一個(gè)人沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)欲望，就像給一萬(wàn)富翁贈(zèng)送10萬(wàn)元，枯燥無(wú)味。說以要修煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力要有堅(jiān)定的決心和領(lǐng)導(dǎo)他人的欲望。
?。?）沉淀人品，修身養(yǎng)性
管理者之所以能夠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)必然“始于實(shí)力，忠于人品”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要長(zhǎng)久不分裂的話，勢(shì)必是“人心齊、泰山移”，而人心的凝聚一般來源于領(lǐng)導(dǎo)者的人品，優(yōu)秀的品質(zhì)讓員工愿意追隨，并且是心服口服的追隨領(lǐng)導(dǎo)。優(yōu)秀的品質(zhì)和文化修養(yǎng)，不是一時(shí)半刻就能夠達(dá)到的，不管是在工作中還是職場(chǎng)中把人品的修煉潛移默化在工作中和管理團(tuán)隊(duì)中，慢慢向優(yōu)秀品質(zhì)靠攏。
?。?）持續(xù)學(xué)習(xí)，深造專業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力修煉需保持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)，人才市場(chǎng)是變幻莫測(cè)，一不留神就被年輕的、人才替代。學(xué)習(xí)是個(gè)人成長(zhǎng)的必然趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)個(gè)人的不足，逐漸去完善自己。無(wú)論新手有多優(yōu)秀實(shí)力多強(qiáng)，也替代不了個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以一定要在工作之余繼續(xù)深挖專業(yè)，研究出核心戰(zhàn)略和知識(shí)點(diǎn)變成個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
?。?）組織協(xié)調(diào)，凝聚共識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)最基本的能力就是組織與協(xié)調(diào)能力，把上級(jí)下達(dá)的工作項(xiàng)目，根據(jù)員工的崗位性質(zhì)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行工作內(nèi)容分解，組織員工陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入工作狀態(tài)，并及時(shí)協(xié)調(diào)員工合作，是工作流程工作順暢。但我想通過領(lǐng)導(dǎo)力影響他人的時(shí)候，首先從共識(shí)開始，是否擁有共同的目標(biāo)，共同的利益，發(fā)展方向，是否愿意為團(tuán)隊(duì)犧牲個(gè)人利益，與員工達(dá)成共識(shí)才能在后期合作中管理順暢。
?。?）實(shí)踐鍛煉，積累歷練
“實(shí)踐才是檢驗(yàn)理論的唯一真理”，即使讀再多的書，聽在多的講座和論壇，都比上實(shí)際行動(dòng)來得更有價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)力的修煉強(qiáng)調(diào)實(shí)踐修煉，勇敢去挑戰(zhàn)自己，積極地去面對(duì)未來的荊棘之路，與此同時(shí)，一定要分析、總結(jié)并積累經(jīng)驗(yàn)打造出適合自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
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