課程描述INTRODUCTION
倉儲管理員培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
倉儲管理員培訓(xùn)
理解現(xiàn)代倉庫的職能
.理解企業(yè)倉庫再規(guī)劃
.了解倉庫設(shè)備及其應(yīng)用
.掌握倉庫運(yùn)作與創(chuàng)新
.掌握企業(yè)庫存管理與控制
課程內(nèi)容:
1.現(xiàn)代倉庫的職能是什么?
.現(xiàn)代倉庫的價值
.倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么?
.倉庫管理的組織地位與職能
.倉庫管理戰(zhàn)略包括哪些方面?
.保稅倉庫管理
2.企業(yè)倉庫再規(guī)劃
.倉庫規(guī)劃的原則
.物料流程再規(guī)劃遵循的原則
.倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況
.倉庫現(xiàn)場管理規(guī)范
3.倉庫設(shè)備及其應(yīng)用
.現(xiàn)代倉庫設(shè)備
.高效倉庫管理案例評析
4.倉庫運(yùn)作與創(chuàng)新
.物料JIT供應(yīng)更優(yōu)化
.高效揀選與分揀
.出貨與補(bǔ)貨的*問題是什么?
.空間即金錢,找出呆廢料產(chǎn)生原因
.盤點(diǎn)---方法與步驟
.成本與服務(wù)水平如何權(quán)衡?
5.企業(yè)庫存管理與控制
.供給和需求變量分析
.傳統(tǒng)的ABC分析法與戰(zhàn)略庫存分類
.庫存管理的內(nèi)容與目標(biāo)
.庫存管理的過程及要素分析
.庫存成本分析
.企業(yè)庫存控制
.第三方物流的管理
.庫存的戰(zhàn)略管理
老師介紹:李海
李先生曾在貝爾、阿爾卡特等著名跨國公司任職,在職期間主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的項目管理,完成ODF產(chǎn)品立頂、產(chǎn)品設(shè)計、樣品試制、入網(wǎng)測試、現(xiàn)場試用、批量生產(chǎn)、質(zhì)量控制、預(yù)算控制以及項目評審等工作;以合理調(diào)配相關(guān)供應(yīng)鏈資源,高質(zhì)、成功并圓滿的完成了CDMA全系統(tǒng)訂單執(zhí)行及生產(chǎn)協(xié)調(diào)高效的項目交付。在業(yè)務(wù)流程方面也推行過相關(guān)的大項目,包括生產(chǎn)預(yù)測與計劃、訂單執(zhí)行、公司采購與供應(yīng)商管理、庫存管理、Alcatel集團(tuán)生產(chǎn)外報業(yè)務(wù)管理等,與IT部門的密切協(xié)作,完成公司ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)優(yōu)化和更新,確保實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)平臺成為Alcatel集團(tuán)在亞太生產(chǎn)制造基地和采購中心。
講師特色:五年以上的大型合資,獨(dú)資企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),歷任生產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理,項目經(jīng)理,業(yè)務(wù)流程經(jīng)理,對企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,項目推行,供應(yīng)鏈管理有深入了解,他有著豐富的理論學(xué)識、思維敏銳、邏輯嚴(yán)密,善于針對學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容,用實(shí)際案例與學(xué)員共同探討解決方案。其課程內(nèi)容翔實(shí),啟發(fā)性強(qiáng)。……
倉儲管理員培訓(xùn)
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已開課時間Have start time
倉儲管理內(nèi)訓(xùn)
- 智能物流與倉儲管理方案研修 陳老師
- 邁向未來的智能倉儲物流解決 陳老師
- 《倉儲業(yè)務(wù)提質(zhì)降本管理》 張冬(
- 《供應(yīng)鏈庫存管理》 張冬(
- 庫存控制與信息化管理 宋櫟楠
- 《供應(yīng)鏈倉儲管理》 侯俊
- 國際EPC工程總承包倉儲管 鄭文強(qiáng)
- 倉儲精細(xì)化管理 周勁雄
- 現(xiàn)代倉儲運(yùn)營優(yōu)化與降本管理 陳老師
- 庫存管理與倉儲管理 陳飚
- 現(xiàn)代企業(yè)如何有效進(jìn)行存貨管 賈藝壇
- 國際EPC工程總承包倉儲管 鄭文強(qiáng)