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劉濤

劉濤

劉濤課程

招聘渠道與校園招聘

招聘渠道建設(shè)培訓(xùn)【課程背景】本課程是專門針對人力資源管理人員和招聘總監(jiān)、招聘經(jīng)理等而設(shè)計的實操性課程。本課程一方面將系統(tǒng)、全面的招聘渠道建設(shè)的方法、招聘面試方法及技巧，充分練習(xí)結(jié)構(gòu)化面試的原則和流程，

劉濤 1天 培訓(xùn)時長

如何搭建有效的培訓(xùn)體系

有效培訓(xùn)體系搭建課程課程大綱：第一模塊為什么企業(yè)需要搭建培訓(xùn)體系？1、企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展離不開人才的發(fā)展2、幫助員工實現(xiàn)自我價值3、搭建培訓(xùn)體系會遇到哪些困難？ 第二模塊有效的培訓(xùn)體系都包含什么

劉濤 1天 培訓(xùn)時長

做一個員工需要的管理者

好的管理者培訓(xùn)【課程背景】你必須每天抽時間關(guān)注你的得力干將，每次關(guān)注一個人。幫那個人找到所需的東西，確保他不會產(chǎn)生異心、考慮去別處尋覓。只有親力親為、注重結(jié)果的經(jīng)理才能夠做到。本次課程從新的角度來幫助

劉濤 3天 培訓(xùn)時長

DISC雙贏溝通課程

溝通方式的課程課程大綱DISC行為風(fēng)格理論破冰練習(xí)：盲目溝通三個概念行為與情緒認(rèn)識不等于了解管理付出不如激發(fā)投入三個層次識別：觀察不同人的反應(yīng)運用：知道什么是他想要的管理：知道什么是他需要的二個基礎(chǔ)行

劉濤 2天 培訓(xùn)時長

管理者角色認(rèn)知和勝任力

管理思維方式課程【課程背景】你必須每天抽時間關(guān)注你的得力干將，每次關(guān)注一個人。幫那個人找到所需的東西，確保他不會產(chǎn)生異心、考慮去別處尋覓。只有親力親為、注重結(jié)果的經(jīng)理才能夠做到。本次課程從新的角度來幫

劉濤 3天 培訓(xùn)時長

招聘體系構(gòu)建與甄選技巧

招聘體系與甄選技巧

劉濤 1天 培訓(xùn)時長

人力資源規(guī)劃實務(wù)

人力資源規(guī)劃

劉濤 1天 培訓(xùn)時長

崗位分析與崗位說明書編寫

崗位分析與崗位說明書編寫

劉濤 1天 培訓(xùn)時長

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

劉濤 2天 培訓(xùn)時長

HR如何成長為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴

如何成長為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴

劉濤 2天 培訓(xùn)時長

10步制定KPI體系

10步制定KPI體系

劉濤 2天 培訓(xùn)時長

4維管理者：用DISC策略管理不同員工的*方式

4維管理者：DISC策略管理

劉濤 1天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)+的人才盤點和組織發(fā)展

人才盤點和組織發(fā)展培訓(xùn)

劉濤 2天 培訓(xùn)時長

高效工作計劃和時間管理

時間管理 培訓(xùn)課

劉濤 2天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新趨勢

互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理培訓(xùn)

劉濤 1天 培訓(xùn)時長

人力資源規(guī)劃實務(wù)

人力資源規(guī)劃 培訓(xùn)

劉濤 1天 培訓(xùn)時長

《從業(yè)務(wù)骨干到業(yè)務(wù)主管的轉(zhuǎn)身》

業(yè)務(wù)主管課程培訓(xùn)

劉濤 2天 培訓(xùn)時長

勝任力模型操作實務(wù)

勝任力模型課程培訓(xùn)

劉濤 2天 培訓(xùn)時長
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