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信貸營(yíng)銷策略課程課程大綱：一、行業(yè)分析的基本方法與內(nèi)容1、行業(yè)背景與發(fā)展現(xiàn)狀2、行業(yè)與客戶業(yè)務(wù)分析3、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與現(xiàn)狀4、核心技術(shù)與經(jīng)營(yíng)周期5、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析6、行業(yè)參與者與營(yíng)銷切入點(diǎn)7、行業(yè)包
網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)營(yíng)銷管理課程 課程簡(jiǎn)介：目前金融機(jī)構(gòu)改革不斷深化，商業(yè)銀行基層管理對(duì)金融行業(yè)銷售和銷售管理工作的認(rèn)識(shí)不斷加深，明確自己的定位，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得良好的業(yè)績(jī)是他們迫切需要提升的技能；掌握
產(chǎn)品公眾宣講與營(yíng)銷課程 課程背景：為適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行產(chǎn)品營(yíng)銷方式，提高我行業(yè)務(wù)人員公眾產(chǎn)品宣講能力。更好的實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工的工作經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)技能在員工隊(duì)伍中廣泛推廣，促進(jìn)業(yè)務(wù)綜合完善和提升，打造一
理財(cái)經(jīng)理技能提升課程 課程背景：近幾年隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民的財(cái)富也得到了逐步的積累?？蛻魧?duì)自身財(cái)富的管理方式更趨于多元化，個(gè)人財(cái)富管理理念日漸成熟，財(cái)富管理業(yè)務(wù)也得到了迅猛的發(fā)展，第
營(yíng)銷活動(dòng)策劃演練課程 課程背景：從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)看，利率市場(chǎng)化將導(dǎo)致銀行業(yè)整體利潤(rùn)水平在短期內(nèi)出現(xiàn)大幅下滑，同時(shí)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)成本的提升也將進(jìn)一步吞噬銀行的利潤(rùn)。而網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最
對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能課程 課程簡(jiǎn)介：隨著國(guó)家金融改革的深入，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展，對(duì)銀行客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的需求越來(lái)越大，要求越來(lái)越高。如何快速有效的培養(yǎng)出高質(zhì)量的客戶經(jīng)理成為各家銀行的面臨的一
對(duì)公金融方案設(shè)計(jì)課程 課程簡(jiǎn)介：隨著國(guó)家金融改革的深入，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展，對(duì)銀行客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的需求越來(lái)越大，要求越來(lái)越高。面對(duì)客戶的個(gè)性化需求，對(duì)公業(yè)務(wù)的產(chǎn)品組合與配置對(duì)客戶來(lái)說(shuō)非常重
銀行產(chǎn)品組織推動(dòng)能力課程 課程簡(jiǎn)介：為適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行產(chǎn)品營(yíng)銷方式，提高我行產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品宣講與培訓(xùn)能力。更好的實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工的工作經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)技能在員工隊(duì)伍中廣泛推廣，促進(jìn)業(yè)務(wù)綜合完善和提升，打
網(wǎng)點(diǎn)差異化營(yíng)銷課程 課程背景：從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)看，利率市場(chǎng)化將導(dǎo)致銀行業(yè)整體利潤(rùn)水平在短期內(nèi)出現(xiàn)大幅下滑，同時(shí)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)成本的提升也將進(jìn)一步吞噬銀行的利潤(rùn)。而網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最昂
網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷管理新模式課程 課程收益： 隨著金融市場(chǎng)的深入改革，商業(yè)銀行數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)與日俱增。我們要應(yīng)對(duì)各種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，作為銀行中高層管理人員在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下如果
農(nóng)商行小微金融方案設(shè)計(jì)課程 課程背景： 農(nóng)村金融因應(yīng)利率市場(chǎng)化與經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻。如何突破困境走出一條差異化且可持續(xù)發(fā)展的道路是各銀行領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的焦點(diǎn)
小微金融方案設(shè)計(jì)課程 課程簡(jiǎn)介：隨著國(guó)家金融改革的深入，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展，對(duì)銀行客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的需求越來(lái)越大，要求越來(lái)越高。面對(duì)客戶的個(gè)性化需求，小微業(yè)務(wù)的產(chǎn)品組合與配置對(duì)客戶來(lái)說(shuō)非常重
小微企業(yè)營(yíng)銷技能提升課程 課程簡(jiǎn)介：隨著國(guó)家金融改革的深入，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化。隨著國(guó)家政策和金融政策的調(diào)整，在小微企業(yè)業(yè)務(wù)方面各家銀行投入了前所未有的資源與精力。如何
客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷技能提升課程 課程簡(jiǎn)介：隨著金融市場(chǎng)的深入改革，客戶需求的多樣化，商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)與日俱增。金融人才的培養(yǎng)如何與之匹配，成為各家銀行不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，很多新
零售客戶經(jīng)理營(yíng)銷課程 項(xiàng)目背景：隨著金融市場(chǎng)的深入改革，客戶需求的多樣化，商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)與日俱增。金融人才的培養(yǎng)如何與之匹配，成為各家銀行不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本訓(xùn)練營(yíng)通過(guò)集中訓(xùn)
打造金牌客戶經(jīng)理課程 項(xiàng)目背景：隨著金融市場(chǎng)的深入改革，客戶需求的多樣化，商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)與日俱增。金融人才的培養(yǎng)如何與之匹配，成為各家銀行不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，很多新行員需要
顧問(wèn)式理財(cái)經(jīng)理課程 項(xiàng)目背景：隨著金融市場(chǎng)的深入改革，客戶需求的多樣化，商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)與日俱增。金融人才的培養(yǎng)如何與之匹配，成為各家銀行不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，很多新行員需要快
高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理課程 適用對(duì)象：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理者 課程大綱要點(diǎn)／時(shí)間安排：模塊一、如何打造高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)1、高效能團(tuán)隊(duì)特征1)高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的特征2)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人3)有目標(biāo)、有計(jì)劃、