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何東征

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何東征文章

打造狼性執(zhí)行力文化

狼性執(zhí)行力 失敗的企業(yè)都有著不同的失敗原因,成功的企業(yè)卻有著一點相同的原因,這一點就是強有力的執(zhí)行力團隊?,F(xiàn)在越來越多的企業(yè)明白“團隊精神”和“執(zhí)行力”的重要性,更多的企業(yè)在實踐中摸索,大家...

何東征 2312 瀏覽次數(shù)

優(yōu)化品質(zhì)需要兼顧成本優(yōu)勢

品質(zhì)(Quality)主要指的是定型的科學技術(shù)內(nèi)在信息狀態(tài),作為企業(yè)要素的人力、人才、產(chǎn)品、服務等,都必須借助科學技術(shù)手段,不斷的提升其內(nèi)在的科技內(nèi)涵,進行必要的信息化披露,準備接受質(zhì)量標準的衡量和評測??芍肝锲返奶卣鳌⑵沸?、本質(zhì),也可...

何東征 2315 瀏覽次數(shù)

提升一次合格率,降低返工浪費

 一次合格率,是指特定時間段生產(chǎn)車間一次送檢合格的產(chǎn)品,占全部送檢產(chǎn)品的比例。從表面上看,它似乎反映的是產(chǎn)品的質(zhì)量指標,而實際反映的卻是我們的工作質(zhì)量,是包括生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的達標狀況。 首先,提高一次合格率,有利于降低物耗。生...

何東征 2414 瀏覽次數(shù)

如何進行有效的倉庫管理

倉庫的管理 倉庫管理也叫倉儲管理,指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動的有效控制,其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,并在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄,以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的...

何東征 2317 瀏覽次數(shù)

提高團隊工作效率

 提高團隊工作效率 工作效能,一般是指工作的投入與產(chǎn)出之比,通俗地講就是,在進行某個任務時,取得的成績與所用時間、精力、金錢等的比值。產(chǎn)出大于投入,就是正效率,產(chǎn)出小于投入,就是負效率。提高工作效率就是要求正效率值不斷增大。 ...

何東征 2287 瀏覽次數(shù)

結(jié)果是衡量經(jīng)理人價值的重要標準

     企業(yè)的目標是追求利潤,利潤是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。企業(yè)不在乎經(jīng)理人的工作過程,只看其結(jié)果是否給公司創(chuàng)造價值,帶來效益;因此,結(jié)果是衡量經(jīng)理人價值的重要標準。   作為一名經(jīng)理人,如果經(jīng)理人在...

何東征 2323 瀏覽次數(shù)

提升員工素質(zhì),打造卓越團隊

       當我們走進企業(yè)的第一印象,是企業(yè)的環(huán)境,員工的著裝、精神面貌、談吐禮儀等給人的第一感覺,員工是企業(yè)形象的代表,員工工作整體表現(xiàn)的好壞,關(guān)鍵因素是素質(zhì),素質(zhì)是心理活動的發(fā)展前提,員工素質(zhì)的...

何東征 2282 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)成長的四個維度

       長期以來,我們都把企業(yè)管理的視角盯在了那些大型企業(yè),動輒就拿全球500強企業(yè)來說事。不錯,那些企業(yè)都具有一定的典范性,有一定的代表性,有相當多的東西值得我們學習和借鑒。   但...

何東征 2338 瀏覽次數(shù)

述職不僅是績效更是態(tài)度

什么是述職?“述職”是一個過程,是回顧工作,總結(jié)過去的過程;是一個肯定成績,找出不足的過程。“述職”是一種方式,是一個展示自己的方式,是一個相互交流和學習的方式。“述職&rdquo...

何東征 2284 瀏覽次數(shù)

現(xiàn)場管理是一切問題的根源

 現(xiàn)場管理就是指用科學的標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(設備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)...

何東征 2305 瀏覽次數(shù)

組織是有信念的團隊

組織,就是在一定的環(huán)境中,為實現(xiàn)某種共同的目標,按照一定的結(jié)構(gòu)形式、活動規(guī)律結(jié)合起來的,具有特定功能的開放系統(tǒng)。簡單來說:組織是兩個以上的人、目標和特定的人際關(guān)系構(gòu)成的群體。 團隊,就是由一些具有共同信念的員工為達到共同目標而組織起來,各...

何東征 2295 瀏覽次數(shù)

團隊組織的目標實現(xiàn)需要有效溝通

       溝通是合作的開始,優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作;同時,溝通也是一個明確目標、相互激勵、協(xié)調(diào)一致、增強團隊凝聚力的過程。 ...

何東征 2298 瀏覽次數(shù)

職場禮儀造就軟實力

每一個員工都是企業(yè)的名片,都代表著企業(yè)的形象。在職場,你學外語、學計算機、考各種職業(yè)技能證書,這都是獲取“硬”本領(lǐng)。但職場的“軟實力”更需要你用心去學習領(lǐng)悟。近年來,越來越多的職場人士重視自己...

何東征 2302 瀏覽次數(shù)

用團隊目標凝聚力量

 一個企業(yè)要有一個工作目標;從長期看,企業(yè)要有一個使全體員工共同為之奮斗的發(fā)展規(guī)劃與藍圖。無論是短期目標,還是長期目標,企業(yè)都必須做到與員工充分溝通,要讓員工看到企業(yè)及個人的希望。通過加強員工之間的信息情感溝通,促使信息流動,實現(xiàn)...

何東征 2292 瀏覽次數(shù)

達成共識,凝聚團隊

21世紀理性營銷時代的到來,使個人英雄無法再在營銷舞臺上獨唱主角,依靠個人力量叱咤風云、勁舞弄潮的日子一去不返。團隊,這個營銷時尚名詞,開始被越來越多的企業(yè)深討鉆研。團隊領(lǐng)導由于不知道如何建設高效團隊,于是只好大聲呼喊:“我們一...

何東征 2289 瀏覽次數(shù)
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