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宋振杰

宋振杰

預(yù)約1對1培訓(xùn)

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宋振杰文章

通常公司大領(lǐng)導(dǎo)比較和藹,怎么可能

公司的小領(lǐng)導(dǎo)一般都喜歡搞官僚主義,比較嚴厲,而大領(lǐng)導(dǎo)通常比較和藹,沒有架子,別傻了,我來告訴你真相。大領(lǐng)導(dǎo)通常受人敬仰,基層員工平時也知道跟大領(lǐng)導(dǎo)之間相差大,平時也給足了大領(lǐng)導(dǎo)面子。他內(nèi)心深處不缺乏對權(quán)力的掌控,所以心態(tài)上他是站在云端的。這...

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這樣做又有好人緣,又不被欺負

同事之間到底該怎么相處?有些人告訴你,同事關(guān)系就是個屁,你就是來上班的,不是來交朋友的。有些人告訴你,當(dāng)然得處理好同事關(guān)系,否則職場處處碰壁。那到底該怎么做呢?我來跟你們分享一下。首先職場由于有相互之間的利益和責(zé)任的一些關(guān)系,同事之間很難做...

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周報如何設(shè)置才能有意義?

提到周報,我相信是絕大多數(shù)職場人內(nèi)心的痛,無數(shù)個我們想放飛自我的周末,可能都會被周報壓垮。下面的內(nèi)容就是要告訴管理者該怎么去調(diào)整周報的形式,才能讓員工覺得這是有意義的。舉一個實際的例子,很早年間,我在阿里工作是有周報文化的,而且我把很多的時...

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如何養(yǎng)成一個受益終身的好習(xí)慣?習(xí)慣的力量

<p>我們從小就知道鍛煉身體、看書、規(guī)律作息,這些是好習(xí)慣。玩手機,熬夜、暴飲暴食,這些是壞習(xí)慣。但是從來沒有人告訴你這個習(xí)慣究竟是怎么形成的,要怎么才能養(yǎng)成好習(xí)慣,怎么改掉壞習(xí)慣。今天就要填補你對習(xí)慣認知上的空白。今天的內(nèi)容源...

宋振杰 2289 瀏覽次數(shù)

和領(lǐng)導(dǎo)相處,小心別踩線

<p>這三條領(lǐng)導(dǎo)永遠不會給你明說的底線,千萬不要踩,相信你們中的大部分人都踩過,別怪領(lǐng)導(dǎo)會發(fā)火。<br /> 第一,不要輕易否定領(lǐng)導(dǎo)的想法,領(lǐng)導(dǎo)跟你溝通。他想做某某事的想法,在你還沒有真正搞清楚他的動機之前,你就立馬...

宋振杰 2279 瀏覽次數(shù)

想要獲得晉升,應(yīng)該具備哪幾點

<p>決定你晉升的不只是你的上級,還有你上級的上級。但是你的上級絕對有推薦權(quán),就是他對你的評價依然是很重要。因為是他平時在給你的工作,我們一個公司里面用人的時候叫賽馬下馬。賽馬平時當(dāng)中的工作表現(xiàn)什么樣,你的上級領(lǐng)導(dǎo)是最有發(fā)言權(quán)的...

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如何才能讓老員工自愿去帶新人

<p>為什么老員工都不愿意帶新人?老員工不愿意帶新人,那是因為人性。老員工帶新人有什么好處,你得告訴我,當(dāng)你問說老員工不愿意帶新人的時候,你就要反問自己一個問題,老員工為什么要帶新人,對他有什么好處?你說明白了嗎?他的利益在哪里...

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