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劉掌中

劉掌中

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

劉掌中課程

電力與發(fā)電企業(yè)卓越現(xiàn)場精細化管理-7S管理實戰(zhàn)

課程背景: 新時期隨著我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展,從高速增長邁向了高質(zhì)量發(fā)展的步伐,是目前所有行業(yè)一個共同的目標,電力發(fā)電企業(yè)也不例外。國家能源與環(huán)保政策提出的碳達峰與碳中和,給電力發(fā)電企業(yè)發(fā)展指出

劉掌中 2天 培訓時長

基于設備全壽命周期管理LCM體系實現(xiàn)設備0故障

課程目的: 企業(yè)的生產(chǎn)設備是為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標服務的.經(jīng)營目標KPI表現(xiàn)為利潤指標是企業(yè)競爭力的的核心,基本原則是以設備穩(wěn)定的生產(chǎn)實現(xiàn)效益*化。達到穩(wěn)定生產(chǎn)的首要條件是基于設備可靠性無故

劉掌中 3天 培訓時長

新能源鋰電企業(yè)智能制造與設備零故障精益管理

課程目的: 新能源鋰電企業(yè)了解行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢機會,通過學習本課程從鋰電企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和管理實際出發(fā)。積極學習及應用智能制造管理新方法,實現(xiàn)設備故障零化目標,做行業(yè)標桿企業(yè)。課程從很多智能

劉掌中 2天 培訓時長

建陶衛(wèi)浴企業(yè)精益戰(zhàn)略智能制造轉(zhuǎn)型升級與降本增效

 課程特色:50%的理論知識講授、30%的真實案例解析、20%的行動學習與實戰(zhàn)練習! 課程目的:建陶衛(wèi)浴企業(yè)了解企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與把控公司戰(zhàn)略方針,促進企業(yè)關注兩個問題:一是企業(yè)現(xiàn)狀痛

劉掌中 3天 培訓時長

現(xiàn)代企業(yè) 設備維修工程管理

設備維修工程管理培訓課程背景 生產(chǎn)制造企業(yè)中設備經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理,常遇到這樣的問題 ·設備故障多,檢修時間長,影響了正常生產(chǎn) ·設備有檢修計劃,

劉掌中 2天 培訓時長

降本增效利器-低成本自動化(LCIA)改善技術(shù)

低成本自動化改善課程課程特色與收益:為企業(yè)提供降本增效的改善方向,掌握如何識別、分析和改善制造業(yè)中常見的浪費,如何消除管理中的難題與人的工作失誤帶來的損失。掌握低成本自動化的基本原理;提升學員的動手能

劉掌中 2天 培訓時長

設備專業(yè)維護-計劃保全管理課程

設備專業(yè)維護課程培訓目標: 1)了解現(xiàn)場設備管理者和維護人員,應具備的設備管理理念與管理體系。 2)明確設備維護規(guī)律進行修理,用不同的專業(yè)維修策略與方法。 3)熟練掌握設

劉掌中 2天 培訓時長

精益設備管理與預防性維修及設備智能維護

精益制造與設備管理課程特色:20%的理論知識講授、50%的真實案例解析、30%的行動學習與實戰(zhàn)! 課程目的:掌握精益化設備管理的本質(zhì)及推進實施方法,建立設備預防性維修模式及點檢體系的搭建。讓

劉掌中 2天 培訓時長

精益TPM點檢診斷與設備維護實訓

精益TPM點檢課程培訓目的:1、認識設備管理的發(fā)展歷程,樹立TPM管理“預防為主、零缺陷、零故障、全員參與”的理念及經(jīng)營思想2、幫助設備管理人員建立一套有效的設備綜合效率管理及

劉掌中 2天 培訓時長

設備專業(yè)保全-PM管理技術(shù)

國內(nèi)*設備專業(yè)保全PM管理專家面授課程,本課程為定制課程,確保學員掌握設備維護的知識,解決設備問題的方法,理解運用設備維護的體系知識, 提升企業(yè)生產(chǎn)效率. 理解設備管理發(fā)展趨勢,和現(xiàn)代企業(yè)設備管理理論

劉掌中 2天 培訓時長

精益 TPM管理工程師綠帶 GB實訓課程

TPM管理工程師綠帶培訓目的: 1、認識設備管理的發(fā)展歷程,樹立TPM管理“預防為主、零缺陷、零故障、全員參與”的理念及經(jīng)營思想 2、幫助設備管理人員建立一

劉掌中 5天 培訓時長

精益TPM點檢診斷與設備維護實訓

精益TPM點檢培訓目的: 1、認識設備管理的發(fā)展歷程,樹立TPM管理“預防為主、零缺陷、零故障、全員參與”的理念及經(jīng)營思想 2、幫助設備管理人員建立一套有效

劉掌中 2天 培訓時長
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