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●品牌教練、資源整合權(quán)威
●世界華人總裁聯(lián)合會(huì)主席
●世界華人總裁俱樂部發(fā)起人
●大中華國際投資管理有限公司董事長
●湖北省丹江口市城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問
他，講自己所做，做自己所講。
他，是培訓(xùn)界的企業(yè)家.企業(yè)家的品牌教練。
與其更好，不如不同。與其跟隨，不如站在對(duì)手的對(duì)立面。以曾經(jīng)的七喜為例，早年間，美國的飲料市場一直被可樂所壟斷?？蓸肪褪翘妓犸嬃系拇~，其他飲料根本沒有機(jī)會(huì)。直到七喜提出了七喜非可樂的slogan，才改變了市場格局。簡單一句話就把碳酸飲料做
五年前的海底撈如日中天，上市在即，就連華為和小米都在向它學(xué)習(xí)。它發(fā)展得好好的，卻進(jìn)行品牌升級(jí)，看完以下三點(diǎn)大概就會(huì)明白原因： 一、品牌標(biāo)識(shí)：海底撈第一個(gè)字是“海”，于是選擇相互問候的“海&rdquo
一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展起來，必須要找到自己的主模式。你見過任何一個(gè)品牌是通過別人給你帶貨帶起來的嗎？你看你們?nèi)绻唠娚讨辈サ脑?，你們也知道電商直播。如果你們自己搞直播的話，是不是一時(shí)半會(huì)兒走不起來，要么你搭建團(tuán)隊(duì)，要么找第三方，然后很難的。第二個(gè)
那么什么叫品牌資產(chǎn)？就是顧客想到品牌的某一個(gè)符號(hào)，就能夠讓他產(chǎn)生購買欲望的這么一個(gè)元素，這就是品牌資產(chǎn)。先看品牌符號(hào)，就是品牌的資產(chǎn)，品牌符號(hào)不僅僅是品牌的logo，不僅僅是品牌logo的話，它包含哪些呢？品牌的命名，品牌logo、品牌色品
這屆的亞運(yùn)會(huì)啊，對(duì)于我來說最大的看點(diǎn)不在于比賽，而在于他的氣氛感，我覺得是氣氛感拉足。氣氛感是什么樣的好東西，他帶來了觀眾這么大的一個(gè)國際賽事，你絕對(duì)需要龐大的觀眾群。所以說到觀眾群這件事情又回到我的專業(yè)做營銷的，為什么我們有很多的品牌營銷
營銷上面為什么有一些品牌就是有很多的死忠粉。那天四十多多度頂著大太陽，我陪著自己的朋友在上海比斯特購物區(qū)的始祖鳥品牌店的門口排隊(duì)。我這人特別的懶，我寧愿錯(cuò)過，也不愿意排隊(duì)等候一件好東西。所以我就問我說大哥，咱們?yōu)槭裁匆抨?duì)??？沒想到他回了一
如果要去吃飯，面對(duì)上面這兩家餐飲店，毫無疑問會(huì)選擇右邊的，因?yàn)樗鼪_擊力實(shí)在太強(qiáng)。其實(shí)這是同一品牌的同一家門店，為了品牌升級(jí)進(jìn)行全案策劃，并選擇在第一百家分店進(jìn)行試點(diǎn)，結(jié)果門店?duì)I收平均增加了三分之一。那么是如何進(jìn)行超級(jí)符號(hào)打造的呢？ 一
品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、招商能力都不是做招商加盟的核心，核心是盈利能力。 一、品牌不是核心優(yōu)勢(shì)。像肯德基、麥當(dāng)勞這樣十個(gè)人有九個(gè)人知道的才叫品牌，能自帶流量或別人愿意分享。新起的品牌只是一個(gè)牌子，不算優(yōu)勢(shì)。 二、產(chǎn)品不是核心優(yōu)勢(shì)。以前
陳烈仲
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張發(fā)松
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