亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

[會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站3253天 , 點(diǎn)擊量:25832
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >戰(zhàn)略規(guī)劃講師 >袁振魯老師

>>更多袁振魯講師簡介

袁振魯, 北京市盈科(濟(jì)南)律師事務(wù)所 合伙人律師 ,企業(yè)治理與風(fēng)險(xiǎn)管理講師 ,中國證監(jiān)會上市公司獨(dú)立董事資格
業(yè)務(wù)方向:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立 企業(yè)股權(quán)、控制權(quán)和商業(yè)模式 法律風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 法律輔導(dǎo)
袁振魯已開設(shè)課程:
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理策略之企業(yè)HR管理風(fēng)險(xiǎn)管控【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多袁振魯視頻

>>更多相關(guān)講師文章

顛覆性增長的24套生意增長工具

把生意重做一遍的四大步驟 刷新品牌價(jià)值的十二大步驟 成為新一代王者的六大發(fā)力點(diǎn) 完成數(shù)字化進(jìn)化的五個(gè)步驟 賽道進(jìn)化的五種選擇 從內(nèi)卷到剛需的產(chǎn)品升級模型 顛覆性增長的三大要素

田牧遠(yuǎn) 197 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何做好本地生態(tài)圈?

企業(yè)要做好本地生態(tài)圈,需從多個(gè)維度綜合考慮和規(guī)劃。以下是關(guān)鍵要素和價(jià)值點(diǎn)的梳理,以幫助企業(yè)構(gòu)建和運(yùn)營成功的本地生態(tài)圈。 一、明確生態(tài)圈定位與核心價(jià)值。市場需求分析:深入了解本地市場需求,識別目標(biāo)客戶群體的需求和痛點(diǎn),為生態(tài)圈定位提供依

李福東 2422 瀏覽次數(shù)

績效管理與戰(zhàn)略目標(biāo)一致性

某科技公司成功將績效管理與戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合,先明確長期戰(zhàn)略目標(biāo)(如市場份額增長、技術(shù)創(chuàng)新等),再層層分解為具體績效指標(biāo)。通過定期評估員工績效,確保員工工作支持戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),提升員工動(dòng)力并加速戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)程。 一、明確戰(zhàn)略導(dǎo)向。制定績

陳賽紅 34 瀏覽次數(shù)

HR四個(gè)核心部分強(qiáng)化企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)

HR 如何幫助公司強(qiáng)化自身的軟實(shí)力建設(shè),是一個(gè)人力資源管理的高端技巧,要搞清楚這個(gè)問題,首先得明白企業(yè)的軟硬實(shí)力是什么: 一、硬實(shí)力。指以物化形式存在的要素,如公司的場地、設(shè)施設(shè)備、資金儲備等,是衡量企業(yè)能否做大做強(qiáng)的客觀標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)。

余星冰 178 瀏覽次數(shù)

雷軍走向成功的排兵布陣

雷軍的排兵布陣能力,體現(xiàn)在三個(gè)方面。 一、非常努力。雷軍從小是學(xué)霸,進(jìn)金山兩三年就成為總經(jīng)理,這除了自身天賦外,還源于超乎常人的努力和堅(jiān)韌。 二、非常會用人。雷軍做過很多不同業(yè)務(wù),從金山軟件到小米,再到金山云、WPS 等,甚至同

高海東 154 瀏覽次數(shù)

合伙人的角色和定位

在創(chuàng)業(yè)道路上,合伙機(jī)制是繞不開的話題,但很多人對合伙人角色和定位存在誤差,導(dǎo)致合作出現(xiàn)問題,合伙人定位問題,希望能提供幫助。 一、強(qiáng)調(diào)合伙人不是老板,無論持有多少股份。很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為應(yīng)平分股份,這種想法天真,人性經(jīng)不起利益考驗(yàn),合伙做

宗錦(宋 95 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略目標(biāo)明確責(zé)任制,持續(xù)改進(jìn)

通用電器作為多元化工業(yè)巨頭,其戰(zhàn)略規(guī)劃和評估機(jī)制助其在復(fù)雜市場環(huán)境中保持競爭力。評估方法如下。 一、平衡積分卡。從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度全面評估戰(zhàn)略。 二、績效管理系統(tǒng)。建立完善體系,將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各部門和個(gè)

朱立 47 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略規(guī)劃成功要素分享

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃成功要素可歸納為十個(gè)方面。 一、明確的愿景和使命,為公司提供長期方向與動(dòng)力。 二、強(qiáng)大的市場洞察力,通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析深入了解市場趨勢與客戶需求。 三、科學(xué)的戰(zhàn)略制定,利用 SWOT 分析和戰(zhàn)略地圖確保戰(zhàn)略

何欣 36 瀏覽次數(shù)

友情鏈接: