已加入本站3442天 , 點(diǎn)擊量：25861 次
你真的會做產(chǎn)品增長嗎？增長的正確步驟都有哪些？這期視頻將告訴你完整的產(chǎn)品增長方法。我們先來看產(chǎn)品增長，追求產(chǎn)品增長，也即追求產(chǎn)品的用戶增長和收入增長，要緊緊抓住用戶規(guī)模、用戶價(jià)值和用戶成本三方面關(guān)鍵要素，并建立高的用戶轉(zhuǎn)化路徑。那該如何做產(chǎn)...
你有做過用戶留存分析嗎？知道該怎么去做分析嗎？接下來將向你介紹一種方法：同期群分析模型。 同期群分析模型是按首次行為的發(fā)生時(shí)間劃分為不同的群組，并進(jìn)行對比和分析，一般分為橫向和縱向兩個(gè)分析方向。 一、橫向：同一期群不同時(shí)間點(diǎn)上的...
“很有產(chǎn)品感！”這個(gè)“產(chǎn)品感”它是個(gè)啥呢？我們一起來看看“產(chǎn)品感”，它是一種做產(chǎn)品的直覺，即內(nèi)化后的無意識能力。 一、敏銳的觀察力。能夠第一時(shí)間覺察出市場的變化。...
產(chǎn)品經(jīng)理是干啥的？有哪些工作職責(zé)？他們本質(zhì)又是什么？我自己做過產(chǎn)品經(jīng)理，也搜過很多資料，但很少有人能說清楚。今天這條視頻，就來聊聊產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì)。在說本質(zhì)前，我們有必要先了解下，這幫家伙究竟是干什么的？按照字面意思來看，就是某產(chǎn)品的總牽頭人...
在產(chǎn)品經(jīng)理的面試過程中，經(jīng)常會碰到被要求介紹一款產(chǎn)品或APP，特別是C端產(chǎn)品的面試，那該怎樣做答才會獲得面試官的認(rèn)可呢？我們先來看看對方問這個(gè)問題的目的，通過這個(gè)問題，面試官一方面是想看你的學(xué)習(xí)意愿和好奇心，是否對市面上的產(chǎn)品保持著研究和觀...
我可以很負(fù)責(zé)任的說，沒有人會因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品而買你的產(chǎn)品。如果你真的想認(rèn)真賣貨的話，有一位廣告老友最近和我說了這么件事，他說一位在北京做私募的朋友問他，你們這些廣告人到底都弄了些啥出來。我作為老友默默的就給他看了四個(gè)廣告片。這位做私募的朋友，看...
谷歌創(chuàng)始人拉里佩奇曾經(jīng)說過，許多企業(yè)無法保持長期的成功。他們究竟做錯(cuò)了什么呢？是因?yàn)樗麄儧]有去創(chuàng)造未來。在許多企業(yè)當(dāng)下已經(jīng)開始從成本、從產(chǎn)品等短期的核心優(yōu)勢走向了架構(gòu)。企業(yè)更為長期的核心優(yōu)勢就是技術(shù)壁壘，技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級。在我們?nèi)ハ蚣夹g(shù)的轉(zhuǎn)型...
1、是資源全責(zé)的逆向思維。因?yàn)樵谧稣w解決方案的時(shí)候，我們對于客戶的需求是需要及時(shí)精準(zhǔn)的反饋到后臺的。對一線銷售人員，但是他們能夠獲取這樣的客戶需求。但是由于權(quán)限的原因，他們很難去驅(qū)動(dòng)的動(dòng)力后臺的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和運(yùn)營。對于一些銷售的時(shí)候，他們...
產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人所走的一條路必然是一條孤獨(dú)寂寞的路，同時(shí)又是一條需要不斷的披荊斬棘的路。在這個(gè)過程當(dāng)中，他們需要心中有夢，有一個(gè)堅(jiān)定的初心，又有強(qiáng)烈的使命感和遠(yuǎn)見，才能夠不斷的堅(jiān)持他們走下去。那不僅需要心中有夢，還需要口中繪夢，就是把他們的夢...
在企業(yè)的發(fā)展史上，設(shè)計(jì)幫助了全球企業(yè)在進(jìn)入美國之后，實(shí)現(xiàn)了一種新的經(jīng)營方法，叫設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的周期廢止制或者叫計(jì)劃廢止制。最早是通用汽車開始的，通過技術(shù)加設(shè)計(jì)的組合，提前預(yù)備好下一代產(chǎn)品，當(dāng)下一代產(chǎn)品推出來的時(shí)候，這一代的產(chǎn)品就停止生產(chǎn)。所以一代...