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企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行培訓(xùn)

課程收獲
1 ) 知識(shí)目標(biāo)
清楚了解策略、策略思考、策略規(guī)劃的意義與重要性；
建立完整的策略思考與策略規(guī)劃基礎(chǔ)理論架構(gòu)。
2 ) 態(tài)度目標(biāo)
破除隧道視覺(jué)的管見(jiàn)，養(yǎng)成綜觀全局的習(xí)慣；
降低效果律的束縛，跳脫思維的窠臼。
3 ) 技巧目標(biāo)
有能力操作基本的策略規(guī)劃流程；
有能力自我強(qiáng)化策略思考的功力。
課程背景
針對(duì)當(dāng)前管理階層所需具備的核心管理能力設(shè)計(jì)，架構(gòu)完整
切合管理階層的任務(wù)與定位 
系經(jīng)營(yíng)管理者必備的資格課程
與企業(yè)演變相契合 
采用有效的教學(xué)方法 
以尊重人性及科學(xué)精神為核心

課程大綱
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)第一天
項(xiàng)次 主題 主要內(nèi)容 進(jìn)行方式
一、策略規(guī)劃的應(yīng)有認(rèn)知
時(shí)代在變，環(huán)境在變的趨勢(shì)分析
不能改變，一定淘汰的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)
未來(lái)趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)
心理障礙，習(xí)慣枷鎖的行為障礙
親身體驗(yàn)，個(gè)案實(shí)證的成功要領(lǐng)
我們的未來(lái)共識(shí)(策略的基礎(chǔ))  說(shuō)明
團(tuán)隊(duì)動(dòng)腦
二、策略規(guī)劃導(dǎo)論
變動(dòng)環(huán)境下主管應(yīng)有的心態(tài)
策略思考與策略規(guī)劃
策略規(guī)劃的整體架構(gòu)
使命理念愿景目標(biāo)策略的關(guān)系
總體策略/事業(yè)策略
策略規(guī)劃的方式與實(shí)務(wù)操作  講授
個(gè)案舉例
小組討論
三、策略分析技巧
環(huán)境因素分析
產(chǎn)業(yè)分析
顧客分析
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
機(jī)會(huì)與威脅匯總
公司能力分析
產(chǎn)品組合分析
市場(chǎng)組合分析
強(qiáng)勢(shì)與弱勢(shì)匯總
SWOT整合分析  講授
實(shí)作演練
個(gè)案舉例
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)第二天
四、策略方案研議
策略形態(tài)
基本策略
公司策略與事業(yè)策略
水桶的故事
效果律與思維模式
成長(zhǎng)策略
維持策略
撤退策略
內(nèi)部成長(zhǎng)策略
外部成長(zhǎng)策略
功能性策略  講授
個(gè)案舉例
小組討論
五、策略議題
規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范疇經(jīng)濟(jì)
多角化的成長(zhǎng)策略
垂直與水平整合
合作與聯(lián)盟
進(jìn)入新市場(chǎng)的考慮因素
新市場(chǎng)的策略綜效
市場(chǎng)地位與進(jìn)入決策
技術(shù)密集產(chǎn)業(yè)的策略
不同市場(chǎng)地位的策略
時(shí)間重要嗎—時(shí)基競(jìng)爭(zhēng)  
講授小組討論
個(gè)案舉例
六、策略評(píng)估
評(píng)估策略的因素
評(píng)估策略的技巧  講授
個(gè)案舉例
七、策略執(zhí)行與控制
策略組織設(shè)計(jì)
塑造自我執(zhí)行的文化
策略績(jī)效指標(biāo)與衡量
如何建構(gòu)企業(yè)「戰(zhàn)略地圖」
發(fā)展策略目標(biāo)
發(fā)展關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
評(píng)選KPI
建構(gòu)KPI的因果關(guān)系
擬定行動(dòng)方案
認(rèn)識(shí)績(jī)效評(píng)核
分配資源
編制預(yù)算
連接績(jī)效評(píng)核與獎(jiǎng)酬
策略的修正
個(gè)案分享  講授
個(gè)案舉例

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)講師介紹
程錢都教授接受過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)訓(xùn)練,有豐富的戰(zhàn)略管理/領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力/MTP中、高層管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)。程教授是中國(guó)管理咨詢與管理培訓(xùn)相結(jié)合的先驅(qū)和典范，是中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派“咨詢式培訓(xùn)、執(zhí)行式咨詢”的創(chuàng)立者，是中國(guó)咨詢式培訓(xùn)的主要代表人物。
程錢都教授被公認(rèn)為中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派十大職業(yè)培訓(xùn)師，當(dāng)選為2007年“中國(guó)金牌管理咨詢師”，當(dāng)選為2008年“中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師”，當(dāng)選為“2009年中國(guó)百位杰出管理人物”，當(dāng)選為“2009年中國(guó)*魅力企業(yè)家”之一，當(dāng)選為“2010年中國(guó)培訓(xùn)師競(jìng)爭(zhēng)力排行榜十大華人培訓(xùn)大師”，2010年榮獲第二屆中國(guó)管理大會(huì)之最高獎(jiǎng)項(xiàng)“卓越管理專家獎(jiǎng)”,2011年榮獲第三屆中國(guó)管理大會(huì)培訓(xùn)師之最高獎(jiǎng)項(xiàng)“卓越講師獎(jiǎng)”，2011年榮獲中國(guó)企業(yè)管理十大成就（人物）獎(jiǎng)，2012年榮獲“中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)十強(qiáng)培訓(xùn)師”大獎(jiǎng)。程教授近幾年還榮獲全球認(rèn)可的*《Alamo學(xué)習(xí)系統(tǒng)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書、榮獲*權(quán)威的《PDP測(cè)評(píng)系統(tǒng)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書，2013年當(dāng)選國(guó)家軟實(shí)力課題組專家。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行培訓(xùn)