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中國企業(yè)培訓講師
激發(fā)團隊動力 打造卓越執(zhí)行
 
講師:張雷冰 瀏覽次數(shù):2574

課程描述INTRODUCTION

團隊執(zhí)行力訓練

· 中層領導

培訓講師:張雷冰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團隊執(zhí)行力訓練

引言:
關于知行合一的探討

一、從盤點自己開始
認識自己,看清自己才能解讀別人
我是誰?人貴有自知之明
我的優(yōu)勢是什么,我的盲點在哪里?
我在哪里,我在社會那個層面?
我還有哪些不知道?
影響人生發(fā)展的五大因素?
分享:關于曾國藩的人生五個境界

二、現(xiàn)代職場眾生相——你是他們中的一員嗎?
此處不留爺,自有留爺處
人往高處走,水往低處流
各掃門前雪,休管他人瓦上霜
老子天下第一
我已盡力,無能為力
我是打工的,沒掙多余的錢
什么都是理所當然,應該如此
我是對的,都是你們的錯的

三、企業(yè)認可我們什么?
我為什么而工作
我為誰而工作
領導對下屬的觀察點是什么
我是企業(yè)的負債還是利潤
怎樣才能成為真正的“職業(yè)人”
企業(yè)認同什么樣的職員,
為什么我是被“冷落”的員工
自燃物,可燃物和不燃物
案例分享:老板眼中的員工

四、怎樣讓自己擁有一顆“金子”般的心——掌控自己
責任心態(tài)模式建立
抱怨——人生失敗的天敵從何而來
如何消除心中的抱怨——無怨無悔
陽光思維的四個內(nèi)涵
工作中情緒處理的五個錦囊
培養(yǎng)積極心態(tài)的八種方法
行動才是改變拖延的最好辦法
消除職業(yè)倦怠的三種方法
如何戰(zhàn)勝人性的五大弱點,實現(xiàn)“超凡脫俗”
和自己的心靈對話:自信心建立的三大秘訣
一個人的獲得多大成就取決于他承擔多大的責任
視頻分享:一個人的真正的強大來自于內(nèi)心的強大

五、高效執(zhí)行力的打造
時間管理是高效執(zhí)行的關鍵
高效執(zhí)行八步的流程
高效執(zhí)行力的三大關鍵
領導者的六個職業(yè)價值觀
領導者的六種職業(yè)態(tài)度
卓越源于要求, 要求要有標準

六、卓越執(zhí)行 團隊共贏
執(zhí)行不力的三大因素
如何讓戰(zhàn)略和制度100%執(zhí)行下去?
考核的監(jiān)督、獎懲的設立與執(zhí)行
上級、下級、平級如何溝通共贏
溝通的兩大障礙
高效溝通的兩大環(huán)節(jié)
團隊溝通的三大策略
目標的設定與達成:完成任務還是創(chuàng)造結(jié)果?
案例:本田的流程和標準是怎么打造的

七、高效團隊協(xié)作效率提升
互相推諉,不敢承擔責任是為什么?
互相指責,破壞團隊氛圍是為什么?
團隊勢氣的打造,新員工上軌道的流程
找到團隊凝聚力的核心,核心發(fā)揮影響力
老員工如何起到帶頭作用,發(fā)揚“穿,幫,帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)
效能型團隊和效率型團隊的區(qū)別
協(xié)作型團隊的五大流程
標準和流程對團隊和作的重要性
案例:孫子兵法與團隊建設

八、職業(yè)價值觀與執(zhí)行力提升
政策與制度是企業(yè)的生命
對制度的態(tài)度:尊重與遵守
落實能力:今天你結(jié)果了嗎
結(jié)果落實才是真正執(zhí)行文化
落實能力提升的三三法則
分享:走向卓越的六大職業(yè)信念

九、締造團隊超強凝聚力
沒有合作的團隊是源于沒有責任
“團隊”和“團伙”的區(qū)別
責任是萬力之源,人格魅力源于責任
“職場高手”與“平庸之輩”的分水嶺
尊嚴源于你肩上責任的鑄造
職場人的五大責任
將責任和使命進行到底
分享:巨邦的團隊文化
視頻:英國超男成長之路
a)Q&A(課程回顧與總結(jié))

團隊執(zhí)行力訓練


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/700.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:激發(fā)團隊動力 打造卓越執(zhí)行

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張雷冰
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