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標題：管理者修為之管事與理人

類型：【溝通技巧,有效授權,管理技巧,團隊管理,執(zhí)行力】

簡介：

學員對象：企業(yè)高管 課程收益： 提升改造自我，服務貢獻組織，力求卓有成效！ 1、管事：管事，建體系、制度、流程、標準、工具以管事； 2、理人：搭平臺、鑄文化，以思想、價值觀、精神理人； 3、領導有方：為人處事講的是規(guī)規(guī)矩矩，依規(guī)矩處事、按規(guī)矩辦事就是最有效的方式與方法；規(guī)矩定的給力，領導者處事、辦事就得力。 課程內容:  課程大綱   第一講企業(yè)之困 一、領導者的困惑：內憂與外患 1、困局 2、攪局 3、亂局 4、迷局 二、企業(yè)管理發(fā)展的三個階段 1、經驗型管理階段 2、科學型管理階段 3、現代型管理階段

時間：2014-08-05 02:36:01

來源：哪里有培訓網