大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)《道德經(jīng)》中沒(méi)有努力這個(gè)概念,因?yàn)榈婪ㄗ匀?努力是一個(gè)偽概念,堅(jiān)持也是一個(gè)偽概念。努力要有方向,且對(duì)“方向”的判斷遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比“努力”本身難的多。錯(cuò)誤方向的努力而不自知是眾多悲劇的來(lái)源。很多時(shí)候,選擇比努力重要,正確的方向選擇是努力有意義的前提。
標(biāo)題一:有些努力不過(guò)是圖名圖利
喬布斯為什么多次強(qiáng)調(diào)熱愛(ài)的重要性,在采訪中也提到“沒(méi)有熱愛(ài),他根本不可能走到現(xiàn)在這個(gè)階段,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)太難了。”平常人創(chuàng)業(yè)都是圖名圖利,而他是因?yàn)闊釔?ài),所以平常人碰到一座山大的困難,看到太累太難早就嚇跑了,而他不被名和利驅(qū)使,是熱愛(ài)支撐著他,所以一座一座困難的山而越過(guò),這里面有堅(jiān)持嗎?表現(xiàn)看起來(lái)很努力很堅(jiān)持的樣子,而內(nèi)核是熱愛(ài)和喜歡以及為了改變世界,充實(shí)的快樂(lè)。一群熱愛(ài)的人聚集在了一起,努力和堅(jiān)持是外人看他的樣子,因?yàn)橥馊讼氤蔀樗?所以努力和堅(jiān)持。而他們是為了做而做,而他就是熱愛(ài),因?yàn)闊釔?ài)所以功成。
標(biāo)題二:職業(yè)怠倦,原因居然在這里
其實(shí)有很多這樣的例子,一個(gè)管理者之所以感到心累,天天頭痛員工工作沒(méi)動(dòng)力沒(méi)積極性,是因?yàn)樗麎焊恢绬T工適合做什么,適合分配什么工作任務(wù)。更可怕的是,員工自身都不清楚自己擅長(zhǎng)做什么,該做什么。由此,每天上下班就像個(gè)機(jī)器人一樣,完成已經(jīng)設(shè)置了程序的工作,完成了工作卻覺(jué)得沒(méi)有任何意義。
這個(gè)年頭,“職業(yè)怠倦”這個(gè)詞,已被很多職場(chǎng)人士掛在嘴邊。我們會(huì)不斷自責(zé),感到焦慮,害怕上司知道自己力不從心；我們會(huì)編造各種借口,加班加點(diǎn)工作,營(yíng)造一種自己很“努力”的跡象,心里卻早就想逃避工作。
出現(xiàn)這些跡象顯示你已喪失了工作激情:感覺(jué)不到動(dòng)力,缺乏正面情緒,并不真正關(guān)心你所做的工作。簡(jiǎn)單地說(shuō),這份工作本身就不是你所喜歡的,你喜歡的事情,這中間的過(guò)程自然不會(huì)覺(jué)得累,只有自己不喜歡的事情才會(huì)覺(jué)得心累,要靠那可伶的意志力去維持著這顫顫巍巍的工作,何不把那些限制自己的信念剔除,把那些虛榮的自我剔除。這是一個(gè)目標(biāo),目標(biāo)是你的驅(qū)動(dòng)力,它能為你提供最深層的成就感,給你的工作帶來(lái)意義。找到“真正的目標(biāo)”聽(tīng)起來(lái)或許過(guò)于理想化,但追求它的過(guò)程已足夠激發(fā)你的工作動(dòng)力和興趣,盡管你無(wú)法掌控工作中的一切,但你可以努力使自己保持*狀態(tài)。
標(biāo)題三:沒(méi)有規(guī)劃的人生叫拼圖,有規(guī)劃的人生叫藍(lán)圖
想要找到“目標(biāo)”,首先是要做好規(guī)劃,在職業(yè)規(guī)劃方面,中國(guó)的職業(yè)規(guī)劃都是等到大學(xué)即將畢業(yè)時(shí)才會(huì)簡(jiǎn)單給學(xué)生進(jìn)行梳理和培訓(xùn),但是在開(kāi)展職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)中還是會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。職業(yè)規(guī)劃做好了,不僅能夠幫助企業(yè)提高人崗匹配度,而且員工在自己熱愛(ài)的崗位上工作,肯定會(huì)更有動(dòng)力,自然而然能夠帶動(dòng)公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
但要知道,每個(gè)人都有不同的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)等,具有不同的特性,所以自己喜愛(ài)且適合自己的工作總會(huì)不同,企業(yè)如何精準(zhǔn)識(shí)別人才,并且提高人崗匹配度,個(gè)人如何全面評(píng)估自己的個(gè)性特征和職業(yè)天賦呢?
我們需要從動(dòng)機(jī)、性格、技能等維度進(jìn)行考量,其中動(dòng)機(jī)考量主要是說(shuō)人員的積極性是否與崗位提供的空間相一致,而技能角度則是從個(gè)人是知識(shí)儲(chǔ)備豐富還是經(jīng)驗(yàn)積累較多等方面來(lái)進(jìn)行企業(yè)員工的劃分、歸類。但內(nèi)在能力都是隱性部分,單靠所看所想來(lái)評(píng)判是不準(zhǔn)確的。T12人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)就可以通過(guò)大數(shù)據(jù)智能算法,呈現(xiàn)被測(cè)者的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)。由此,不論是企業(yè)管理者還是個(gè)人,都能很清晰并直觀的做好規(guī)劃。
另外,T12人才測(cè)評(píng)還可以分析被測(cè)者的動(dòng)機(jī)需求,通過(guò)大數(shù)據(jù)智能算法,對(duì)求職群體的整體分析尋找到最適合崗位的人選,實(shí)現(xiàn)各類人才招聘活動(dòng)的精準(zhǔn)化、智能化。
正所謂,沒(méi)有規(guī)劃的人生叫拼圖,有規(guī)劃的人生叫藍(lán)圖,企業(yè)在管理方面要做好規(guī)劃,個(gè)人更應(yīng)該對(duì)自己負(fù)責(zé),找尋自己真正適合且喜歡的,當(dāng)你是一塊拼圖的時(shí)候,如果你刻意去改變自己的形狀,你在這個(gè)大地圖里面就無(wú)容身之處,這個(gè)拼圖游戲就無(wú)法完成,而你也無(wú)法幫助其他的拼圖。只有是真正的自己,你才能與其他地圖拼湊、吻合。追求卓越,成為自己,成功就會(huì)不期而遇。
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