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中國(guó)美容*第一人
亞洲*權(quán)威導(dǎo)師
中國(guó)美容培訓(xùn)界的“霍元甲”
*魔鬼訓(xùn)練師
中國(guó)美容界員工魔鬼訓(xùn)練*
超級(jí)明星演說(shuō)家
2012年被醫(yī)學(xué)美容評(píng)為中華美業(yè)策劃培訓(xùn)名師
2014年再次被華山獎(jiǎng)評(píng)為中華美業(yè)金點(diǎn)子策劃人
2014【點(diǎn)擊詳細(xì)】
具有個(gè)人英雄主義的團(tuán)隊(duì)，他很難塑造狼性團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)。因?yàn)閭€(gè)人英雄主義的話，如果你的管理者比較偏袒這樣的個(gè)人英雄主義，那么其他人就是作為陪襯的。真正優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的話，是打造團(tuán)隊(duì)協(xié)作的，他重視的是團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)的話，我們是要去找不同
想要業(yè)績(jī)好，一定不要去人管人，你再怎么努力的去管理你的員工，你都沒(méi)有辦法激發(fā)員工的積極性。你想要讓員工自動(dòng)自發(fā)拼命的去干活，一定要學(xué)會(huì)用機(jī)制去成就人。我就是用了這一套機(jī)制激發(fā)了整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻了十倍。 首先員工沒(méi)有積極
今天更新幾個(gè)營(yíng)銷思維，如果你覺(jué)得有些迷茫， 一 定要看完!并且收藏時(shí)刻給你自己鼓鼓勁兒 你迷茫了，其實(shí)就是你對(duì)你的產(chǎn)品，團(tuán)隊(duì)，以及模式等等并沒(méi)有很大信心。你應(yīng)該找到那種感覺(jué)，就是真正你自己愛(ài)到骨子里的一款鏟品以及團(tuán)隊(duì)
我們這里說(shuō)的銷售主管，包含銷售總監(jiān)，銷售經(jīng)理，銷售VP，職級(jí)越高責(zé)任越大。他們往往夾在老板和一線銷售之間，上要對(duì)得起公司業(yè)績(jī)，下要帶好隊(duì)伍給與支持。但是究竟怎么才能把隊(duì)伍帶好呢，一個(gè)銷售leader每天究竟該干些什么事情，相信大多數(shù)人比
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么？很多人都有自己的思考，答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定： 一、人口老齡化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯； 二、過(guò)去三年，每個(gè)人
銷售打卡對(duì)團(tuán)隊(duì)性質(zhì)的影響以及不同員工應(yīng)采用不同管理方式。 一、銷售打卡的現(xiàn)狀與問(wèn)題。 1. 打卡的普遍性與銷售人員的困擾。打卡是多數(shù)公司對(duì)員工約束和管理的基本要求，但對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō)是頭疼的事，因?yàn)樗麄児ぷ鲿r(shí)間和地點(diǎn)不
今天有位銷售伙伴私信咨詢，自己剛剛晉升一線銷售管理的工作，從原來(lái)自己做業(yè)務(wù)，到現(xiàn)在要通過(guò)管理別人做業(yè)務(wù)拿結(jié)果，一點(diǎn)頭緒沒(méi)有，怎么辦？ 其實(shí)我在之前有分享過(guò)類似的內(nèi)容，談到的是銷售管理者應(yīng)該如何和下屬一起共同達(dá)成績(jī)效目標(biāo)。今天再
深挖這三點(diǎn)，銷售團(tuán)隊(duì)的士氣能把你燒到冒煙兒。 1、是打勝仗，勝仗是最好的興奮劑，銷售人員打勝仗對(duì)他的士氣尤為重要。但問(wèn)題是，如果他的勝仗里面沒(méi)有你的貢獻(xiàn)，他就會(huì)覺(jué)得自己是孫悟空了不起，甚至還會(huì)有可能把你的客戶給帶跑。 2、就是他
鄭斌
楊思輝
王飛
韓天成
母航
趙燕
周生豪
韓琪
金玉成
鄧志君
劉義敏
宋曉亮
閆騫予
林子萱
杜濤