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王自順 7年管理培訓(xùn)，課程包括《心態(tài)訓(xùn)》《潛能訓(xùn)》《人際關(guān)系提升訓(xùn)》《如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)》《講師訓(xùn)》《領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)》等等，多次千人培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)場(chǎng)次超過1000場(chǎng)。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
融資路演 要素一：有一個(gè)大愿景，然后把這個(gè)愿景擴(kuò)大十倍 你需要有一個(gè)吸引人的愿景，告訴投資人你想要把你的公司帶到哪里，這點(diǎn)非常重要。但不得不說的是，首次創(chuàng)業(yè)的人通常想的愿景都比較小。我知道自己當(dāng)年這么做是有點(diǎn)兒“負(fù)罪感&rd
人因?yàn)檎J(rèn)真而成就 同樣一件事情，由同一個(gè)人來做，認(rèn)真操作和隨便做做結(jié)果截然不同，事到臨頭開始拖拉，總是想著還有時(shí)間，這是很多普通人做事時(shí)的態(tài)度，結(jié)果時(shí)間到了，還會(huì)想，沒事，下次再說吧，如此日復(fù)一日年復(fù)一年，最后本來只要一伸手就可以做成
一個(gè)人有怎樣的心靈，就擁有怎樣的世界。人是自己觀念的奴隸。一個(gè)人一輩子的成敗、榮辱、得失、無不因自己的觀念而起到巨大的作用。要想讓自己心情愉快、精神放松，我們必須改變自己頭腦中那些錯(cuò)誤的觀念、偏執(zhí)的思維慣性，學(xué)會(huì)放棄，學(xué)會(huì)放手，還要學(xué)會(huì)遺忘
《終身成長(zhǎng)：重新定義成功的思維模式》的作者卡羅爾·德韋克博士（Carol Dweck）在書中有這么一段話：“固定型思維會(huì)限制你的發(fā)展，而成長(zhǎng)型思維則會(huì)推動(dòng)你前進(jìn)?！弊钤缌私獾匠砷L(zhǎng)型思維是通過微軟第三任CEO納德拉的《刷新》一書，這是一本對(duì)我
平庸的人與卓越的人在本質(zhì)上有且只有一個(gè)區(qū)別，那就是有沒有投入的去做好一件事的能力。 衡量一個(gè)人卓越與否的標(biāo)準(zhǔn)就是，他是否在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)做的很杰出，是否達(dá)到普通人難以望其項(xiàng)背的程度。 如何達(dá)到卓越的程度？
人，總是在極端的情況下，空前災(zāi)難或是莫大幸福到來的時(shí)候，更容易大徹大悟…… 然可惜的是，絕大多數(shù)人的這種幡然悔悟都只是短暫的…… 一場(chǎng)幸福團(tuán)圓的相擁而泣之后，一次生離死別刻
一位學(xué)者到大學(xué)去講學(xué)。他給聽眾一一列舉了猶太商法的32種智慧。這時(shí)，一個(gè)遲到的聽眾遞上一張紙條，又問什么是猶太商法。很多聽講的人在竊笑，以為遲到者會(huì)受到嘲諷。但學(xué)者卻對(duì)遲到的人說：“我在解釋之前，先向你提三個(gè)問題吧。&rdquo
一、承認(rèn)自己的不足-才不會(huì)焦慮 任何人都不是全能的，銷售人員需要尋找精準(zhǔn)客戶信息、預(yù)約客戶、找到關(guān)鍵人、挖需求、談技術(shù)、談商務(wù)，關(guān)系維護(hù)，后期跟進(jìn)，簽定合同等等工作內(nèi)容，有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一開始進(jìn)展很順利，但一下子卡住了，進(jìn)展不了了，一定是
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