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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
如何進(jìn)行企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)
 
講師:出惠耕 瀏覽次數(shù):2597

課程描述INTRODUCTION

 課程目的:

了解卓越團(tuán)隊的特征了解卓越團(tuán)隊發(fā)展階段和應(yīng)注意的問題
掌握團(tuán)隊建設(shè)的原則、程序和方法
掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊的方法和技巧
掌握有效提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧
能有效處理團(tuán)隊沖突的技巧
學(xué)習(xí)團(tuán)隊激勵的技巧

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:出惠耕    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何做好團(tuán)隊建設(shè)課程大綱

如何做好團(tuán)隊建設(shè)第一單元、什么是團(tuán)隊?
團(tuán)隊的概念
什么是團(tuán)隊?
團(tuán)隊的四大基本要素
團(tuán)隊與群體的區(qū)別
群體與團(tuán)隊之間的差異
高績效團(tuán)隊的特質(zhì)
團(tuán)隊中的角色
團(tuán)隊成長的基本規(guī)律
團(tuán)隊形成的過程
如何成功走過團(tuán)隊發(fā)展的各個階段
團(tuán)隊建設(shè)的心理障礙:團(tuán)隊盲思
過高估計團(tuán)隊的力量
團(tuán)隊成員的封閉思維
團(tuán)隊學(xué)習(xí)的障礙—自我防衛(wèi)—四種妥協(xié)—以我為中心
顛峰團(tuán)隊五力

如何做好團(tuán)隊建設(shè)第二單元、正確認(rèn)識團(tuán)隊執(zhí)行力
企業(yè)管理的*黑洞--沒有執(zhí)行力
倒金字塔的經(jīng)營(服務(wù))理念
有效執(zhí)行和執(zhí)行力
執(zhí)行力的表現(xiàn)形式
執(zhí)行力是怎么培養(yǎng)出來的?
要正確認(rèn)識執(zhí)行力

如何做好團(tuán)隊建設(shè)第三單元、團(tuán)隊建設(shè)原則
團(tuán)隊建設(shè)原則:確定團(tuán)隊規(guī)模
團(tuán)隊建設(shè)原則:完善成員技能
團(tuán)隊建設(shè)原則:分配角色
團(tuán)隊建設(shè)原則:樹立共同目標(biāo)
團(tuán)隊建設(shè)原則:明確領(lǐng)導(dǎo)與結(jié)構(gòu)
團(tuán)隊建設(shè)原則:建立績效評估與激勵體系
團(tuán)隊建設(shè)原則:培養(yǎng)相互信任精神
團(tuán)隊建設(shè)途徑:人際關(guān)系途徑
團(tuán)隊建設(shè)途徑:角色界定途徑
團(tuán)隊建設(shè)途徑:價值觀途徑
團(tuán)隊建設(shè)途徑:任務(wù)導(dǎo)向途徑
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的原則
團(tuán)隊的組織支持
常見的團(tuán)隊陷阱及克服建議
團(tuán)隊運(yùn)作指南

如何做好團(tuán)隊建設(shè)講師介紹:
出惠耕--企業(yè)戰(zhàn)略+領(lǐng)導(dǎo)力+執(zhí)行力+高效溝通+團(tuán)隊建設(shè)+問題解決能力   
教育經(jīng)歷:
出惠耕老師,1965年出生于福建廈門,廈門大學(xué)畢業(yè),電氣工程專業(yè),廈門大學(xué)MBA。
工作經(jīng)歷:
1.國內(nèi)XX大型*電器制造集團(tuán)(2010年至今)總經(jīng)理
2.福建宏發(fā)電聲股份集團(tuán)(全球16家全資和控股子公司)
(3年)總裁特別助理兼半導(dǎo)體事業(yè)部總經(jīng)理
3.佛山市奧格威電器制造有限公司(美的集團(tuán)關(guān)系企業(yè)) 
(5年)總經(jīng)理
4.浙江卓力電器集團(tuán)(寧波*家電制造集團(tuán)  員工7000人)
(2年)副總經(jīng)理
5.臺灣燦坤電器集團(tuán)(全球*小家電制造集團(tuán),員工24000人)
(14年)事業(yè)部部長/資深經(jīng)理/事業(yè)部總經(jīng)理  燦坤學(xué)院 高級講師
  出惠耕老師26年國內(nèi)外知名大中型企業(yè)任要職,長期從事制造業(yè)營運(yùn)管理與企業(yè)經(jīng)營管理工作,其中擔(dān)任總經(jīng)理職位超過12年(幾千人的大中型集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理),是企業(yè)的一把手,統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局,統(tǒng)御企業(yè)各部門主管(部門經(jīng)理、總監(jiān)及副總經(jīng)理),全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營管理工作。
老師優(yōu)勢:12年以上的總經(jīng)理職位,任職期間,與國內(nèi)外幾家知名企業(yè)的董事會打了十幾年交道,成為企業(yè)的核心骨干與領(lǐng)導(dǎo)班子,站得高,看得遠(yuǎn),只為企業(yè)解決核心問題,是企業(yè)的問題解決專家。
出惠耕老師自從臺灣燦坤電器集團(tuán)高級講師以來,至今已有15年的授課經(jīng)歷,具有非常豐富的授課經(jīng)驗(yàn)與授課技巧,為全國各大中型企業(yè)解決了諸多核心問題,是企業(yè)值得*的集團(tuán)高端實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師。

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/7121.html

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    參加課程:如何進(jìn)行企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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出惠耕
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)