已加入本站20049天 , 點擊量： 次
供應鏈管理環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新。在供應鏈管理環(huán)境下，物流貫穿供應鏈的始終，連接供應鏈的各個環(huán)節(jié)，比傳統(tǒng)運輸方式更加快捷，成本更低。所以物流管理是供應鏈管理效益得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)，是供應鏈管理不可或缺的部分。以下是供應鏈管理創(chuàng)新的兩個具體措施。
一、單件流概念 精益大師沃麥克主持的美國精益研究院LEI編著的精益詞典《LeanLexicon》給單件流或連續(xù)流的定義是：“每次生產(chǎn)和移動一個（或一個小的、固定批量的
隨著全球化的發(fā)展，跨國企業(yè)的經(jīng)營范圍往往涉及到眾多國家，因此要求必須在全球范圍內(nèi)進行物流的選擇和配置。為了保證國際物流的順利運行，必須要在國際間建立強大的物流網(wǎng)絡，實現(xiàn)國際間物流組織的協(xié)調(diào)和合作，保證物流網(wǎng)絡的點、線、面得到有效配置和結(jié)合，
當人們還在津津樂道談論ZARA、GAP、H&M、UE等國際時尚代表品牌時,深圳OSA以后起之勇之勢迅速崛起，僅僅只用了七年時間，其年銷售額就從50萬元達到了4.5億元。而在2013年“雙11”當天，銷售額更是突破了4600萬元大關(guān)。
賣家如何建設(shè)一個高效穩(wěn)定的物流體系，非常的重要，最近也有很多的客戶跟我們探討這個問題。站在物流商的角度來講的話，我提出一個建議，就是一個中心思想，三個基本點。中心思想就是說你需要把物流商當做一個穩(wěn)定可靠的合作伙伴，大家相互支持，共同成長，三
一、公司簡介 戴爾計算機公司于1984 年由現(xiàn)任總裁暨執(zhí)行長Michael Dell 創(chuàng)立，他同時也是目前在計算機界任期最久的總執(zhí)行長。他的簡單經(jīng)營理念創(chuàng)造出戴爾企業(yè)獨樹一格的利基：依照不同需求，為客戶量身定做計算機。與客戶直接的溝通
供應鏈管理環(huán)境下的物流管理策略。在供應鏈管理環(huán)境下，企業(yè)只有提高物流管理水平，深入分析市場需求，不斷創(chuàng)新物流管理模式，從根本上提高企業(yè)的競爭力，才能在供應鏈管理環(huán)境下更好的發(fā)展。以下是供應鏈管理環(huán)境下的三個物流管理策略。 第一，實行延
供應鏈管理中，材料管理和配送管理活動之間形成的存貨點稱為庫存緩沖點(Decoupling points，簡稱DP)。庫存緩沖點的定位反映了企業(yè)供應鏈的客戶服務水平、庫存狀態(tài)以及采購戰(zhàn)略等重大問題，因此庫存緩沖點是審視供
張冬(SZWL)
趙保國
胡福庭
李筱艷
王愛江
王占文
符振東
秦濤
湯曉華
魯鵬
楚逸琳
姜明忠
徐曾