課程描述INTRODUCTION
招投標(biāo)管理培訓(xùn)內(nèi)容
· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 采購經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收益
建立項(xiàng)目采購管理的理論框架以及理論與實(shí)際相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法。
熟悉國內(nèi)現(xiàn)行招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)。
通過案例教學(xué)提高分析與解決采購管理實(shí)際問題的能力。
通過教學(xué)互動(dòng)、橫向交流共同積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力。
課程形式
講授法,演練法,討論法,案例分析法等。
課程大綱
一、項(xiàng)目采購管理框架
1、項(xiàng)目采購管理的概念
2、項(xiàng)目采購管理的特征
3、項(xiàng)目采購管理在項(xiàng)目管理中的地位
4、項(xiàng)目采購管理的基本過程
5、需要重點(diǎn)考慮的問題
二、項(xiàng)目采購管理規(guī)劃
1、項(xiàng)目采購管理規(guī)劃過程
2、集中采購與分散采購
3、自制與外購
三、招標(biāo)投標(biāo)的基本規(guī)則
1、《中華人名共和國招標(biāo)投標(biāo)法》
2、《中華人民共和國政府采購法》
3、其他相關(guān)法律法規(guī)
4、相關(guān)案例介紹與討論
四、招標(biāo)采購的基本原理和流程
1、詢價(jià)與賣方選擇過程
2、招投標(biāo)與其他采購方式
3、招投標(biāo)的一般流程
4、招標(biāo)文件范本
5、評標(biāo)程序
五、合同基礎(chǔ)
1、《中華人民共和國合同法》
2、合同的訂立
3、合同的組成及范本
4、合同的基本類型
六、合同管理
1、合同管理過程
2、合同管理的一般方法
3、合同收尾
專家介紹:劉老師
國際注冊高級經(jīng)理
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
國際注冊高級采購師
中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派講師
中山大學(xué) 客座教授
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
QMS/EMS/OHSAS國家注冊高級審核員
中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)授予質(zhì)量管理講師
【工作背景】
企業(yè)管理博士,工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗(yàn),先后在拓璞電器集團(tuán)、美的集團(tuán)、中國超人集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理,生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān),副總經(jīng)理兼管理者代表等職務(wù),同時(shí)兼職在認(rèn)證公司對國際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系審核數(shù)年。擅長企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量和采購物流管理課程培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥、五金、服裝等行業(yè)。
【授課風(fēng)格】
劉老師授課注重理論與實(shí)際相結(jié)合,對學(xué)員工作技能、良好習(xí)慣的培養(yǎng),追求改變學(xué)員心態(tài)與觀念。近6年豐富的專業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn),外加擔(dān)任多家企業(yè)常年管理顧問,使本人對教育與培訓(xùn)十分熟悉及了解。
關(guān)注顧客需求,為顧客提供有針對性的解決方案;
注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;
注重實(shí)效,以結(jié)果為導(dǎo)向?yàn)樵瓌t;
關(guān)注過程,以過程為實(shí)現(xiàn)績效的手段。
講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默及深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧,把管理當(dāng)故事講。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的效果。
【出版書籍】
1-《管好班組就靠這幾招》
2-《管好采購就靠這幾招》
3-《準(zhǔn)時(shí)下班的智慧:超有效的時(shí)間整理術(shù)》
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/8312.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉小明
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力 莊樁
- 項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理 莊樁
- ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與分包管 莊樁
- ICT售前項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 中國移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- ICT營銷交付項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 電信集團(tuán)客戶項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理規(guī)范與 莊樁
- 電信運(yùn)營商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 莊樁
- 國際項(xiàng)目管理專家PMP認(rèn)證 莊樁
- 項(xiàng)目管理辦公室PMO實(shí)踐研 莊樁