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領(lǐng)導(dǎo)把你叫去他辦公室單獨談心，他說小吳，有人找我反映，說你上班經(jīng)常劃水摸魚，影響工作進(jìn)度，你怎么回復(fù)？是誰說的，把他喊的對峙，喊是不可能喊的，領(lǐng)導(dǎo)既然只說了有人，那就是不會暴露對方身份，但領(lǐng)導(dǎo)主動告訴你這個事，說明他對你好還是不好？他是在提...
找領(lǐng)導(dǎo)提升職加薪，有兩句話千萬不能說，只要說了，再好的氣氛，馬上降到冰點，哪兩句話。 第一，不要和其他同事對比。因為領(lǐng)導(dǎo)要做的就是權(quán)衡，維持整個團隊的正常運轉(zhuǎn)，每個人的情況不一樣，領(lǐng)導(dǎo)的考量是多維度的，你跑去說哎小李每天干那么點活，為...
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前，還是開梅花的時候，說好了要給我升職加薪，年后櫻花都快開完了，還一點點動靜都沒有，怎么辦？再等等？繼續(xù)等，他就可能繼續(xù)沒動靜，事后沒幫到你，還可能反問你，哎你怎么不提醒我，遇到這種情況，一定要主動出擊，但不要直接問什么時候給我升職...
如果被領(lǐng)導(dǎo)批評了，回復(fù)是是是領(lǐng)導(dǎo)這都是我的錯，你說的對。這個回復(fù)肯定是不行的，你這個態(tài)度也不行，口氣基本上就是把敷衍寫在了臉上，廢鐵段位都不夠的。如果領(lǐng)導(dǎo)這個時候直接問你一句，你錯在哪里了，你怎么回答？其實職場高段的人，都知道怎么讓領(lǐng)導(dǎo)的情...
一線班組長的七種類型，你屬于哪一種？ 一、生產(chǎn)技術(shù)型。這類的班組長，大多是業(yè)務(wù)尖子，技術(shù)高超，處理生產(chǎn)異常的能力很強，但缺乏人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力，工作方法通常比較簡單，常常用對待技術(shù)的方法來對待人，對這一類的班組長，有必要進(jìn)行人際關(guān)系管...
做到這三點，你就是工廠需要的班組長。 第一，班組長要會管事敢管事，以理服人，比如能夠在關(guān)鍵時刻做出正確的決策，有效的執(zhí)行決策，能夠和團隊成員保持良好的溝通和交流，善于化解員工矛盾，敢于承擔(dān)責(zé)任和壓力，在困難和壓力面前不退縮，能夠堅定的...
如何做好車間主任，千萬別讓人覺得你可有可無。經(jīng)常有車間主任吐槽，感覺自己在下屬面前就跟一個透明人一樣，不管說什么，他們都是一只耳朵進(jìn)一只耳朵出，全當(dāng)耳邊風(fēng)，每次出問題都第一時間召集，開會要連吼帶罵的讓人去解決，但不出意外，三天之內(nèi)同樣的問題...
很多人在工作得到別人夸贊的時候，總是會感覺非常的不好意思。比如有人夸你說，你的這篇文稿寫的真好啊，你是不是會，哪里還有很大的進(jìn)步空間，這樣很容易給別人留下一個虛偽的印象。相反如果能坦然接受，更能拉近彼此的關(guān)系，最好還能有技巧的夸一下對方，讓...