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【專業(yè)資質(zhì)】
西安科技大學高新學院 客座教授
中國人民大學 知本學社發(fā)起人
三茅網(wǎng)HR公會 榮譽導(dǎo)師
元認知心理干預(yù)技術(shù)認證治療師
全國知名醫(yī)美連鎖機構(gòu)人力總監(jiān)
【從業(yè)經(jīng)歷】
曾任全國知名醫(yī)美連鎖機構(gòu)人力總監(jiān)，負責全國600家連鎖【點擊詳細】

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HR反被裁，企業(yè)真的不需要HRBP嗎？

主要圍繞 HRBP 崗位展開討論，強調(diào)其對企業(yè)的重要性。 一、大企業(yè)裁撤 HRBP 引發(fā)熱議。 1. 有贊等大企業(yè)裁撤 HRBP 崗位，只保留基礎(chǔ)人事管理工作，引發(fā)不同觀點。有人認為創(chuàng)業(yè)經(jīng)營以活下去為首要任務(wù)時可砍掉輔

劉冰 119 瀏覽次數(shù)

hr 好人還是壞人，五點建議

hr 到底是好人還是壞人，完全取決于開展勞動關(guān)系管理工作時的專業(yè)度、自我定位及策略，五點建議： 一、hr 不是員工的代言人，也不是資本家的走狗，不是天使也不是惡魔，成為維系企業(yè)與員工之間關(guān)系的紐帶，才是正確定位。莊子說過 &ldquo

鐘意 247 瀏覽次數(shù)

HR必須改掉的兩個工作習慣

HR 應(yīng)該改掉做事首先找模板的習慣，因為這樣有兩個很大的弊端： 一、會讓專業(yè)水平一直停留在較低狀態(tài)。做好一項工作，尤其是沒做過或難度較大的工作，應(yīng)該首先明確事情是什么、為什么要做、具體要做到什么程度，然后理清楚程序步驟以及需要使用的方

程燕 139 瀏覽次數(shù)

組織效能提升，做對事是保障

在經(jīng)營段位的 HR 中，通過薪酬提升人效的第一個要點是用對人。 一、具體包括建立人才標準、建立人才通道、經(jīng)常做人才盤點、學會建立人才地圖、進行人才梯隊建設(shè)以及對員工進行培訓(xùn)學習與發(fā)展，其核心價值是用對人。建立人才標準包括基本條件、行為

許衛(wèi) 201 瀏覽次數(shù)

面對寒冬必要的降本，別裁了大動脈

<p>當下降本增效成了很多企業(yè)的熱門詞，客觀點，面對寒冬必要的降本可以理解，畢竟生存第一，但盲目裁撤，甚至裁到大動脈那就不是生存是找死。<br /> 一、當你反復(fù)猶豫，某個部門應(yīng)不應(yīng)該裁撤的時候，大概率說明該裁撤或該

趙天明 145 瀏覽次數(shù)

降低靈活用工模式風險

某電商平臺采用靈活用工模式應(yīng)對季節(jié)性訂單高峰，但業(yè)務(wù)擴張時面臨管理復(fù)雜度和法律風險增加、勞動關(guān)系模糊、培訓(xùn)不足致服務(wù)質(zhì)量不一等問題。優(yōu)化建議如下。 一、明確法律定位與合規(guī)管理。確定靈活用工法律定位，保證合同協(xié)議符合勞動法規(guī)，建立合規(guī)審

趙天明 17 瀏覽次數(shù)

HR如何一步一步拿到百萬年薪？

HR如何一步步拿到百萬年薪，需做到以下幾點。 一、懂業(yè)務(wù)。如果不懂業(yè)務(wù)，做事容易出錯，招人也不對。HR 要懂業(yè)務(wù)需多參加業(yè)務(wù)會議，如周會、月會、業(yè)務(wù)復(fù)盤會。且開會時要認真聽業(yè)務(wù)匯報，才能判斷業(yè)務(wù)問題。 二、做變革。很多 HR 害

蕭琳 144 瀏覽次數(shù)

HR如何做好經(jīng)營分析？

許多 HR 面對如何做好經(jīng)營分析這一問題時會感到困惑，認為這是總經(jīng)理或運營中心的職責。但 HR 若具備經(jīng)營思維做好經(jīng)營分析，能提升自身競爭力。經(jīng)營分析是對企業(yè)經(jīng)營活動中的業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，找出結(jié)果與目標差距的原因，彌補差距并確定下一周

魯濤 39 瀏覽次數(shù)

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