亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

>>更多劉輝講師簡介

資深房地產(chǎn)設(shè)計顧問、專家
建筑學專業(yè)本科畢業(yè)
資深地產(chǎn)開發(fā)研究員,房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計專家
現(xiàn)為深圳某設(shè)計咨詢公司總設(shè)計師
曾供職于上市地產(chǎn)公司產(chǎn)品設(shè)計中心總經(jīng)理，任職于大型外資設(shè)計公司設(shè)計總監(jiān)，專業(yè)地產(chǎn)公司副總經(jīng)理，分管過設(shè)計、成本、工程、報建等，曾任城市公司總經(jīng)【點擊詳細】

>>更多劉輝視頻

>>更多相關(guān)講師文章

基于風險的思維和PDCA的過程方法

基于風險的思維是實現(xiàn)質(zhì)量管理體系有效性的基礎(chǔ)。例如：采取預防措施消除潛在的不合格，對發(fā)生的不合格進行分析，并采取與不合格的影響相適應的措施，防止其再發(fā)生。組織需策劃和實施應對風險和機遇的措施。應對風險和機遇，為提高質(zhì)量管理體系有效性、獲得改

史秀孌 2526 瀏覽次數(shù)

知識管理，助力流程建設(shè)及執(zhí)行

 流程業(yè)務(wù)中的知識管理思維 1）流程源于被驗證的知識和實踐 制定流程的目的尋求的是“以規(guī)則的確定性應對結(jié)果的不確定性（任正非語）”，從而打破組織運作過程中的黑箱，確保達成目標，服務(wù)好客戶需求。這意味著流

深圳企捷 2379 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)品研發(fā)管理六步法模型

針對企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理的普遍性問題，結(jié)合咨詢服務(wù)的最佳實踐，整理了產(chǎn)品研發(fā)管理六步法模型，與大家分享和共勉，產(chǎn)品研發(fā)管理六步法邏輯模型是指管理制度化、制度流程化、流程IT化、IT指標化、指標績效化、績效管理化。 管理制度化：企業(yè)的產(chǎn)品研

康青 2354 瀏覽次數(shù)

研發(fā)團隊能力建設(shè)

咨詢項目在實施組織管理、項目管理、流程建設(shè)、產(chǎn)品標準化管理、績效管理等活動中，在試點項目運作過程中，逐漸暴露了企業(yè)組織整體從上到下的能力建設(shè)問題，對業(yè)界最佳實踐活動的理解與認知存在天然的鴻溝，特別是職能部門員工的能力建設(shè)存在短板，難以支撐和

康青 2388 瀏覽次數(shù)

研發(fā)質(zhì)量與研發(fā)效能的融合

很多人提研發(fā)效能，認為效能是做正確的事，效率是正確的做事，但效能本質(zhì)談的是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。所以我認為效能實際包含兩個方面，做正確的事和正確的做事，不能把效能與效率分割來看。效率本質(zhì)強調(diào)是用更低的投入實現(xiàn)目標，而從研發(fā)質(zhì)量角度看，如果小質(zhì)量

嚴春美 2345 瀏覽次數(shù)

為什么你的IPD實施效果不好？

 【洞察】為什么你的IPD實施效果不好？因為沒有構(gòu)建面向產(chǎn)品經(jīng)營的IPD體系  我們是 IPD專家，解決產(chǎn)品研發(fā)體系疑難雜癥，促進業(yè)績增長！  種植一顆參天大樹的時機有2次：一個是10年前，另外一次就是

楊波 2367 瀏覽次數(shù)

什么樣的企業(yè)管理咨詢公司比較靠譜

最近與很多人交流，感覺是咨詢行業(yè)越來越不好做了，原因是多方面的，尤為突出的是絕大多數(shù)的企業(yè)不需要大道理，中長期的需求不明確，當務(wù)之急，就是解決當前問題；如何篩選和識別咨詢合在方，成為企業(yè)的關(guān)鍵一個環(huán)節(jié)。對于企業(yè)方和咨詢從業(yè)者，都需要思考，如

康青 2347 瀏覽次數(shù)

IRIS指南10：項目管理

　　大家好，關(guān)于IRIS認證中，項目管理過程的適用性一直是企業(yè)執(zhí)行ISO/TS22163中的熱門討論話題。對此，IRQB發(fā)布了IRIS指南10：項目管理，對IRIS認證中項目管理過程的適用性按訂單類型進行了說明，對企業(yè)和審核員形成一致的看法

史秀孌 2419 瀏覽次數(shù)