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吳柏林，男，湖北人。中山大學(xué)公共傳播學(xué)系副教授、碩士研究生導(dǎo)師；中山大學(xué)公共傳播研究所副所長(zhǎng)；中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員；中國(guó) CI 推進(jìn)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)；廣東省廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員；廣東省廣告協(xié)會(huì)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定委員會(huì)委員；中山大學(xué)“管理論壇”演講嘉賓；羊城晚報(bào)“財(cái)富沙龍”評(píng)點(diǎn)嘉賓。 長(zhǎng)期從事?tīng)I(yíng)銷管【點(diǎn)擊詳細(xì)】
沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓說(shuō)過(guò)，溝通就是管理的濃縮。管理是離不開(kāi)溝通的，沖突管理對(duì)溝通的依賴更是明顯。沒(méi)有溝通的沖突管理只能以失敗告終，把溝通稱為沖突管理的靈魂也不為過(guò)。很
在職場(chǎng)中，最難的事是什么？技術(shù)，銷售，公關(guān)？都不是。這些事情只要肯下功夫，再頑固的堡壘你也能攻堅(jiān)下來(lái)。我相信大家會(huì)異口同聲地說(shuō)：“最難的事是與人打交道。”同時(shí)，職場(chǎng)中你最怕的事是什么？ 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)辦公室政
荀子說(shuō)過(guò):"人無(wú)禮則不生，事無(wú)禮則不成，國(guó)無(wú)禮則不寧"。精辟闡明了"禮"對(duì)社會(huì)生活的重要性。在公眾場(chǎng)合，不懂禮就會(huì)失禮，失禮會(huì)令賓主雙方都難堪。要懂禮，必須加強(qiáng)禮儀相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
很多公司都會(huì)有一個(gè)后勤的一個(gè)部門，后勤的部門崗位的分布有哪些呢？有些人是人事，有些人的是行政，還有前臺(tái)和文員，那到底人事和行政他們的工作內(nèi)容是一樣的嗎？還是說(shuō)崗位有什么區(qū)分？他們的職責(zé)和管理的權(quán)限內(nèi)容其實(shí)都有很大的一個(gè)區(qū)別的。 我們先
年，就這樣隆重而來(lái)，又悄然而去，今天，你已經(jīng)或即將結(jié)束了新年的假期，開(kāi)始工作了，或許你還沉浸在春節(jié)的喜悅和安逸里，新的征程卻已拉開(kāi)序幕。那些尚未實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，那些還沒(méi)到達(dá)的遠(yuǎn)方，都在等待你的出發(fā)和起步。 也許，生活尚不如
如何做好一名講師？現(xiàn)在講師越來(lái)越多，但優(yōu)秀的講師非常得少，臺(tái)上十分鐘，臺(tái)下十年功，而這十年功并不是閉門造力，也不是所謂的“實(shí)戰(zhàn)”，講師最張的目的是引導(dǎo)學(xué)員解決自己的問(wèn)題，而不是講一些自己個(gè)性化的案例，更不是一味講某大
盡管很多民企非常需要人才 ，也貌似十分重視人才，但依然留不住想留住的人才，這是為什么呢？馬云對(duì)此有句非常經(jīng)典的話：一是，錢沒(méi)給到位；二是，心受委屈了。馬云的說(shuō)法，在民企帶有普遍性。 一、“錢沒(méi)給到位”的表現(xiàn) 不
憑什么做管理，行使管理職能的依據(jù)是什么？管理大師彼得德魯克說(shuō)，管理者之所以為管理者，正是由于他擁有特殊的地位和知識(shí)，所以人們期待他能做出對(duì)整個(gè)組織績(jī)效和成果有特殊影響的決策，那么這個(gè)特殊的地位和知識(shí)到底包含哪些，意味著什么？換句話說(shuō)，管理者
廖坪崗
胡斌
陳天寶
陶璽亦
蘇辰熙 
劉生敏
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劉乃持
雍友
劉衛(wèi)剛 
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