都畫過的一張圖？ 

三、企業(yè)定不好位，是因?yàn)槟阏`入了“八大禁忌” 
1.心中有一面紅旗，時(shí)刻維護(hù)國(guó)家利益 
2.與航母合作，與巨無霸合作、與經(jīng)濟(jì)體合作 
3.不要孤軍作戰(zhàn)，與天下為敵，過早挑戰(zhàn)各路高手--- 
成功定位案例：從3個(gè)億到40個(gè)億，這家企業(yè)做對(duì)了什么？ 
成功定位案例：從15個(gè)億，到50個(gè)億，這個(gè)老板靠的是什么？  

第三講：賺錢模式能設(shè)計(jì)：企業(yè)很賺錢，而且更值錢 賺錢與值錢三大參數(shù)：銷售額、凈利潤(rùn)、市贏率
一、新商業(yè)模式設(shè)計(jì)9大手法 
1.舊贏利模式：收入-成本=利潤(rùn) 
2.新贏利模式；用戶思維+印鈔機(jī)+自動(dòng)翻轉(zhuǎn) 
3.覆復(fù)自己、覆復(fù)過去、覆復(fù)經(jīng)驗(yàn)、覆復(fù)習(xí)慣 
案例1：賣產(chǎn)品：要有定價(jià)權(quán)、話語權(quán)、要能打敗價(jià)格屠夫 
案例2：賣品牌：不要誤入岐途，不要執(zhí)迷不誤，不要血本無歸 
手法一：復(fù)利思維“如何從賺一種錢，變成賺多種錢”？ 
手法二：“先賺錢后投入”的贏利模式讓你越來越輕松！ 
手法三：要么成為平臺(tái)，要么平臺(tái)化：胸懷天下，才能天下* 
手法四：導(dǎo)入分銷裂變模式，賺大錢的事都可以干，幫更多的人成功 
手法五：開一家模擬的“銀行”，讓每個(gè)人來存款，將錢打入你的帳號(hào) 
手法六：紅頭文件+專利證書+科技發(fā)明+*人才+*一可以成為第一 
手法七：復(fù)制、復(fù)制再?gòu)?fù)制，找大眾+易耗品+周期性消費(fèi)+賣他一輩子 
手法八：在贏利模式的關(guān)鍵點(diǎn)加一把鎖，贏利模式內(nèi)核設(shè)計(jì) 
手法九：分對(duì)錢：會(huì)分錢的人讓每個(gè)人滿意，自己是*的贏家  

第四講：贏利模式重構(gòu)，*模式變形與合體 
一、互聯(lián)網(wǎng)+金融+直銷+連鎖+收租+投資+資本+產(chǎn)融模式重構(gòu) 
二、互加模式+入口模式+價(jià)值鏈模式+生態(tài)圈模式+平臺(tái)模式| 
三、科技模式+跨行整合模式+產(chǎn)業(yè)化模式+資本模式+經(jīng)濟(jì)體模式 
關(guān)鍵點(diǎn)1：跳開現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，遠(yuǎn)離紅海，找到藍(lán)海，找到金礦 
關(guān)鍵點(diǎn)2：讓用戶先拿到啟動(dòng)資金，認(rèn)可你，并且能夠回本賺錢 
關(guān)鍵點(diǎn)3：構(gòu)建天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)；整合上游、聯(lián)盟下游、壟斷全產(chǎn)業(yè)鏈  

第五講：新商業(yè)模式時(shí)代，一切都在改變，順應(yīng)大勢(shì)，立于不敗之地 
一、2019年最好的新商業(yè)模式：網(wǎng)紅+自媒體+社群+斗音+分銷+裂變+合伙人 
二、開一所行業(yè)的大學(xué)，讓企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，讓自己成為校長(zhǎng)，讓企業(yè)成為一所軍校 
三、與國(guó)家合作、與國(guó)企合作、與華為合作、與一切可以合作的人合作 
賺錢模式能百寶箱：賺錢模式能“實(shí)現(xiàn)企業(yè)2倍、5倍、10倍、50倍、100倍增長(zhǎng)”

賺錢模式能培訓(xùn)