中層領(lǐng)導(dǎo)作為上司的助手，適時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見，既是自己的職責(zé)，也是贏得上司賞識的有效途徑之一。如果中層領(lǐng)導(dǎo)在上司面前只有順從，一味地唯唯諾諾，上司會(huì)在心底瞧不起自己的下屬，自然不敢把重要的任務(wù)交給他。而如果下屬一味地沖撞上司，上司就會(huì)認(rèn)為下屬不尊重他，不服從他的領(lǐng)導(dǎo)，也不會(huì)重用他。所以，中層領(lǐng)導(dǎo)要適時(shí)地提出自己的意見。而自己的意見與上司產(chǎn)生分歧也是正常之事，如何處理與上司的分歧，卻是中層領(lǐng)導(dǎo)必須要重視的事。那么，中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何處理與上司的分歧呢?
1、尊重上司的意見
當(dāng)中層領(lǐng)導(dǎo)與上司發(fā)生爭議時(shí)，不僅要尊重上司，還要尊重上司的意見。也許你自信你的意見，如果被實(shí)施可以更有效地開展工作，而上司的意見卻會(huì)帶來種種問題，即使這樣，你也要尊重他的意見，不能把他的設(shè)想說得一文不值。
2、站在上司的立場想一想
也許你認(rèn)為自己的意見天衣無縫，幾乎要達(dá)到完美的境地，但是上司仍不同意你的意見。這時(shí)，你就要想一想，為什么上司會(huì)不同意?如果我是上司，會(huì)同意這個(gè)意見嗎?是不是我的意見雖好，卻打亂了上司的工作進(jìn)程?這樣，說不定你就會(huì)明白上司與自己為什么會(huì)產(chǎn)生分歧，分歧在哪兒，進(jìn)而解決分歧。
3、準(zhǔn)確把握談話氛圍
當(dāng)與上司產(chǎn)生分歧時(shí)，有時(shí)候免不了會(huì)情緒激動(dòng)，甚至發(fā)生爭吵。而這種充滿火藥味的氛圍，絲毫不利于問題的解決，只能讓分歧越來越大，鬧得彼此都不愉快。中層領(lǐng)導(dǎo)如果意識到談話氛圍不和諧時(shí)，應(yīng)立即采取有效方式，讓談話回到平和的氛圍中。
4、反思自己的意見
每個(gè)人都不能保證自己的意見是最好的，肯定還有缺點(diǎn)和需要改善的地方。而別人的意見也肯定有其可取之處，所以中層領(lǐng)導(dǎo)在與上司的意見發(fā)生分歧時(shí)，一定要退一步想想，自己的意見是否有不完善之處，還有沒有需要改正的地方。
5、意見未被采納要正確對待
由于種種原因，上司不可能每次都會(huì)采納你的意見，這就需要中層領(lǐng)導(dǎo)能正確對待自己的意見。絕不可因此而對上司產(chǎn)生不滿或不再向上司提出自己的不同意見，要知道，即使上司沒有采納你的意見，至少他也認(rèn)真地考慮過你的意見，而且對于你能夠提出不同意見會(huì)從內(nèi)心里對你表示贊賞。
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