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員工責(zé)任心培養(yǎng)培訓(xùn)第一講：責(zé)任心的概念與重要性1、工作責(zé)任心的概念2、責(zé)任感比能力更重要3、責(zé)任感保證工作績(jī)效4、責(zé)任感引爆自我潛能5、責(zé)任感決定企業(yè)的成敗第二講：執(zhí)行者和管理者就是責(zé)任者1、權(quán)力和責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)培訓(xùn)破冰:激情互動(dòng)游戲開(kāi)場(chǎng)第一章人員管理與領(lǐng)導(dǎo)力的概念1.什么是領(lǐng)導(dǎo)(lead)？2.領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)于影響他人積極行動(dòng)的藝術(shù)3.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別：管人和理事 &
團(tuán)隊(duì)精神凝聚力培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)：團(tuán)隊(duì)熱身破冰游戲激情派對(duì)封三游戲第一章、團(tuán)隊(duì)的基本概念1.什么是團(tuán)隊(duì)？2.舉人游戲3.統(tǒng)一的明確的奮斗目標(biāo)4.共同的價(jià)值觀5.嚴(yán)密的組織分工，嚴(yán)格的紀(jì)律6.有好的團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)
積極陽(yáng)光的心態(tài)激勵(lì)培訓(xùn)
銷售團(tuán)隊(duì)管理技能培訓(xùn)
優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)
企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
員工激勵(lì)制度培訓(xùn)
新員工職業(yè)素養(yǎng)課程培訓(xùn)
高效目標(biāo)管理課程
工作責(zé)任心培訓(xùn)
創(chuàng)新變革思維培訓(xùn)
高績(jī)效的目標(biāo)管理培訓(xùn)
職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
跨部門溝通技巧培訓(xùn)課
管理者的角色認(rèn)知培訓(xùn)
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)