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一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條：要點不清 什么是要點不清？當聽眾聽完演講后完全摸不著頭腦，甚至根本記不清演講者所講的內(nèi)容，這就是“要點不清” 一旦演講者犯了這
A是一則外資企業(yè)招聘市場部經(jīng)理的啟事：本科以上學歷，三年相關工作經(jīng)驗，較好英語和計算機能力，有高度工作責任感和溝通能力。主要工作職責是：支持產(chǎn)品在不同階段的管理工作，做出產(chǎn)品推廣工作、支持價格管理和銷售計劃、協(xié)調(diào)特殊產(chǎn)品要求、交
對于專職培訓師而言，眼界和知識面很重要，它既決定了講師個人的底蘊和升華著培訓的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個在路上，身體在路上，可以理解為旅行或活動，靈魂在路上，可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、
轉(zhuǎn)眼之間，2017年第一季度已經(jīng)過去，不知您第一季度的同期目標完成了沒有？定目標不難，完成目標不容易！ 是的，完成目標不容易，個人也好，企業(yè)也罷。身在職場，如果一味的做不以目標、不以結(jié)果為導向的工作，那么我們個人、企業(yè)的競爭力又在哪里
隨著各種垃圾郵件，垃圾短信，垃圾電話越來越多，人們對email地址的重視度，開始越來越高。很多私人email地址，也就是經(jīng)常收發(fā)個人信息的email地址是不輕易外泄的。我自己就注冊了幾個郵件，專門應對要留email地址的地方。
蘇州弼力企業(yè)管理培訓課程 高效能人士時間管理 蘇州弼力企管 蘇州企業(yè)管理培訓 蘇州企業(yè)內(nèi)訓 蘇州企業(yè)培訓機構(gòu) 我在做企業(yè)管理培訓的時候跟學員分享過這樣一個小故事，故事說上帝問兩個凡人做選擇，是要做一個手心向上的人還是手心向下的人
今年第一個諾貝爾獎如期頒布，生物獎和醫(yī)學獎獲獎者研究方向主要是通過窺探生物鐘的秘密，解釋其工作原理后，說明生物鐘與健康之間的正相關關系，啟發(fā)人類做好生物鐘管理。諾貝爾獎金是900萬瑞典克朗，相當于74
20歲到30歲可以說是一個人的黃金時段，到了30歲以后還不算太老，但也真得不年輕了，到了35歲如果想轉(zhuǎn)換跑道、想改變，就真得太晚了，因此，在35歲前要把幾個問題好好想清楚，才不會等到35歲來到時，才陷入一片惶恐。
十全十美那是神，是凡人總會有些地方會惹著別人。即便你圓滑無比，毫無球刺，也總有人看你不順眼，這就是人性的微妙。現(xiàn)今人與人之間關系已被看成為一種藝術，里面有著太多太多的學問，俗話說不經(jīng)事則不長智，每個人都在努力尋求一種捷徑，能使人與人之間的溝
三年夜讀精華匯編成冊，成就不一樣的職場工具書 2013年10月19日，企業(yè)管理專家潘皖江在微信朋友圈發(fā)了第一條【皖江夜讀】，而這一堅持就是三年。三年里，【皖江夜讀】也逐漸成為了朋友圈里的一個品牌，一個益友。如今，潘皖江老師將三年的夜讀
人云亦云、沒有獨立見解是一副多諾米骨牌，摧毀力極強。對于培訓師而言，它仿佛是一個無底黑洞，蠶食著培訓師的能量和境界。甚至可以想象到，某年某月某日的培訓課結(jié)束后，學員們在人群中不會多看導師一眼，因為培訓
親愛的各位伙伴們，大家好！我是培訓師劉平利，非常高興在這個平臺上認識大家！這是我的第一篇分享文章，我打算從的專業(yè)出發(fā)，為大家分享《PPT報告的6大誤區(qū)》。受疫情影響，最近是網(wǎng)上學習、分享的爆發(fā)期。特別是很多商業(yè)講師和企業(yè)內(nèi)訓師，有的伙伴已經(jīng)
一談到激勵，大部分企業(yè)管理者都把它當成可以調(diào)動企業(yè)員工積極性的靈丹妙藥，從企業(yè)管理政策的制定到員工的績效考核，無不上下宣之，無不推而廣之。甚者，還會重金邀
做事應該未雨綢繆，居安思危，這樣在危險突然降臨時，才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者，在企業(yè)攀登到高峰時就要想到低谷，在盈利的時候就要考慮漫長的微利時代里的長遠規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云：“居安思危，思則有備，有備無
麥肯錫公司是世界級領先的全球管理咨詢公司，是由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國創(chuàng)建 。自1926年成立以來，公司的使命就是幫助領先
商務人士名片使用技巧： 1、商務活動總初次見面時，首先要以親切態(tài)度打招呼，并報上自己的公司名稱，然后將名片遞給對方，注意，名片夾的放置位置很有講究，應放在西裝的內(nèi)袋里，不應從褲子口袋里掏出。 2、遞接名片時最好用左手，名片的正方
我自己是做培訓的，在不同的場合與不同的人交流不同的想法、看法與做法，能夠給學員帶來價值，將是最最幸福的事情。因此就需要老師在對事情進行分析的時候，邏輯性、縝密性具有。人的思維是看不到，摸不找的，但是這個
摘要：演講PPT告別大眾模板，拒絕千人一面，為你的演講獨家定制，與你的演講完美契合，只有這樣的PPT才能稱之為作品，才會令你的演講閃耀全場，打動人心。 一位身家過億的民營企業(yè)家曾經(jīng)問我，有必要去專門設計一個演講PPT嗎？我的成
第一，到底什么是商業(yè)演講? 一提到演講，很多人以為一定要站在舞臺上，面對成百上千的聽眾。 其實，演講不僅包括大型公開演講，也包括日常的項目陳述、商務談判，甚至是給員工開會。 商業(yè)演講是將演講與商業(yè)有機結(jié)合，通過演講來幫助自己實現(xiàn)商業(yè)目
9月8日凌晨1點，蘋果公司召開線下秋季新品發(fā)布會，一年一度的“科技界秋晚”正式開啟。本次新品發(fā)布會上，蘋果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。
我曾經(jīng)與明貸天下的一位總公司女高管溝通過一個話題，如何讓自己的課程更具沖擊力？這位女性高管說道，“馬老師您過往的培訓經(jīng)驗很豐富，應當結(jié)合自己的經(jīng)驗在做課程，無論是成功還是失敗都可
《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國吉尼斯紀錄，連續(xù)上映半個月，仍然火爆，票房沖破40億，直逼50億，是難得叫好又叫座的國產(chǎn)大片。 身邊的講師朋友對電影的評價都很高，犯我中華者雖遠必誅的宣傳語，勾起民眾的家
如果顧客不喜歡你，那就不會歡迎你。如果顧客不傾聽你，那就不會喜歡你。如果你一開口就是強調(diào)自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，顧客就不會傾聽你。 &n
全屋定制和室內(nèi)設計在實際工作中都離不開要繪制戶型圖，那么繪制戶型圖有哪幾種方法呢，和小編一起看看吧！ 1.臨摹圖 隨手畫太不靠譜?找到現(xiàn)有的戶型圖，上傳到工具頁面，即可臨墓~ 注意:上傳臨墓圖會清空整張畫布!
有的企業(yè)家對我說：“我不用PPT，它會限制我的思路，會偷走聽眾的注意力。” 真的是這樣嗎？ 有時候確實是，但是… 一、 我們不妨追根溯源, 從演講的歷史說起。
各位職場伙伴學習Excel目的是什么？當然是為了解決實際問題啊！培訓需求調(diào)研中發(fā)現(xiàn)很多伙伴反饋，每次到了月底都要提交Excel報表。如何準確、高效、多維度分析數(shù)據(jù)是個很頭疼的問題。為了解決這些痛點，2019年3月21日（上半場）、4月25日
德魯克說：“今天受過教育的人，將越來越多地指，已經(jīng)掌握學習的方法，終身繼續(xù)學習，特別是靠正規(guī)教育繼續(xù)學習的人。” 未來社會，沒有貧窮的國家
升職演講之穩(wěn)打穩(wěn)扎，升入中層管理層也不困難 對于大多數(shù)職場人，尤其是職場新人和年輕人來說，升職這事一般想得不太多。可能總感覺有心無力吧。但是真實情況是從一名普通員工上升為一個中層管理者來說，這樣的機會還是大大存在的。升職其實沒
有關右腦的神奇功能研究，始于1981年加州理工學院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎以后，人們才開始對右腦有所認識，在此之前，人們並不認為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今，從街頭巷
提到周報，我相信是絕大多數(shù)職場人內(nèi)心的痛，無數(shù)個我們想放飛自我的周末，可能都會被周報壓垮。下面的內(nèi)容就是要告訴管理者該怎么去調(diào)整周報的形式，才能讓員工覺得這是有意義的。舉一個實際的例子，很早年間，我在阿里工作是有周報文化的，而且我把很多的時