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*The NLP and Coaching Institute授證NLP專業(yè)教練,國際NLP學院(IANLP)授證NLP高級執(zhí)行師,*ABNLP協(xié)會會員。
他歷經(jīng)多次創(chuàng)業(yè)失敗,十多次的人生重大挫折和十五年教育培訓經(jīng)驗,師從安東尼羅賓,學習近百位*名師,組織過近五百多場世界名【點擊詳細】

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團隊強才是真的強,養(yǎng)成好的管理習慣

團隊強才是真的強,不能僅靠金錢(Q)吸引員工,否則不給錢時員工就會離開。 如肚皮舞瑜伽教練有單月最高 170 萬業(yè)績,相關運營管理經(jīng)驗深厚。在一次企業(yè)文化展示活動中,領隊jason生病,但仍堅持帶領團隊上臺,讓人感動。一個公司能打勝仗

牟坤 120 瀏覽次數(shù)

為什么初創(chuàng)企業(yè)團伙比團隊好用?

初創(chuàng)公司效率最高的搭建團隊方式是由熟人組成 “團伙”。原因是熟人之間有信任,雖然可能不專業(yè),但效率高。而從市場招聘的人員可能能力不匹配且需建立信任,效率低。熟人組成團隊的優(yōu)勢在于,創(chuàng)始人如果情商高、鏈接能力強、組隊快

曲直 88 瀏覽次數(shù)

爛團隊管理者怎么做?

我們來定義一下爛團隊啊,我覺得可能爛團隊,我們要做的。 1、首先就是我們要考慮到啊做事能夠成功的團隊,他就不能稱之為是爛團隊,對不對?所以我們要做的第一件事情,這要把我們這個團隊當中的做事的標準去把它固定化,要把它萃取出來,形成模板,

唐惠玲 2389 瀏覽次數(shù)

團隊絕對服從,企業(yè)很危險

有些領導人提出不靠譜計劃時,下面管理層會異口同聲附和。老板享受權威感并強調(diào)團隊絕對服從,這種令行禁止雖效率高。但做錯事時效率也高,久而久之下屬只會服從老板習慣,外部合作方也只順著老板想法,企業(yè)易掩蓋問題和風險而出事。是想聽到不同聲音降低出錯

高春燕 73 瀏覽次數(shù)

團隊規(guī)模多少人才是合理的?

團隊規(guī)模多少人是合理的!貝索斯說兩個比薩都吃不飽一個團隊,說明團隊人數(shù)太多了,要拆分了。到底多少人是個合理數(shù)值呢?團隊規(guī)模對一個團隊的長遠發(fā)展是至關重要的,但好像這個問題一直以來沒有多少人重視。到底團隊規(guī)模放在多少人是合理的,有沒有科學的分

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管理者如果有這三種表現(xiàn),團隊早晚垮

該公司啊通常會有一些管理者用一些愚蠢的方法,把一個腳踏實地兢兢業(yè)業(yè)的團隊啊,給弄得雞犬不寧,怨氣沖天。我總結了一下這類管理者啊,通常有三種表現(xiàn),且一個比一個惡劣,遇到這樣的團隊啊,我建議大家趕緊換崗或者走人,因為這樣的團隊啊早晚會垮掉。

吳震源 2347 瀏覽次數(shù)

如何激活死氣沉沉的團隊?

團隊死氣沉沉主要是領導層的問題。激發(fā)團隊活力可從以下幾方面著手。 一、打破平衡,發(fā)揮鯰魚效應。讓團隊內(nèi)部形成競爭,但不是搞內(nèi)卷和末位淘汰。例如一個做傳統(tǒng)消費品社區(qū)商超供應鏈的客戶,通過設置激勵機制和引進管理軟件。不到二十人的小團隊管理

張祖舜 121 瀏覽次數(shù)

成功創(chuàng)建團隊,成員將不斷為你創(chuàng)造收益

我要分享一個目前非常熱門的裂變模式,該模式已在十幾款產(chǎn)品上成功應用,幾個月的時間內(nèi)。每月流水達到了兩三個億,會員人數(shù)更是高達幾萬人,那么他們是如何實現(xiàn)這一成就的呢? 1、你需消費四百九十九元,你就可以成為該平臺的代理獲得價值四百九十九

金言 2355 瀏覽次數(shù)

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