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常耀俊

常耀俊

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

常耀俊課程

決策人項目管理組織執(zhí)行力提升

項目管理組織培訓課程對象:IT、制造、能源、軍工、金融、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務等企業(yè)董事長、CEO、SVP、VP、GM等業(yè)務部門領導課程背景:企業(yè)的戰(zhàn)究竟通過什么樣才能實現(xiàn)呢,有兩種方式,一種是組織的日常運

常耀俊 2天 培訓時長

從管理走向領導—管理者卓越領導力塑造課

領導者特質(zhì)塑造課程對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目群經(jīng)理、項目經(jīng)理、部門總監(jiān)和經(jīng)理等課程背景:領導力和領導藝術,是中高層管理者在管理員工和管理團隊過程中必備的一項能力,特別是對于從事項目管理者的工作者,由于

常耀俊 2天 培訓時長

組織級項目管理與*實踐

組織項目管理設計課程背景:組織的項目管理的成功與否,除了與項目經(jīng)理以及項目團隊本身管理能力和努力相關外,還取決于組織的管理體系、保障機制等管理要素是否以項目為導向來設計和配置。本課程將圍繞項目導向型企

常耀俊 2天 培訓時長

項目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)和能力建設

項目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)培訓

常耀俊 2天 培訓時長

工程項目管理實戰(zhàn)

工程項目管理實戰(zhàn)培訓班

常耀俊 2天 培訓時長

卓越的領導力和執(zhí)行力塑造

塑造卓越的領導力培訓

常耀俊 2天 培訓時長

優(yōu)秀經(jīng)理管人五要訣

優(yōu)秀經(jīng)理管人培訓

常耀俊 2天 培訓時長

《項目管理實戰(zhàn)10步法》

項目管理實戰(zhàn)培訓機構

常耀俊 2天 培訓時長

高層視野下的項目管理

戰(zhàn)略項目管理2天課程培訓

常耀俊 2天 培訓時長
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