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三年夜讀精華匯編成冊，成就不一樣的職場工具書 2013年10月19日，企業(yè)管理專家潘皖江在微信朋友圈發(fā)了第一條【皖江夜讀】，而這一堅持就是三年。三年里，【皖江夜讀】也逐漸成為了朋友圈里的一個品牌，一個益友。如今，潘皖江老師將三年的夜讀
今天創(chuàng)下了新的紀錄，下午被告知晚上為三分公司的全體員工授課，講授課程《互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展前景和商業(yè)模式發(fā)展》，14:30開始動手做新課件，18:00準點開講，整體感覺不錯，現(xiàn)場氣氛姣好，學員課后私下點贊。當我說只用了2.5個小
為什么別人做的ppt那么好看？你做的PPT那么丑？ 很多朋友和我說，PPT功能啊，我基本都會，做表格做圖表，文字圖片排版都沒問題，但就是做出來的PPT難看，不
“嘻哈火了，他們從吃黃燜雞到坐私人飛機”、“嘻哈風暴迅速蔓延，觀眾數(shù)、點擊量、轉(zhuǎn)化率、銷售額……這個夏天，有了嘻哈這顆定心丸，曾經(jīng)的難題
20歲到30歲可以說是一個人的黃金時段，到了30歲以后還不算太老，但也真得不年輕了，到了35歲如果想轉(zhuǎn)換跑道、想改變，就真得太晚了，因此，在35歲前要把幾個問題好好想清楚，才不會等到35歲來到時，才陷入一片惶恐。
一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條：要點不清 什么是要點不清？當聽眾聽完演講后完全摸不著頭腦，甚至根本記不清演講者所講的內(nèi)容，這就是“要點不清” 一旦演講者犯了這
A是一則外資企業(yè)招聘市場部經(jīng)理的啟事：本科以上學歷，三年相關(guān)工作經(jīng)驗，較好英語和計算機能力，有高度工作責任感和溝通能力。主要工作職責是：支持產(chǎn)品在不同階段的管理工作，做出產(chǎn)品推廣工作、支持價格管理和銷售計劃、協(xié)調(diào)特殊產(chǎn)品要求、交
商務(wù)人士名片使用技巧： 1、商務(wù)活動總初次見面時，首先要以親切態(tài)度打招呼，并報上自己的公司名稱，然后將名片遞給對方，注意，名片夾的放置位置很有講究，應(yīng)放在西裝的內(nèi)袋里，不應(yīng)從褲子口袋里掏出。 2、遞接名片時最好用左手，名片的正方
有關(guān)右腦的神奇功能研究，始于1981年加州理工學院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎以后，人們才開始對右腦有所認識，在此之前，人們並不認為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今，從街頭巷
隨著各種垃圾郵件，垃圾短信，垃圾電話越來越多，人們對email地址的重視度，開始越來越高。很多私人email地址，也就是經(jīng)常收發(fā)個人信息的email地址是不輕易外泄的。我自己就注冊了幾個郵件，專門應(yīng)對要留email地址的地方。
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轉(zhuǎn)眼之間，2017年第一季度已經(jīng)過去，不知您第一季度的同期目標完成了沒有？定目標不難，完成目標不容易！ 是的，完成目標不容易，個人也好，企業(yè)也罷。身在職場，如果一味的做不以目標、不以結(jié)果為導向的工作，那么我們個人、企業(yè)的競爭力又在哪里
蘇州弼力企業(yè)管理培訓課程 高效能人士時間管理 蘇州弼力企管 蘇州企業(yè)管理培訓 蘇州企業(yè)內(nèi)訓 蘇州企業(yè)培訓機構(gòu) 我在做企業(yè)管理培訓的時候跟學員分享過這樣一個小故事，故事說上帝問兩個凡人做選擇，是要做一個手心向上的人還是手心向下的人
人云亦云、沒有獨立見解是一副多諾米骨牌，摧毀力極強。對于培訓師而言，它仿佛是一個無底黑洞，蠶食著培訓師的能量和境界。甚至可以想象到，某年某月某日的培訓課結(jié)束后，學員們在人群中不會多看導師一眼，因為培訓
德魯克說：“今天受過教育的人，將越來越多地指，已經(jīng)掌握學習的方法，終身繼續(xù)學習，特別是靠正規(guī)教育繼續(xù)學習的人。” 未來社會，沒有貧窮的國家
我曾經(jīng)與明貸天下的一位總公司女高管溝通過一個話題，如何讓自己的課程更具沖擊力？這位女性高管說道，“馬老師您過往的培訓經(jīng)驗很豐富，應(yīng)當結(jié)合自己的經(jīng)驗在做課程，無論是成功還是失敗都可
任何一場商業(yè)演講中，數(shù)字都扮演著十分重要的角色。 收入、支出、利潤需要用到數(shù)字， 市場分析、銷售份額需要用到數(shù)字， 賬務(wù)報表、年度統(tǒng)計用到數(shù)字…… 充分運用數(shù)字能夠幫助
到底是PPT重要還是務(wù)實重要？前段時間啊國內(nèi)很牛的一個平臺，是不是??？這個老板就講了啊，說自己公司啊，這個現(xiàn)在匯報都是PPT大家都搞這個形式啊，把原來的務(wù)實精神丟掉了，這個引起了很多人的爭議。他講的有沒有道理呢？有道理，為什么會發(fā)生這個事情
你是否經(jīng)常被演講大神們酷炫的PPT開場撩得不要不要的？ 那么 完美的演講PPT開場能達到什么效果呢？ 一、直接俘獲聽眾 請在腦海里描繪一下你演講開始前的場景。一眾公司的潛在合作伙伴，沖著你的項目說
我們一直在監(jiān)測中國非金融部門的債務(wù)率。通過測算發(fā)現(xiàn)，從2009年-2013年三季度間，中國經(jīng)濟的債務(wù)率上升了近75個百分點，截至2013年三季度中國的非金融部門債務(wù)達到了GDP的2.03倍。從2012年
《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國吉尼斯紀錄，連續(xù)上映半個月，仍然火爆，票房沖破40億，直逼50億，是難得叫好又叫座的國產(chǎn)大片。 身邊的講師朋友對電影的評價都很高，犯我中華者雖遠必誅的宣傳語，勾起民眾的家
提到周報，我相信是絕大多數(shù)職場人內(nèi)心的痛，無數(shù)個我們想放飛自我的周末，可能都會被周報壓垮。下面的內(nèi)容就是要告訴管理者該怎么去調(diào)整周報的形式，才能讓員工覺得這是有意義的。舉一個實際的例子，很早年間，我在阿里工作是有周報文化的，而且我把很多的時
親愛的各位伙伴們，大家好！我是培訓師劉平利，非常高興在這個平臺上認識大家！這是我的第一篇分享文章，我打算從的專業(yè)出發(fā)，為大家分享《PPT報告的6大誤區(qū)》。受疫情影響，最近是網(wǎng)上學習、分享的爆發(fā)期。特別是很多商業(yè)講師和企業(yè)內(nèi)訓師，有的伙伴已經(jīng)
做事應(yīng)該未雨綢繆，居安思危，這樣在危險突然降臨時，才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者，在企業(yè)攀登到高峰時就要想到低谷，在盈利的時候就要考慮漫長的微利時代里的長遠規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云：“居安思危，思則有備，有備無
當下職場，沒有一個人能繞過PPT，為什么你的PPT寫出來跟打散彈一樣，找不到重點。而別人的PPT邏輯清晰，層次分明，視覺高級，重點突出。來分享一個做PPT的心得，避免誤區(qū)。很多人認為好的PPT重點是在于模板的套用或者是設(shè)計排版。通常我們打開
叱咤培訓行業(yè)10年，我發(fā)現(xiàn)學員們更喜歡實戰(zhàn)類、接地氣的課程，比如，如何讓自己更有魅力、更受歡迎，這樣的主題課程加上專業(yè)生動的傳授方式，幾乎沒有學員會不喜歡。有學員曾經(jīng)弱弱地問，馬老師，能將培訓上的材料
麥肯錫公司是世界級領(lǐng)先的全球管理咨詢公司，是由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國創(chuàng)建 。自1926年成立以來，公司的使命就是幫助領(lǐng)先
摘要：演講PPT告別大眾模板，拒絕千人一面，為你的演講獨家定制，與你的演講完美契合，只有這樣的PPT才能稱之為作品，才會令你的演講閃耀全場，打動人心。 一位身家過億的民營企業(yè)家曾經(jīng)問我，有必要去專門設(shè)計一個演講PPT嗎？我的成
我自己是做培訓的，在不同的場合與不同的人交流不同的想法、看法與做法，能夠給學員帶來價值，將是最最幸福的事情。因此就需要老師在對事情進行分析的時候，邏輯性、縝密性具有。人的思維是看不到，摸不找的，但是這個