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彭永紅

彭永紅

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

彭永紅課程

職場(chǎng)人際溝通技巧

職場(chǎng)人際溝通技巧課程培訓(xùn)課程對(duì)象:1、基層員工  2、中基層管理課程目標(biāo):1、重新認(rèn)知組織內(nèi)外人際關(guān)系;   2、明確人際認(rèn)知及印象形成原理;&nbs

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

正能量與巔峰激勵(lì)

正能量與巔峰激勵(lì)課程課程對(duì)象:全體員工課程目標(biāo):1、喚醒員工正向能量;2、轉(zhuǎn)變員工消極心態(tài);3、強(qiáng)化員工執(zhí)行能力;4、激勵(lì)員工自動(dòng)自發(fā);5、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;6、發(fā)揮組織*效能。課程內(nèi)容:第一講&nb

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

優(yōu)秀員工職業(yè)化修煉

優(yōu)秀員工職業(yè)化修煉課程課程對(duì)象:全體員工課程目標(biāo):1、激發(fā)員工責(zé)任意識(shí); 2、培養(yǎng)員工積極進(jìn)取; 3、提升員工綜合素質(zhì);4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;5、激勵(lì)員工創(chuàng)新精神。課程內(nèi)容:【引子

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

幸福力與職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升

職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升課程課程對(duì)象:全體員工課程目標(biāo):1、提升工作狀態(tài),營(yíng)造快樂(lè)氛圍;2、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,減少人才流失;3、增強(qiáng)員工歸屬,提升幸福指數(shù);4、調(diào)整職業(yè)心態(tài),端正職業(yè)態(tài)度;6、完善自我人格,消除職業(yè)

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

心理健康管理

心理健康管理課程 課程對(duì)象:全體員工 課程目標(biāo):1、學(xué)習(xí)心理健康管理專業(yè)知識(shí);2、明確如何正確區(qū)分異常心理;3、掌握心理健康管理實(shí)用方法。 課程內(nèi)容:第一講 心

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

服務(wù)禮儀與溝通技巧課程

服務(wù)禮儀與溝通技巧課程課程對(duì)象:全體員工課程目標(biāo):1、強(qiáng)化學(xué)員服務(wù)意識(shí),明確服務(wù)的重要性;2、掌握客服禮儀技巧,提升學(xué)員整體素質(zhì);3、掌握客服溝通技巧,提升與客戶溝通能力;4、掌握投訴處理技巧,提升突

彭永紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)正能量——員工職業(yè)化塑造

員工職業(yè)化課程 課程對(duì)象:1、新入職員工  2、基層員工 課程目標(biāo):1、塑造員工職業(yè)形象,規(guī)范員工職業(yè)行為;2、強(qiáng)化員工職業(yè)意識(shí),調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài);3、提升員工

彭永紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工心態(tài)與高效執(zhí)行

員工心態(tài)與高效執(zhí)行課程課程對(duì)象:全體員工課程目標(biāo): 1、改變職業(yè)意識(shí),培養(yǎng)職業(yè)心態(tài);2、增強(qiáng)員工活力,改善工作績(jī)效;3、培養(yǎng)合作意識(shí),提升共贏思維;4、提升執(zhí)行意識(shí),打造執(zhí)行文化。課程內(nèi)容:

彭永紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

陽(yáng)光心態(tài)工作坊

陽(yáng)光心態(tài)工作坊課程課程對(duì)象:全體員工課程目標(biāo):1、增強(qiáng)員工活力,提升企業(yè)績(jī)效;2、調(diào)整員工心態(tài),樹立正確態(tài)度;3、釋放工作壓力,調(diào)節(jié)身心平衡;4、完善自我人格,消除職業(yè)倦怠。課程內(nèi)容:【思考討論】1、

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通課程

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通課程課程對(duì)象:1、基層員工  2、中基層管理課程目標(biāo):1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì),贏未來(lái)須靠團(tuán)隊(duì);2、融煉團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;3、塑造自信,提升職場(chǎng)人際魅力;4、掌握技巧,組

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

全員執(zhí)行力提升課程

全員執(zhí)行力提升課程課程對(duì)象:全體員工課程目標(biāo):1、明確執(zhí)行缺失原因;2、強(qiáng)化員工執(zhí)行意識(shí);3、培養(yǎng)員工結(jié)果思維;4、掌握有效執(zhí)行方法;5、打造企業(yè)執(zhí)行文化。課程內(nèi)容:【團(tuán)隊(duì)研討】企業(yè)如何在激烈的環(huán)境中

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)素養(yǎng)與自我品牌經(jīng)營(yíng)

職業(yè)素養(yǎng)品牌經(jīng)營(yíng)課程課程對(duì)象:1、基層員工  2、中基層管理課程目標(biāo):1、建立自我品牌,提升企業(yè)品牌;2、了解自我品牌塑造的基本程序;3、學(xué)習(xí)建立自我品牌的模式與策略;4、掌握自我

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)禮儀與魅力修煉

職場(chǎng)禮儀與魅力修煉課程 課程對(duì)象:全體員工 課程目標(biāo):1、增強(qiáng)職業(yè)意識(shí),加強(qiáng)禮儀學(xué)習(xí);2、掌握禮儀技巧,提升個(gè)人魅力;3、塑造良好形象,增強(qiáng)客戶滿意;4、掌握禮儀禁忌,避免產(chǎn)生誤會(huì)

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職場(chǎng)工作技巧

職場(chǎng)工作技巧課程 課程對(duì)象:全體員工 課程目標(biāo):1、重新認(rèn)識(shí)工作技巧的重要性;2、明確工作技巧的作用與意義;3、掌握運(yùn)用高效職場(chǎng)工作技巧;4、改善工作方法提升企業(yè)績(jī)效。 

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管理者情商與逆商修煉

管理者情商與逆商課程 課程對(duì)象:中基層管理 課程目標(biāo):1、認(rèn)知情商與逆商的重要性;2、了解情商與逆商基本原理;3、明確情商與逆商相關(guān)功能;4、掌握情商與逆商修煉方法。 課

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層干部執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)

中層干部執(zhí)行力訓(xùn)練課程課程對(duì)象:中基層管理 課程目標(biāo):(1)明確執(zhí)行力衡量標(biāo)準(zhǔn);(2)執(zhí)行力不佳原因分析;(3)培養(yǎng)執(zhí)行者心理素質(zhì);(4)掌握提高執(zhí)行力方法;(5)打造卓越執(zhí)行力文化。&nb

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中層干部管理力訓(xùn)練營(yíng)

中層干部管理力訓(xùn)練營(yíng)課程課程對(duì)象:中基層管理課程目標(biāo):1、理解公司戰(zhàn)略,做好工作計(jì)劃;2、活躍團(tuán)隊(duì)氛圍,有效組織資源;3、管理培育下屬,展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力;4、建立工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行高效管控;5、突破組織瓶頸,

彭永紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)精英*

職場(chǎng)精英*課程 課程對(duì)象:1、基層員工 2、中基層管理 課程目標(biāo):1、塑造職業(yè)形象,提升個(gè)人魅力;2、掌握思維技巧,提升工作效率;3、改善人際關(guān)系,發(fā)展職場(chǎng)人脈;4、修煉

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