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你的生意都是從別人碗里搶來(lái)的，沒(méi)有人可以回避競(jìng)爭(zhēng)。要么你去搶別人的蛋糕，要么你的蛋糕被別人搶。聰明的商家都在偷偷做卻不敢公開(kāi)說(shuō)的引流秘訣，偷偷透露給你，只需要三句話就能把別人家的客戶通通變成你的客戶。尤其是第三句話，如果你不知道的話，被人家
介紹了一種現(xiàn)在超級(jí)火爆的模式玩法，裂變速度極快。有十幾款產(chǎn)品在平臺(tái)上，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，每月流轉(zhuǎn)已高達(dá)兩三個(gè)億，會(huì)員已超萬(wàn)人。成為代理只需 499 元，可獲得 499 元產(chǎn)品和推廣權(quán)限，成功推薦兩人消費(fèi) 499 元就能升級(jí)為老板，直接推薦的
采用社區(qū) + 電商 + 實(shí)體店的模式，怒砸 20 個(gè)億做投資，從一個(gè)地方小品牌估值百億，他的玩法適合其他很多行業(yè)。他靠的是線上，從用戶角度來(lái)說(shuō)，電商是主流購(gòu)物方式，而實(shí)體門(mén)店也不可或缺。于是他率先搭建了社區(qū) + 電商，社區(qū)通過(guò)社群打造了完美
2023年11月史杰松代表啟迪之星“星導(dǎo)師”持續(xù)為山東臨沂及江蘇徐州創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。 一、山東臨沂之行 2023年11月17日由中共臨沂市委人才發(fā)展服務(wù)中心共青團(tuán)臨沂市委主辦，羅莊區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及
蛋糕店加一元裂變的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每天只有 20 人進(jìn)店，他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)裂變流程，先從這 20 人開(kāi)始裂變。在本店消費(fèi)滿 50 元的客戶，只要再加一塊錢(qián)就可以獲得一份價(jià)值 15 塊錢(qián)的蛋撻。加一塊錢(qián)
2023年12月29日由英盛網(wǎng)、汕頭馬匯主辦，廣東省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)、廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)、汕頭市工商聯(lián)、揭陽(yáng)市工商聯(lián)、潮州市工商聯(lián)、梅州市工商聯(lián)聯(lián)辦的第18屆大粵東企業(yè)發(fā)展高峰論壇暨企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)在汕頭馬匯召開(kāi)。 史杰松
固體飲料老板的引流神操作包括。 一、設(shè)置體驗(yàn)款商品免費(fèi)送，支付 9 塊 9 成為本店會(huì)員，可享受多種福利。如支付 15 元運(yùn)費(fèi)可獲得價(jià)值 69 元的一盒益生菌凍干粉，還能生成全年別人掃碼就與自己綁定推薦關(guān)系的二維碼。粉絲支付 9 塊
客戶自裂變的玩法，客戶是可以自己裂變的。中醫(yī)養(yǎng)生朋友就運(yùn)用了這套玩法，現(xiàn)在顧客每天預(yù)約且要排隊(duì)，生意很好。沒(méi)花錢(qián)做廣告買(mǎi)流量，卻有很多人幫他拉流量且不用發(fā)工資?？蛻糇粤炎冃枰粋€(gè)分享的理由，要符合利己和利他兩個(gè)條件，利己是只要分享就可以省錢(qián)
認(rèn)為單純依賴某團(tuán)等平臺(tái)的流量不算真正的流量，流量被平臺(tái)反復(fù)出租，商家賺錢(qián)要交租，還得看平臺(tái)臉色。以啤酒代理商老王為例，他做了商家抱團(tuán)的商業(yè)模式，把幾個(gè)餐飲商戶找到一起，給每個(gè)商戶建立抖音企業(yè)號(hào)，拉到同一個(gè)群里，以前留不住流量顧客，現(xiàn)在留住了
一種共享股東模式，既能幫助商家快速裂變客戶，又能快速收錢(qián)回本，適合很多行業(yè)，以休閑會(huì)所為例?，F(xiàn)在開(kāi)店做生意等客上門(mén)等于等死，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式如發(fā)傳單費(fèi)力不討好，不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式，不存在股權(quán)糾紛。休閑會(huì)所老板的方案是，
在國(guó)外有一家超級(jí)火爆的健身房，只專注于動(dòng)感單車(chē)項(xiàng)目，在美國(guó)、加拿大、英國(guó)等地開(kāi)設(shè)了數(shù)百家工作室，擁有三十多萬(wàn)會(huì)員，其經(jīng)營(yíng)理念源自夜場(chǎng)。幾乎所有去那里健身的人都被努力和激情所感動(dòng)，在教練和 DJ 的引導(dǎo)下，人們拼命突破自己的極限，釋放情緒。
年賺百億的營(yíng)銷(xiāo)思維涉及復(fù)利思維與單利思維的區(qū)別。先舉例一張紙反復(fù)對(duì)折 64 次厚度達(dá) 16.6 億公里，以及荷花池塘每天增長(zhǎng)一倍。第九天開(kāi)半個(gè)池塘多久長(zhǎng)滿的問(wèn)題，說(shuō)明復(fù)利思維的威力。同樣打工，有人月賺 30 萬(wàn)，有人能賺 1073 萬(wàn)，如去
介紹百分百病毒裂變營(yíng)銷(xiāo)術(shù)以引爆生意，提成越高銷(xiāo)售人員動(dòng)力越大。若將百分百提成的銷(xiāo)售激勵(lì)方法用于客戶，如客戶買(mǎi)產(chǎn)品后，告知其推薦三個(gè)朋友買(mǎi)可全額返現(xiàn)（推薦第一個(gè)朋友買(mǎi)返 20%，第二個(gè)返 30%，第三個(gè)返 50%），好處有。 留住老客戶
“秋碩品字型，賺錢(qián)肯定行！”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語(yǔ)，也是核心發(fā)展目標(biāo)，該企業(yè)是我2023年8月深度服務(wù)的一家技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè)，企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術(shù)》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201
KTV 消費(fèi)免費(fèi)反而賺更多，90 后美女老板的營(yíng)銷(xiāo)方案。 一、普通顧客方案。結(jié)賬時(shí)告知顧客按消費(fèi)金額三倍充值會(huì)員卡，當(dāng)天消費(fèi)全免。還送 500 元現(xiàn)金卡，每次消費(fèi)可抵扣 10%，花完返 500 元?？此铺澅?，實(shí)際相當(dāng)于打七五折，且更吸
宜家的冰激凌只賣(mài)一塊錢(qián)一個(gè)，雖然虧損，但這是宜家最套路的一點(diǎn)。宜家內(nèi)部設(shè)計(jì)即使只買(mǎi)一件家具，也需要走完整個(gè)家具賣(mài)場(chǎng)。店員少、排隊(duì)長(zhǎng)，但在出口處花一塊錢(qián)買(mǎi)個(gè)冰激凌，就會(huì)讓人覺(jué)得撿了個(gè)大便宜。無(wú)論購(gòu)物體驗(yàn)多么糟糕，最后記得的情緒只有愉悅，這就是
七月二十五日晚董宇輝和東方甄選官宣分手，宇輝同行正式從東方甄選獨(dú)立。新東方當(dāng)年轉(zhuǎn)型期拉出一支團(tuán)隊(duì)做電商，其實(shí)大家都不知道能不能做成，公司也沒(méi)有刻意去培養(yǎng)宇輝，但是宇輝出圈了。這就出現(xiàn)問(wèn)題，他一個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值超過(guò)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)，原有的薪酬分配激勵(lì)
四川的周總用 8 個(gè)月時(shí)間創(chuàng)造 5 億市值賣(mài)茶葉的模式。周總是原百事可樂(lè)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)，曾創(chuàng)造過(guò) 80.9% 的市場(chǎng)占有率。2014 年因身體原因，他想找尋更好的茶園，恰逢峨眉山有 30 萬(wàn)畝茶園，經(jīng)過(guò)反復(fù)篩選，最終找到 3 萬(wàn)畝最好的原生
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互通互聯(lián)，這帶來(lái)了新機(jī)會(huì)。抖音短短五年開(kāi)辟出新天地，現(xiàn)在流量互通將使互聯(lián)網(wǎng)巨變，阿里和騰訊的商業(yè)格局會(huì)改變，這對(duì)普通人、創(chuàng)業(yè)者等都是機(jī)會(huì)。之前各大平臺(tái)構(gòu)建閉環(huán)生態(tài)，抖音處于蓄勢(shì)期，不愿走資本砸錢(qián)路，
現(xiàn)在的員工其實(shí)是有營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的，如果要做全員營(yíng)銷(xiāo)，需要做一些基礎(chǔ)建設(shè)。比如給員工提供物料和話術(shù)，且要傻瓜化。以藥店會(huì)員日活動(dòng)為例，可把宣發(fā)素材制作好放在公眾號(hào)或小程序里讓員工轉(zhuǎn)發(fā)。做全員銷(xiāo)售首先要梳理清楚自己能做的服務(wù)。包括如何表達(dá)服務(wù)、客戶
在這個(gè)時(shí)代，不是找客戶越來(lái)越難，不是拓展流量越來(lái)越難，而是不懂這個(gè)時(shí)代的流量打法。這個(gè)時(shí)代的流量被分散，用戶的注意力也被分散。所以未來(lái)的打法一定是全渠道打法、全流量系統(tǒng)打法，叫做天網(wǎng)加地網(wǎng)加人網(wǎng)的模式。這是一套全渠道增長(zhǎng)路徑的設(shè)計(jì)，是線上加
潮汕馬總知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)及其玩法。馬總推出的社群課程營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)成交火爆，其玩法可供賣(mài)產(chǎn)品或招代理的人套用。商家做優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)，客戶往往因認(rèn)為是常用促銷(xiāo)手段而不心動(dòng)、不立刻行動(dòng)。所以活動(dòng)要限時(shí)限量，讓客戶有緊迫感并立刻決定。很多準(zhǔn)客
中小企業(yè)如何擁有新媒體營(yíng)銷(xiāo)能力。 一、新媒體營(yíng)銷(xiāo)的重要性。 1. 網(wǎng)絡(luò)電商誕生后，新媒體營(yíng)銷(xiāo)成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新陣地，中小企業(yè)迫切需要這種能力。 二、認(rèn)知誤區(qū)。 1. 一夜爆火誤區(qū)。很多老板認(rèn)為做自媒體
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)內(nèi)容，通過(guò)一只羊的例子進(jìn)行說(shuō)明。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)不是讓客戶占到便宜，而是讓客戶覺(jué)得自己占到便宜，讓客戶占到便宜叫價(jià)格戰(zhàn)，讓客戶覺(jué)得占到便宜叫品牌。例如 “養(yǎng)羊大師” 是品牌名，“世代
一家蛋糕店與幾十家超市合作賣(mài)蛋糕的裂變方法，以及這種借網(wǎng)捕魚(yú)方式的原理和應(yīng)用。蛋糕店在半個(gè)月內(nèi)與幾十家社區(qū)超市合作，讓超市幫忙賣(mài)蛋糕，其營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是周邊居民買(mǎi) 50 元蛋糕卡可得到 40 元社區(qū)超市購(gòu)物卡，每個(gè)客戶限購(gòu)一張。這樣的宣傳可能促進(jìn)
隨著消費(fèi)市場(chǎng)壓力增加，電商失去吸引力，商家需尋找新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，幸運(yùn)拼團(tuán)模式以獨(dú)特魅力和實(shí)用價(jià)值成首選。幸運(yùn)拼團(tuán)是一種新拼團(tuán)模式，通過(guò)互動(dòng)和分享實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和用戶增長(zhǎng)，能夠吸引潛在客戶和提升用戶活躍度。幸運(yùn)拼團(tuán)運(yùn)作原理簡(jiǎn)單，商家設(shè)定商品價(jià)格和參與人
設(shè)計(jì)具有強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力的引爆客流誘餌的秘訣，包括三個(gè)重點(diǎn)。 一、相關(guān)性互補(bǔ)性。要明白客戶群體的需求，不同群體有不同的利益需求。如底層群體最直接的利益點(diǎn)是金錢(qián)，忠誠(chéng)群體靠精神層次的利益因素，高層群體追求價(jià)值感。弄明白客戶群體的真實(shí)需求并對(duì)癥
想要賺大錢(qián)就要懂營(yíng)銷(xiāo)，昨天一個(gè)做了十幾年培訓(xùn)的朋友把我劈頭蓋臉地劈了一頓，說(shuō)我空有一身打造產(chǎn)品的好本事，不會(huì)賣(mài)，如果換他來(lái)賣(mài)的話一年至少五個(gè)億。我聽(tīng)了心里很不是滋味，不過(guò)他說(shuō)的一個(gè)核心點(diǎn)確實(shí)觸動(dòng)到了我。他問(wèn)我用戶是不是必須要買(mǎi)你的產(chǎn)品，我說(shuō)
九零后小姑娘從一家店做到一百零九家店，她在開(kāi)第一家店時(shí)最初只有三個(gè)客戶，是朋友帶來(lái)的。從三個(gè)客戶裂變到一百個(gè)忠實(shí)客戶用到了很多方法，分享三招，尤其是第三招非常關(guān)鍵。 一、引流。去附近人流多的地方擺桌子、展架，帶拓客卡，準(zhǔn)備多肉和盆栽，
林總在 2020 年疫情最嚴(yán)重時(shí)，用體驗(yàn)式私域流量的打法。一年時(shí)間銷(xiāo)量提升十倍，做到五千萬(wàn)業(yè)績(jī)。他做了十一年服裝，在寫(xiě)字樓開(kāi)小店，以男裝定制西裝為主，以前一年流水兩百多萬(wàn)，生意依賴人脈圈且需量體，做大難，后選擇私域流量打法。選擇該打法后改造