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裸辭會焦慮，這個鍋裸辭不背，你之所以會焦慮，那是因為焦慮本身就是常態(tài)，沒工作的時候，因為沒收入，怕找不到工作而焦慮，所以你覺得找到工作就好了。結(jié)果開始工作后，又因為錢太少，一度看不到未來而焦慮，然后你又迷茫了，焦慮到極點又辭職去了，這個時候
在管理上，有一句話說的非常好，能力不足可以培養(yǎng)，態(tài)度不好很難干好。能力解決了深度，態(tài)度解決了高度。很多時候，員工不好好干，往往不是能力的問題，而是態(tài)度問題。能力不夠，培養(yǎng)就可以了，這個問題對相對來說還是比較容易解決的。讓管理者頭痛的是員工工
老板一定會希望員工的心態(tài)是熱愛工作，能夠創(chuàng)造更大的效益。但是作為員工立場，實際上很多時候過度的疲勞也會帶來身心的這種我們稱之為壓力感，他就會變成一個惡性循環(huán)。這里邊有一個平衡點，我們通常在講怎么去讓自己有幸福又高效的工作。一個最大的點，你是
工作的目的是為了更好的生活，結(jié)果有人跟我說你說的都對，道理咱都懂，可是臣妾做不到。自從打工以后已經(jīng)沒有生活了，每天精疲力盡，還常常吃力不討好?，F(xiàn)在一想到上班，不是有沒有動力的問題，是感覺跟上刑場一樣。我很同情這位朋友的感受，其實很多職場新人
為什么強者都是冷漠的？為什么上進心強的人都很薄情？首先一個很殘酷的現(xiàn)實，能夠白手起家，從底層逆襲翻身的人，往往都是非常冷血的，不得不承認的一個殘酷的事實是什么？如果你混的不好，在你落魄的時候，不僅親戚朋友、兄弟姐妹，甚至連父母都會看不起，任
人與人的區(qū)別有哪些？人與人之間的區(qū)別并非單純地體現(xiàn)在物質(zhì)實力上，更在于精神狀態(tài)。有些人面對困境時能夠保持樂觀向上的心態(tài)，這種開拓精神是無比寶貴的。優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者能將信心傳遞給整個組織，激發(fā)團隊的活力。 當(dāng)團隊成員內(nèi)心充滿動力并掌握正
在我們生活中，我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)很多自己的目標(biāo)會去磨練自己的心智。在我們的工作中和職業(yè)生活中，我們同樣也要用這種思維來認識自己和調(diào)整自己的職業(yè)心態(tài)。當(dāng)我們的職業(yè)心態(tài)調(diào)整到比較好的狀態(tài)的時候，你才可能具備去找到更自己更好的職業(yè)歸宿。有十個職業(yè)心態(tài)，
老實人除了老實，再沒有別的了。而如今，夸一個人老實，可不像以前的那個年代說人的老實，而是說一個人一無是處，沒有社會競爭力的。老實人也從一個褒義詞變成了一個貶義詞。那么為什么老實人很難被提拔？核心關(guān)鍵在于老實人身上有三大劣根性。 第一個
想要成為職場牛人，必須要過渡的四個工作心態(tài)。 第一，要做好自己的長期規(guī)劃，打工不要入戲太深，打工就是拿錢辦事，時刻要記住，公司只是你的背書，你唯一能擁有并且專注的就是自己換了任何一份工作，都能夠用得上的一技之長。你以為你擁有的是權(quán)力、
新加入公司的新人，每天去機房練習(xí)基本功，可是當(dāng)機房滿了以后，總是被老員工走過來，很不客氣的請他讓位，讓了一次又來第二，心里那個堵，他問我說，你說我是繼續(xù)讓他，還是不讓，讓吧我覺得太窩火，不讓，又怕跟同事搞不好關(guān)系。那這個問題如果去問其他人，
什么決定姐妹們在職場當(dāng)中工作順利，而且心情愉悅呢？我用過來人的經(jīng)驗告訴你，心態(tài)對了，工作就順了。我在職場當(dāng)中，曾經(jīng)因為老板給我穿了小鞋，心態(tài)一度崩潰過。不想?yún)⒓庸镜娜魏螘h，擔(dān)心老板當(dāng)場會刁難我，讓我出丑。為了走出職業(yè)的低谷，我不斷的去找
我說你一入職場，你就應(yīng)該抱著一個要離開職場的這個心態(tài)去給自己做事兒，去給自己打工。我有一個心法來分享給你的，就是你在找工作的時候，你先別奔著那個薪酬去。你反而是利用這家公司來給你自己緩解壓力，從而換取你在這個職場環(huán)境中的一個自我的提升和自己
在線下的這個企業(yè)有很多艱難的時刻的時候，我們的企業(yè)本身就在負重前行。對于員工來說，他的信心跟士氣必然會受到重挫，在這樣的一種情況下，員工的士氣如何重新打造，如何幫員工找回到自己的信心？對于企業(yè)來說，還是可以采取積極的行動的。 1、可以
工作干到抑郁了，要不要辭職？ 1、不要責(zé)任心過剩。工作不是賣命，不要盲目大包大攬，超負荷的工作量，超出自己職責(zé)范圍的工作，只會拖垮你的身體，單位缺了你照樣是運轉(zhuǎn)，但是家沒有了你，天就塌了。 2、不要把同事當(dāng)朋友。上班是同事，下班
我們在工作當(dāng)中啊，你經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有些人啊不管是做大事還是小事，都干得一塌糊涂。最后呢總要別人幫他去收拾爛攤子。事實上在職場上我們說犯錯啊并不可怕，可怕的是他不斷的重復(fù)的犯著同樣的錯誤。每次出錯你都忍不住他罵你都覺得他，但是你感覺啊他態(tài)度不錯，
一個長期厲害的人，不止技術(shù)上爐火純青，內(nèi)心的爐火純青才是王道。內(nèi)心的爐火純青，可以用一句話來解釋，隨時隨地拿出最佳狀態(tài)，經(jīng)書里叫這種人叫開悟，網(wǎng)絡(luò)上叫開掛。什么叫拿出最佳狀態(tài)？它指的是一個高自我成就動機的人，對自我的一種標(biāo)準(zhǔn)，每時每刻都可以
窮人之所以擺脫不了窮人的命運，富人之所以能夠成為富人，這其中自然有很多的原因。而這諸多的因素當(dāng)中，對自我的定位便是一個不容小視的因素。窮人總是對自身持懷疑的態(tài)度，不相信自己，消極被動的等著別人來給自己設(shè)定一個位置和方向。不管這個定位是否合適
在生活和工作中，很多人習(xí)慣與別人爭個高下，渴望贏得表面上的勝利。 一、然而，和顧客爭論，或許在理論上贏了，但顧客卻離開了，業(yè)務(wù)失去了。 二、和同事爭，雖然占了上風(fēng)，可團隊卻失去了凝聚力，最終難以走得更遠。 三、和老板爭辯，
創(chuàng)業(yè)者要向劉備學(xué)習(xí)什么？劉備前半生顛沛流離，寄人籬下，桃園三結(jié)義，找來了關(guān)羽和張飛兩個合伙人，成立了公司，公司的企業(yè)文化就是匡扶漢室。然而，在此后的20年間，公司連年虧損，要錢沒錢，要人沒人，要市場沒市場，有一年中秋節(jié)，劉備因公司經(jīng)營不善去
人一出生就投入競爭的海洋，競爭不可避免。那么人和人之間競爭的核心領(lǐng)域是什么呢？ 第一，人與人的競爭是思維和認知的進程。人和人之間最大的差距。當(dāng)然也是思維和認知的差距。競爭的結(jié)果可能是表面有形的，但產(chǎn)生結(jié)果的因卻是無形的，做任何的事情，
一、看似不要臉的人，成事最快。不要臉雖然聽起來很庸俗，但是在哲學(xué)上這個叫做無我，是一個非常高的境界。 二、一個人內(nèi)心必須首先成為一個無我的人，才能成為一個沒有敵人的人，人生無所謂，方能有所為。 三、一個人想要成大事，不要老是怕別
人生最大的荒唐就是在爛事和爛人身上糾纏。所有格局大、眼界遠的人，都懂得一個道理，遇到爛人及時抽身，遇到爛事及時止損。天狂必有雨，人狂必有禍。做人和做事，千萬不要太過。飽谷總彎腰，智者常溫和。行走在人世間有三件事情，必須要學(xué)會高調(diào)。 第
很多人犯了一個巨大的錯誤，就是太在乎別人有什么了。不管別人有什么，只管好我自己。因為一定有人擁有的比你多，但是同樣也會有人擁有的比你少。要是這么在乎別人的成就，那么這種想法本身它就會是失敗的開端。只有徹底的拋棄這種攀比的心理，才能夠?qū)Ｗ⒂谡?/p>
不要把工作的事兒當(dāng)成天大的事兒，工作了近五年后，才發(fā)現(xiàn)陷入了一個誤區(qū)，就是非常容易把工作中的事兒當(dāng)成天大的事兒，沒時間喝水，來不及吃飯，甚至加班通宵也要把工作搞好，非常在乎領(lǐng)導(dǎo)和同事的評價，渴望能夠證明自己，渴望被認可，所以從來不懂拒絕，同
你以為員工該感恩老板，錯了，180度的錯誤，那我給你道個真相，一個真正偉大的老板是感恩員工。有一次我去一家公司做培訓(xùn)，開始培訓(xùn)之前，全體員工起立一起唱感恩的心，唱的我渾身直起雞皮疙瘩。完了以后，我就在旁邊問老板，我說為什么你們每天都要唱感恩
在我們的心里，經(jīng)常有一種叫成長的煩惱。但實際上這種煩惱是我們的文化里頭還有我們的積極的社會價值取向，給我們帶來一個長期的目標(biāo)，叫今天要比昨天好，明天要比今天好。但是這樣一個框架對于每個人的當(dāng)下來講，他又是一個壓力。我們不管是青少年的成長，還
多數(shù)人之所以會虧錢負債，都是因為踩了這三個坑。 第一個坑，就是盲目的投錢開店?，F(xiàn)在很多人相當(dāng)搞笑，自己喜歡喝奶茶就去開個奶茶店，自己喜歡養(yǎng)花就去開個花店，你不虧錢，誰虧錢呢？有興趣不等于擅長。所以如果要創(chuàng)業(yè)，就必須要去那個行業(yè)泡它個三
真正聰明的人從來不抱怨人性之險惡，而是利用人性的規(guī)律來成就大事的成熟。不是看懂事情，而是看透人性，看清人性再出手，人生無往不利。人性是復(fù)雜的，不要輕言善惡。任何事件中都別低估人性的影響善惡，人性的規(guī)律，做人生的贏家。所謂的好人，在適應(yīng)環(huán)境的
一個人從入職的時候想大干一場，然后到破罐子破出來這個躺平擺爛，必然要經(jīng)歷六個階段。 第一個階段，剛?cè)肼毜臅r候，大多數(shù)人都是準(zhǔn)備要大干一場的，然后成功了過了這個試用期。 第二個階段，進入過了獨挑大梁階段。就是干成了一件大事兒。
為什么大部分的銷售都活不過三個月呢？那無論您現(xiàn)在處于銷售的哪個階段哈，接下來的內(nèi)容多少都會對您有些幫助，請您一定耐心看完了。那最近有個三個月的銷售給我講說自己第一個月的時候開了單，但是后兩個月就不開單了，現(xiàn)在特別的焦慮還嚴重懷疑自己不適合做