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齊佳鑫

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齊佳鑫文章


該老師還沒有寫過一篇文章,下次再來吧!

品牌管理文章

品牌就適合和人群連在一起

美國有一款礦泉水叫l(wèi)eft water,為什么賣的很好呢?它的地位就像在中國的農(nóng)夫山泉一樣,賣的很好。但當(dāng)時怎么出圈的呢?它所有的超市里面500毫升的水,只有半瓶水,只有200毫升,旁邊寫了一個廣告,你只需要半瓶水,另外半瓶水,我替你捐給了

林本冬 2328 瀏覽次數(shù)

一個品牌什么都做,就等于什么都沒做

大娘水餃的老板夜夜以淚洗面,兩百家門店,說倒就倒苦心經(jīng)營半輩子的企業(yè)被資本吃干抹凈。當(dāng)年吳國強(qiáng)聘請了一位東北大娘來做包餃工,靠著手工現(xiàn)包水餃生意越做越大,到一三年門店就開了四百多家,員工超過七千人。但是好景不長,為了加速擴(kuò)張,他拿出百分之九

孫龍江 2377 瀏覽次數(shù)

如何進(jìn)行超級符號打造?

如果要去吃飯,面對上面這兩家餐飲店,毫無疑問會選擇右邊的,因為它沖擊力實在太強(qiáng)。其實這是同一品牌的同一家門店,為了品牌升級進(jìn)行全案策劃,并選擇在第一百家分店進(jìn)行試點,結(jié)果門店營收平均增加了三分之一。那么是如何進(jìn)行超級符號打造的呢? 一

唐興通 2356 瀏覽次數(shù)

品牌帶頭玩,年輕人更偏愛

這屆的亞運會啊,對于我來說最大的看點不在于比賽,而在于他的氣氛感,我覺得是氣氛感拉足。氣氛感是什么樣的好東西,他帶來了觀眾這么大的一個國際賽事,你絕對需要龐大的觀眾群。所以說到觀眾群這件事情又回到我的專業(yè)做營銷的,為什么我們有很多的品牌營銷

聶凡鼎 2351 瀏覽次數(shù)

2023年鄉(xiāng)村振興風(fēng)口,我賭定“秋碩品字型,賺錢肯定行!”

“秋碩品字型,賺錢肯定行!”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語,也是核心發(fā)展目標(biāo),該企業(yè)是我2023年8月深度服務(wù)的一家技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè),企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術(shù)》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201

史杰松 210 瀏覽次數(shù)

恒大冰泉失敗的原因到底是什么?

恒大冰泉巨虧40億之后被甩賣,它失敗的原因到底是什么?2013年11月9號,恒大冰泉借勢恒大奪得亞冠這一契機(jī)亮相,打開了產(chǎn)品知名度,但隨后高開低走被賤賣,究其原因,有產(chǎn)品支撐不了高端定位,缺少品牌文化內(nèi)涵等因素,但最主要還是因為品牌定位不準(zhǔn)

劉靜華 2363 瀏覽次數(shù)

高韜詩一首:對得起歌

高韜詩一首:對得起歌 對得起人民, 對得起國家, 對得起社會, 對得起時代, 對得起地球, 對得起天地, 對得起過去, 對得起當(dāng)下, 對得起未來, 對得起家人, 對得起朋友,

高韜 2366 瀏覽次數(shù)

打透一個細(xì)分市場,成為代表性品牌

產(chǎn)品定位的方法五花八門,而核心卻只有一點,那就是找到競爭性的差異點去打透一個細(xì)對市場,直至形成絕對優(yōu)勢,其中細(xì)分市場的關(guān)鍵就是錨定人群。嬰兒奶粉就是一個典型的例子。在最早期,各個品牌通過配方的差異,把人群甚至細(xì)分到了月份,各自主攻一個小市場

張松波 2362 瀏覽次數(shù)

公司的品牌建設(shè)到底從哪里開始?

公司的文化落腳點到底從哪里體現(xiàn)的呢?我們在拜訪客戶的過程中,前面四個環(huán)節(jié)是比較關(guān)鍵的。 1、是接待我們的司機(jī),他的專業(yè)和熱情,他一進(jìn)來他的服務(wù)是否到位,一個好的司機(jī)體現(xiàn)了公司的門面。 2、在進(jìn)入公司之前到保安室進(jìn)行登記。保安既要

聶凡鼎 2331 瀏覽次數(shù)

品牌定位難在標(biāo)簽化帶來思維局限

說小鮮肉不行,其實我是覺得一種把年輕人給標(biāo)簽化了,帶來了一種誤解。熱烈這部影片就能去感覺,在最后所有的dancer一起上臺的時候,這個現(xiàn)場的氣氛就炸裂了。就說連我這個大叔當(dāng)時都有一種眼淚快出來的那種感覺,他就讓我想起了當(dāng)初看排球女將的那種感

唐興通 2357 瀏覽次數(shù)

供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型做品牌才是大勢所趨

供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型做品牌,這個方向是完全正確的,市場上有不少的優(yōu)秀案例。比如福建今天有很多運動品牌,原來都是nike阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品代工廠。但是現(xiàn)在你看,比如說安踏都已經(jīng)成為國際市場的資本巨頭。當(dāng)僅這個品牌自己長足發(fā)展,他自己還收購了很多高手和輕奢的

劉靜華 2352 瀏覽次數(shù)

認(rèn)清自己定位,才能再上一個臺階

如果這個問題不解決的話,只是拼質(zhì)量,其實你們就到了一個億,這個地方就卡住了。因為你沒有新的增長點了,當(dāng)你們在一個億左右,我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)就是比如說到了一個億左右的時候,要么就卡住了,就再也往上上上不去了。你說質(zhì)量不行嗎?他也不可能賣到一個億,

陳旻 2336 瀏覽次數(shù)

每個做企業(yè)的人,其實都想把企業(yè)做成品牌,那么品牌是什么?做品牌能帶來什么收益?

每個做企業(yè)的人,其實都想把企業(yè)做成品牌,那么品牌是什么?做品牌能帶來什么收益?品牌是不是得等到我已經(jīng)穿越了生死區(qū),甚至已經(jīng)進(jìn)入到溫飽狀態(tài)的時候,再來考慮的事情,品牌到底為什么那么重要?為什么一家公司最核心的資產(chǎn)就是品牌?很多大公司如果要做資

張大力 2328 瀏覽次數(shù)

楊建允在有關(guān)西安慶華駕校的文章指出了駕校駕培的哪些問題?

西安慶華駕校怎么了,楊建允關(guān)于慶華駕校的文章中指出了駕校駕培的哪些問題? 汽車進(jìn)入尋常百姓家,學(xué)車難的呼聲卻時有耳聞。 只是因為考試科目的難度大嗎?讓學(xué)車人頭疼的,不僅是考試難,還有存在于駕校的各種&ldqu

王曉楠 2352 瀏覽次數(shù)

如何把品牌快速做大、做強(qiáng)?

凡是找我們做品牌營銷策劃的企業(yè),我們最后發(fā)現(xiàn)其實背后他們的動機(jī)就是三個點,就是希望做大做強(qiáng)還要做快。如何做大如何做強(qiáng)如何做快呢?做大是由品牌來決定的。那么做品牌就有三個核心的要素,第一個是定位,第二個是形象,第三個是模式。定位就是你要做出來

王志鴻 2358 瀏覽次數(shù)

百事和可口,做到別人不敢做,你就是贏家

發(fā)現(xiàn)了嗎?為什么買可樂的時候,只有百事和可口兩種品牌可以挑選?難道其他公司就做不出來可樂嗎?其實曾經(jīng)市場上也出現(xiàn)過非??蓸返葒a(chǎn)可樂,但他們最終都退出了市場,因為賺不到錢??煽诤桶偈聝晌淮罄袎艛嗔丝蓸肥袌觯靡?guī)模經(jīng)濟(jì)把成本壓到極致,形成了雙

劉靜華 2327 瀏覽次數(shù)

辣椒炒肉品牌是如何靠定位出圈的?

二零一二年,一個湖南小伙拿著辛苦積攢的兩百多萬跑到上海開了一家湘菜館,苦苦支撐了兩年,結(jié)果賠的一文不剩。臥薪嘗膽,十年之后重新殺回上海,報了當(dāng)年一箭之仇。此時的他已經(jīng)成為了擁有幾十家餐飲店的老板,他就是僅靠一道辣椒炒肉,就打開市場的費糧會從

孫龍江 2374 瀏覽次數(shù)

西安慶華駕校怎么了?慶華駕校還能走多遠(yuǎn)?

    楊建允:西安慶華駕校怎么了?西安慶華駕校還能走多遠(yuǎn)?     考駕照越來越難了!不少人都有這樣的感慨。汽車進(jìn)入尋常百姓家,學(xué)車難的呼聲卻時有耳聞。     是因

楊建允 2354 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)營銷專家楊建允指出了駕校駕培行業(yè)的哪些亂象?

  近年來,駕培行業(yè)亂象頻發(fā),給學(xué)員和社會帶來很多問題?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷專家楊建允結(jié)合家人在西安慶華駕校學(xué)車的不愉快經(jīng)歷,在駕校駕培行業(yè)的評論員文章中指出了駕校駕培的一些亂象。   一些駕校為了追求利潤,降低培訓(xùn)質(zhì)量,使

王曉楠 2376 瀏覽次數(shù)

突破傳統(tǒng)思維,創(chuàng)造獨特印象

沒錢也要做品牌,品牌建設(shè)的低成本策略到底是什么?1997年的時候,有人居然敢花三個億去中央電視臺當(dāng)標(biāo)王。后來他為什么一年的時間就變成了白酒行業(yè)銷量的前五名,那是因為他抓住了那個時代的傳播陣地,他敢到中央電視臺去拼標(biāo)王,任何品牌的崛起都是抓住

張方金 2332 瀏覽次數(shù)

品牌拒絕平庸,2個通用原則

營銷上面為什么有一些品牌就是有很多的死忠粉。那天四十多多度頂著大太陽,我陪著自己的朋友在上海比斯特購物區(qū)的始祖鳥品牌店的門口排隊。我這人特別的懶,我寧愿錯過,也不愿意排隊等候一件好東西。所以我就問我說大哥,咱們?yōu)槭裁匆抨牥。繘]想到他回了一

唐興通 2370 瀏覽次數(shù)

打破品牌障礙,實現(xiàn)市場突圍

在如今激烈的市場競爭中,小品牌因為缺乏知名度,銷量往往難以上升。面對頭部大品牌的競爭壓力,如何讓自己的產(chǎn)品脫穎而出呢?我們將分享一種名為一生三無限賺的模式,幫助你在市場競爭中脫穎而出。消費者對于未曾使用過的新產(chǎn)品,通常心存抵觸,因為購買新產(chǎn)

劉靜華 2358 瀏覽次數(shù)

中小品牌突圍的低成本策略

與其更好,不如不同。與其跟隨,不如站在對手的對立面。以曾經(jīng)的七喜為例,早年間,美國的飲料市場一直被可樂所壟斷??蓸肪褪翘妓犸嬃系拇~,其他飲料根本沒有機(jī)會。直到七喜提出了七喜非可樂的slogan,才改變了市場格局。簡單一句話就把碳酸飲料做

李昊軒 2356 瀏覽次數(shù)

品牌廣告語三個基本要求

無論你是多大的生意,廣告語都應(yīng)該遵循這三個最基本的原則,尤其是新公司新品牌,除非你不在乎錢。 1、廣告語要體現(xiàn)品牌名,比如有汰漬沒污漬,滴滴一下,馬上出發(fā),喝了娃哈哈吃飯就是香。讓顧客快速記住,是新品牌的首要價值,哪怕你做不到,讓顧客

林江武 2408 瀏覽次數(shù)

一個玉米引發(fā)的混戰(zhàn),東北農(nóng)產(chǎn)品要有品牌

一個玉米引發(fā)的理論口水戰(zhàn)依然在不斷升級。六月份東方甄選火爆全網(wǎng)時,直播間6.1元根的玉米引發(fā)了爭議。面對網(wǎng)友的質(zhì)疑,六元太貴的董宇輝在直播間的隔空回應(yīng)表示東方甄選的玉米和普通玉米不一樣。大部分玉米不是用來給人吃的,而是用來養(yǎng)牲口的,所以價格

李成林 2330 瀏覽次數(shù)

品牌長久的關(guān)鍵點是對消費者的洞察

品牌長久之計的關(guān)鍵在于對消費者的洞察,具體內(nèi)容如下。 一、做品牌最關(guān)鍵的是對消費者有洞察,這樣才有可能長久發(fā)展。如一個深圳化妝品品牌的二東家,其品牌聚焦于北方市場的水乳套裝,主要針對北方農(nóng)村女性。 二、該品牌深入了解消費者真正的

萬力 149 瀏覽次數(shù)

海底撈品牌升級的主要原因是什么?

五年前的海底撈如日中天,上市在即,就連華為和小米都在向它學(xué)習(xí)。它發(fā)展得好好的,卻進(jìn)行品牌升級,看完以下三點大概就會明白原因: 一、品牌標(biāo)識:海底撈第一個字是“海”,于是選擇相互問候的“海&rdquo

唐興通 2387 瀏覽次數(shù)

好產(chǎn)品卻賣不好,可能你的品牌定位已經(jīng)錯位了

恒大冰泉耗費六十億瘋狂做營銷,最終巨虧四十億被甩賣,就連房產(chǎn)界叱咤風(fēng)云的許老板也沒想到,他玩不轉(zhuǎn)一瓶水。二零一三年,屆時亞冠登頂。恒大冰泉橫空出世,所有人都以為第二個農(nóng)夫山泉出現(xiàn)了,為什么一向高舉高打的恒大會栽了跟頭呢?究其原因,就是品牌定

林江武 2352 瀏覽次數(shù)

如何給餐飲品牌起個好名字?

如何給餐飲品牌起個好名字,著實難倒了不少老板。但如果你花五分鐘時間去研究一下那些主流餐飲連鎖,就會發(fā)現(xiàn)品牌名根本不需要高大上。他們更多是在名字里借用生活中認(rèn)知度高的字和詞去降低記憶成本大概有這五種方式。 1、巧用數(shù)字,尤其是十以內(nèi)的數(shù)

黃宏 2380 瀏覽次數(shù)

品牌負(fù)面信息有什么影響?幾種常見策略

品牌負(fù)面信息有什么影響?如何處理?品牌負(fù)面信息,相信很多品牌遇到了負(fù)面的時候,不知道怎么處理。給大家講解一下品牌企業(yè)面對網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)的時候常見的一些處理方法。 1、就是輸出大量的正面關(guān)鍵詞信息,進(jìn)行負(fù)面信息的壓制。負(fù)面信息壓制是針對搜

劉靜華 2333 瀏覽次數(shù)