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尹振濤老師（北京）
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，副研究員，碩士研究生導(dǎo)師
現(xiàn)任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所法與金融研究室副主任
兼任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融法律與金融監(jiān)管研究基地副主任、秘書(shū)長(zhǎng)
上市公司精達(dá)股份（600577）、清水源（300437）獨(dú)立董事
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】主要【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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直面內(nèi)卷，企業(yè)該如何卷？

中國(guó)進(jìn)入大內(nèi)卷時(shí)代，流量見(jiàn)底，人口紅利消失，市場(chǎng)需求疲軟。企業(yè)面臨新舊經(jīng)濟(jì)切換，卷成為企業(yè)面臨的難題。所有行業(yè)都在卷價(jià)格、產(chǎn)品、營(yíng)銷、人、錢和資源。上周在廣東輔導(dǎo)一家餐飲連鎖企業(yè)，得知 2024 年上半年餐飲企業(yè)倒閉上百萬(wàn)家，接近去年全年倒

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合伙人的角色和定位

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戰(zhàn)略是聚焦的藝術(shù)

戰(zhàn)略是聚焦的藝術(shù)，經(jīng)常有人同時(shí)做幾件事且親力親為，可能每件事都做得不錯(cuò)，但難以出類拔萃、堅(jiān)持到底做到卓越和極致。很多企業(yè)創(chuàng)始人喜歡做加法，缺乏定力，忽視戰(zhàn)略問(wèn)題，不聚焦一點(diǎn)持續(xù)投入，很難形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。 現(xiàn)代做企業(yè)要有戰(zhàn)略，聚焦核心競(jìng)

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田牧遠(yuǎn)：顛覆性產(chǎn)品設(shè)計(jì)及增長(zhǎng)瓶頸突破專家

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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