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課程收益:
1，了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和趨勢(shì)，透過(guò)趨勢(shì)看待微信和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系；
2，了解微信營(yíng)銷的6種商業(yè)模式，透過(guò)案例思考企業(yè)本身的商業(yè)模式；
3，讓你和你的團(tuán)隊(duì)玩轉(zhuǎn)微信的各種商業(yè)功能；
4，微信營(yíng)銷的4個(gè)必備基礎(chǔ)：特點(diǎn)、傳播、品牌和工具；
5，微信運(yùn)營(yíng)實(shí)操手冊(cè)：思路、流量、運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理。
課程大綱:
第一部分 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)(第一天)
互-從互動(dòng)1.0-3.0看本質(zhì)
聯(lián)-從internet1.0-3.0看本質(zhì)
網(wǎng)-從web1.0-3.0看本質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-平等和開(kāi)放
互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新-看聽(tīng)說(shuō)的新感覺(jué)
互聯(lián)網(wǎng)的根本-產(chǎn)品和體驗(yàn)
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)(第一天)
從毛主席的6個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維看趨勢(shì)
商業(yè)民主化趨勢(shì)
無(wú)銷售空間的趨勢(shì)
去中心化、碎片化的趨勢(shì)
再小的個(gè)體，都有自己的品牌趨勢(shì)
第三部分 微信營(yíng)銷的商業(yè)模式(第一天)
免費(fèi)模式-成本18賣50元，能凈賺52元的營(yíng)銷模式；(睡衣、褲子)
貓屋模式-零距離接觸客戶，上門服務(wù)的營(yíng)銷模式；(貓屋、快的)
掃碼模式-二維碼掃描將取代傳統(tǒng)pos機(jī)的營(yíng)銷模式；(王老吉與《親愛(ài)的》)
定制模式-以銷定采的個(gè)性服務(wù)取代打折的營(yíng)銷模式；(尚品宅配、可口可樂(lè))
概念模式-非常規(guī)的概念是取代打折的營(yíng)銷模式；(roseonly、打印機(jī))
領(lǐng)袖模式-草根領(lǐng)袖居然是她們的營(yíng)銷模式；(板鴨、吃貨)
第四部分 微信營(yíng)銷的功能解析（第一天）
透析朋友圈的5個(gè)功能
公眾賬號(hào)的商業(yè)功能解讀
附近的人-真正接地氣的3個(gè)功能
我-個(gè)人信息管理的技巧
微信群的4大功能和6個(gè)非凡價(jià)值
二維碼-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量入口和用戶來(lái)源
個(gè)人微信的群發(fā)功能
個(gè)人微信通訊錄的妙用 
第五部分 微信營(yíng)銷的推廣利器（第二天）
微信營(yíng)銷的5大核心 
微信的傳播路徑對(duì)比圖
微信的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工具
微信粉絲增加的30個(gè)干貨手法
微信公眾號(hào)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、產(chǎn)品推廣和客服技巧
文釗飛的12位朋友微信成功案例解讀
(備注：12個(gè)案例為重工機(jī)械、潤(rùn)滑油、地板、茶葉、蟑螂藥、房地產(chǎn)、酒店、自媒體、教育、化妝品、計(jì)生、母嬰)
第六部分 微信營(yíng)銷的系統(tǒng)搭建（第二天）
企業(yè)使用微信的現(xiàn)狀和誤區(qū)
微信電商系統(tǒng)、O2O系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、自推廣系統(tǒng)搭建介紹
微信公眾帳號(hào)定位、策劃、運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)化四大模塊系統(tǒng)解析
微信個(gè)人帳號(hào)、公眾帳號(hào)營(yíng)銷輔助手段介紹
第七部分 微信團(tuán)隊(duì)的管理（第二天）
微信團(tuán)隊(duì)需要什么樣的人才
微信團(tuán)隊(duì)的工作標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)會(huì)制作工作流程圖
管理團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度表
微信團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)懲考核建議
第八部分 現(xiàn)場(chǎng)方案（第二天）
畫(huà)出兩千元成本，通過(guò)微信2個(gè)月提升25%的客流量的操作策略導(dǎo)圖；
畫(huà)出一萬(wàn)元成本，微信公眾賬號(hào)粉絲3個(gè)月增加3萬(wàn)的操作策略導(dǎo)圖；
培訓(xùn)師介紹：
資歷背景：
文釗飛，(原名劉志飛，互聯(lián)網(wǎng)不重名。)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)績(jī)提升研究實(shí)踐者;
98年觸網(wǎng)，每天在線時(shí)間超過(guò)15小時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)策劃思維的來(lái)源；
3年質(zhì)量體系工程師經(jīng)歷，有日資汽車供應(yīng)鏈細(xì)節(jié)品質(zhì)管理思維；
3年網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，有虛擬產(chǎn)品純互聯(lián)網(wǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)和電商經(jīng)驗(yàn)；
10年企業(yè)培訓(xùn)從業(yè)及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，專業(yè)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)網(wǎng)站從一線到COO；
現(xiàn)主要研究互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及電商業(yè)績(jī)提升。
個(gè)人成績(jī)：
1.2012年7月開(kāi)始為國(guó)內(nèi)*為男性服務(wù)的襪子制造廠提供微博運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)，從零開(kāi)始，6個(gè)月微博訂單量約23萬(wàn)雙；
2.2013年12月開(kāi)始為浙江奔騰電器實(shí)施O2O方案的策劃，從團(tuán)隊(duì)組建、技能培養(yǎng)、操作管理到落地實(shí)操、初見(jiàn)成效共歷時(shí)3個(gè)月?；ㄙM(fèi)不足5萬(wàn)，組織線下活動(dòng)3場(chǎng)，客流量近萬(wàn)人，銷售額超過(guò)170萬(wàn)；
3.2013年底，為上海的臺(tái)灣豪大大雞排做品牌運(yùn)營(yíng)策劃，成功打通了全國(guó)3000店鋪微信營(yíng)銷培訓(xùn)業(yè)務(wù)線及銷售會(huì)員卡模式；
4.2014年為上海某知名建材市場(chǎng)做思路、經(jīng)營(yíng)方案、推廣策劃，成功轉(zhuǎn)型O2O；
5.通過(guò)近3年的運(yùn)營(yíng)，中華講師網(wǎng)(*******)已發(fā)展為國(guó)內(nèi)管理培訓(xùn)業(yè)*的培訓(xùn)講師門戶，各項(xiàng)指標(biāo)第一；
6.2014年簽約網(wǎng)易，為網(wǎng)易云課堂平臺(tái)在企業(yè)服務(wù)和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方向做顧問(wèn)；
7.2014年8月為上海含山瓷業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)，僅投入6人團(tuán)隊(duì)，不到15萬(wàn)推廣費(fèi)便做到了電商C店和天貓每月超過(guò)20萬(wàn)的流水。
講師特色：
特色1：在線研究時(shí)間久，熟知各類互聯(lián)網(wǎng)公司的成功史；
特色2：邏輯思維非常強(qiáng)，能快速找到運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷突破的落地；
特色3：互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)闊，有獨(dú)特的觀點(diǎn)和思路，能有效落地。
特色4：自己曾帶過(guò)團(tuán)隊(duì)，有垂直互聯(lián)網(wǎng)品牌的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；
授課風(fēng)格：
思維邏輯性強(qiáng)，內(nèi)容通俗易懂，有一定的風(fēng)趣和幽默，容易思路帶著學(xué)員走；
擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)學(xué)員的主動(dòng)動(dòng)手能力，課程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操為主，以體驗(yàn)和經(jīng)歷為授課主導(dǎo)