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吳越舟

吳越舟

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

吳越舟課程

《戰(zhàn)略營銷1—企業(yè)戰(zhàn)略、營銷與組織的三位一體》

企業(yè)戰(zhàn)略營銷組織課程 【課程背景】中國崛起時(shí)代呼喚中國企業(yè)的成長,企業(yè)急需在整體上實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略營銷與系統(tǒng)升級(jí);企業(yè)的戰(zhàn)略營銷包括了三大支點(diǎn):戰(zhàn)略、營銷與組織,三者相輔相成,對(duì)立統(tǒng)一;戰(zhàn)略營銷的三

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《戰(zhàn)略營銷2—營銷戰(zhàn)略、策略與戰(zhàn)法的三位一體》

營銷戰(zhàn)略策略戰(zhàn)法課程 【課程背景】新時(shí)代來臨,企業(yè)的整體經(jīng)營壓力在增大,企業(yè)管理層急需建立全新的視野、格局、理念與思維方式!企業(yè)急需實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的增長,營利性增長,持續(xù)性增長,原來的短期增長往往

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《戰(zhàn)略營銷與運(yùn)營管理》

戰(zhàn)略營銷與運(yùn)營課程 【課程背景】華為、小米、阿里等中國企業(yè)的快速成長,源于戰(zhàn)略營銷與運(yùn)營的成功;戰(zhàn)略營銷要高屋建瓴,將戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)洞察、聚焦機(jī)會(huì)與業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略營銷要落地生根,需進(jìn)行營銷

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《戰(zhàn)爭(zhēng)啟迪—世界*戰(zhàn)例對(duì)戰(zhàn)略與營銷的啟示》

戰(zhàn)略與營銷的啟示課程【課程背景】當(dāng)下市場(chǎng)變換加快,企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在于企業(yè)管理層的思維能力。今天商場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)和戰(zhàn)場(chǎng)上的戰(zhàn)爭(zhēng)有許多相似性,它們的底層邏輯是相通的,都是在信息不對(duì)稱條件下對(duì)機(jī)會(huì)的把控,對(duì)資源

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《最酷戰(zhàn)法—華為鐵三角模式與LTC流程》

鐵三角的整體策略培訓(xùn) 【課程背景】痛點(diǎn)1不會(huì)做客戶洞察與選擇,錢花的不少,但營銷方案基本無效;痛點(diǎn)2員工只關(guān)心自己負(fù)責(zé)領(lǐng)域的一畝三分地,導(dǎo)致客戶需求遺漏技術(shù)復(fù)雜性行業(yè)客戶,存在需求復(fù)雜性,如

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《身經(jīng)百戰(zhàn)—政企大客戶營銷的模式、策略與戰(zhàn)法》

政企大客戶營銷模式課程【課程背景】新時(shí)代來臨,企業(yè)、組織與個(gè)人需建立全新的視野、格局、理念與思維方式!透視政府管轄的企業(yè)大客戶體系,了解其組織構(gòu)成、運(yùn)營特點(diǎn)與成長規(guī)律;透視政企大客戶在不同場(chǎng)景、不同階

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《身手不凡—大客戶營銷團(tuán)隊(duì)的歷練與打造》

大客戶營銷團(tuán)隊(duì)打造課程【課程背景】在商業(yè)領(lǐng)域中,20%的大客戶能創(chuàng)造出80%的利潤。“二八定律”不斷被驗(yàn)證,大客戶這塊“肥肉”如何能真正拿下呢?面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《消費(fèi)品企業(yè)戰(zhàn)略營銷模式升級(jí)》

企業(yè)戰(zhàn)略營銷模式課程 【課程背景】新時(shí)代來臨,企業(yè)、組織與個(gè)人必須建立全新的視野、格局、理念與思維方式!業(yè)務(wù)模式面臨巨大挑戰(zhàn),企業(yè)必須建立新戰(zhàn)略、新營銷、新模式與新組織!業(yè)務(wù)背景正在發(fā)生巨大

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《戰(zhàn)略營銷模式升級(jí)三部曲》

戰(zhàn)略營銷模式升級(jí)課程 【課程背景】百年不遇之大變局的時(shí)代,企業(yè)宿命是有效持續(xù)的贏利性增長,營銷的職能至關(guān)重要!企業(yè)的成長必須經(jīng)歷三大周期:創(chuàng)業(yè)期,成長期與變革期,這一個(gè)螺旋式上升的過程!創(chuàng)業(yè)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《渠道管控與終端開發(fā)》

渠道管控開發(fā)課程 【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巨變,隨著企業(yè)戰(zhàn)略營銷的升級(jí),業(yè)務(wù)需要演進(jìn),區(qū)域需要拓展?戰(zhàn)略營銷需要需求透視,需要了解市場(chǎng)客戶需求與競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn),促進(jìn)策略組合的創(chuàng)新戰(zhàn)略渠道開發(fā),針對(duì)基

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《4P營銷理論與中國實(shí)踐》

4P營銷理論實(shí)踐課程 【課程背景】新時(shí)代來臨,企業(yè)的整體經(jīng)營壓力在增大,企業(yè)管理層急需建立全新的視野、格局、理念與思維方式!企業(yè)急需實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的增長,營利性增長,持續(xù)性增長,原來的短期增長往往

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《馳騁千里—戰(zhàn)略大客戶營銷的模式、策略與戰(zhàn)法》

戰(zhàn)略大客戶營銷課程【課程背景】1、世界與中國市場(chǎng)正在發(fā)生巨大變化,所有企業(yè)都面臨著前所未的挑戰(zhàn);2、營銷*尊嚴(yán)是成果,短期財(cái)務(wù)指標(biāo),中期核心能力,長期良性生態(tài);3、企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的有效增長,必須清晰價(jià)

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《大客戶營銷策略與技能》

大客戶營銷策略與技能課程 【課程收益】1、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),清晰行業(yè)市場(chǎng)營銷的整體思路,明確大客戶營銷突破的策略;2、明確行業(yè)痛點(diǎn)與客戶痛點(diǎn),清晰開發(fā)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)與節(jié)奏變化,洞察行業(yè)市場(chǎng)和機(jī)會(huì);3

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《工業(yè)品企業(yè)戰(zhàn)略營銷模式升級(jí)》

工業(yè)品戰(zhàn)略營銷課程 【課程背景】為什么要學(xué)習(xí)華為?這是一個(gè)不確定的時(shí)代,動(dòng)蕩與充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代,中國企業(yè)路在何方?華為幾乎連續(xù)33年的持續(xù)增長,成為世界通信行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),什么原因?華為戰(zhàn)略的

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《華為技術(shù)與服務(wù)營銷模式》

營銷技術(shù)服務(wù)模式課程 【課程背景】為什么學(xué)習(xí)本課程?華為技術(shù)營銷是一種全新的模式,旨在從戰(zhàn)略層面與客戶建立長期的關(guān)系;華為服務(wù)營銷時(shí)一種全新的模式,旨在從體系層面與客戶建立牢固的關(guān)系;對(duì)技術(shù)

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《華為客戶關(guān)系營銷模式與管理》

華為客戶關(guān)系營銷課程 【課程背景】為什么學(xué)習(xí)本課程?要建立戰(zhàn)略營銷視野,應(yīng)從華為關(guān)系營銷整體設(shè)計(jì)與實(shí)踐方法論開始!要建立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)前提,應(yīng)從華為關(guān)系營銷的策略組合與持續(xù)創(chuàng)新開始!要突破市場(chǎng)戰(zhàn)略

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《華為鐵三角模式與LTC流程》

華為鐵三角模式課程 【課程背景】為什么學(xué)習(xí)本課程?華為“鐵三角”是一種營銷模式,更是戰(zhàn)略演進(jìn)的突破性思維與理念創(chuàng)新;技術(shù)復(fù)雜性行業(yè)客戶,存在需求復(fù)雜性,如何有效的透視

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《*管理思想與領(lǐng)導(dǎo)力》

*管理思想領(lǐng)導(dǎo)力課程 【課程背景】*.*---現(xiàn)代管理學(xué)之父,一生出版過39本書,被譽(yù)為“大師中的大師”華為、阿里、字節(jié)跳動(dòng)的成長史中,為何總有*管理思想的基因與血液

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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