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講師介紹：
馬維國
25年的房地產(chǎn)工程管理經(jīng)驗；
15年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，擅長工程管理、招標采購管理與成本控制；
原富力地產(chǎn)董事長助理，負責集團招標采購和成本管控工作；
中新集團副總裁，負責集團成本與招標采購工作，并負責多個地區(qū)的項目開發(fā)管理工作；
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有效防范采購風險的措施。 一、加強市場信息的監(jiān)測與分析。企業(yè)應加強對市場環(huán)境和信息的監(jiān)測分析，...
采購價格審計的常用方法。 一、內(nèi)部比較法。大型的公司內(nèi)部，往往存在多個相互獨立的采購組織，通過...
采購工作中存在以下較為明顯的問題。 1、采購計劃不合理。相關人員在制定采購計劃過程中，因前期準...
從價值工程的角度來看，產(chǎn)品的成本是設計出來的，不是制造出來的。當然產(chǎn)品的采購成本也可以優(yōu)化，能夠讓項...
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