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 課程收益
1、對過程做出可靠的評估；
2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；
3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng)；
4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。
 【課程大綱】
統(tǒng)計過程控制SPC
一、SPC概述
1、先進的工具和方法
2、什么是SPC
3、SPC在生產(chǎn)中運用的目的
4、為什么控制圖能預防不合格品產(chǎn)生
5、SPC與檢驗的區(qū)別
6、SPC興起的背景
二、基本統(tǒng)計概念
1、樣本
2、均值
3、變差
4、極差
5、標準差（總體、樣本）
6、常態(tài)分布
7、受控狀態(tài)
8、普通原因和特殊原因
9、過程能力
10、過度調(diào)整
三、控制圖
1、概述
2、控制圖的構成
3、控制圖的基本原理
4、控制圖的要素
5、控制圖分類
6、數(shù)據(jù)的類型
7、控制圖運用的時機
8、制作控制圖的注意事項
9、控制圖繪制流程
四、Xbar----R圖應用
1、選擇需控制的產(chǎn)品質(zhì)量特征值
2、確定抽樣方案
3、確定抽樣方案
4、確定中心線和控制限
5、繪制X（bar） -R控制界限
6、描點
7、何時應該重新計算控制界限
8、受控分析
9、過程能力計算
10、Cp,Cpk與Pp,Ppk的區(qū)別
五、其他常用控制圖介紹
1、計量值控制圖
■平均值標準差控制圖
■中位數(shù)與全距控制圖
■單值與移動全距控制圖
2、計數(shù)值控制圖 
■不良率控制圖
■不良數(shù)控制圖
■缺點數(shù)控制圖
■單位缺點數(shù)控制圖
六、非常規(guī)控制圖突發(fā)型
1、預控制圖
2、停止燈控制圖測量系統(tǒng)分析MSA
一、基礎概念
1、測量
2、測量過程
3、測量系統(tǒng)
4、測量過程變差
5、位置變差和寬度變差
6、測量過程變差來源
7、測量系統(tǒng)變差對決策的影響
8、標準及可追溯性
9、測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量
10、測量系統(tǒng)分析
11、測量儀器分辨率
12、測量不確定度
13、準確度
14、偏移
15、穩(wěn)定性
16、線性
17、重復性
18、再現(xiàn)性
二、測量系統(tǒng)分析的方法
1、測量系統(tǒng)分析的準備
2 測量系統(tǒng)分析的兩個階段
3、測量系統(tǒng)分析的方法
■計量型
■偏移
■穩(wěn)定性
■線性
■重復性
■再現(xiàn)性
■計數(shù)型
■小樣法
■大樣法
4、各種測量系統(tǒng)分析方法軟件三、測量系統(tǒng)分析的步驟1、決定要分析的測量系統(tǒng)2、取樣，確定測量人員3、確定測量次數(shù)4、輸入數(shù)據(jù)到EXCEL表格中
5、計算結果
6、分析控制圖
7、進行判定和采取相應措施
四、案例分析
1、偏移
2、穩(wěn)定性
3、線性
4、重復性
5、再現(xiàn)性
6、小樣法
7、大樣法
五、練習六、實施測量系統(tǒng)分析的建議
講師介紹
范老師背景：
國家注冊企業(yè)管理咨詢師；浙江宏鑫密封件有限公司生產(chǎn)技術副經(jīng)理；無錫大昌機械有限公司管理體系管理部主管；ISO 9001,IECQ/QC 080000項目輔導；TS16949、IRIS的項目輔導；5S,精益生產(chǎn)，6西格瑪項目輔導；現(xiàn)場品質(zhì)改善輔導以及培訓；信息安全ISO27001輔導及培訓；五大手冊，QC tools培訓及應用。
服務專長：
7年汽車行業(yè)咨詢輔導經(jīng)驗，熟悉汽車管理體系標準，了解各大車廠體系要求，輔導TS16949企業(yè)超過70家，涉及國有、私營、美、臺、日、韓等客戶，汽車行業(yè)相關公開班超過100班次。
豐富的理論知識和輔導實務經(jīng)驗，有很強的組織和溝通能力，講課風格由淺及深，理論與實際聯(lián)系，深受學員好評。
服務客戶：
上海輕合金國家研究中心、重慶卡福汽車部件、住友電工（上海）、平和精工、晉億實業(yè)、晉吉汽車配件、東興科技、冠銓金屬、東泰精密、喜萊德六暉、富優(yōu)技研、普禮汽配，乙盛科技、新龍實業(yè)、加藤彈簧、聯(lián)恒工業(yè)、協(xié)禧電機、江陰申樺、昆山青烽精細化工、愛威電子，昆榮模具、晉基精密、強新合金、江陰新世紀、富優(yōu)技研上海、群展科技，上標集團，中標精密，富優(yōu)技研蘇州、科立瑪電子、書元機械、翰銓無紡布……