產品經理的三大思維，如果你想成為一個優(yōu)秀的產品經理，掌握這三個思維對你未來的成長會非常有幫助。堅持看到最后你一定會受益匪淺。
1、結構化思維。結構化思維是用來訓練你的表達方式，它會讓你的表達觀點變得更加具有條理性。比如我向我的boss 來講解我的方案，在用戶需求方面，我到底是怎么考慮的。在整個解決方案上，我的方案為什么會這么來設計它跟競品之間到底有什么差異化，或者有什么優(yōu)勢。在運營方面你的建議是什么？整個方案的投入成本有多少？預計剛上線或者是上線半年之后分別可以達到什么樣的效果，這就是你的結構化思維。就是說你在表達問題的時候，可以把你的所有的信息分成幾個維度分別來進行闡述。
2、邏輯思維。就是你在表達一個問題的時候，它應該會包含了有大量的信息，這些信息不應該是碎片化的。每件事情之間應該會有一定的聯(lián)系。所以你要把這些聯(lián)系能夠講述清楚，為什么會這么設計，我都考慮過哪些因素，整個方案的整體結構是怎么樣的，如何形成一個閉環(huán)流程。你的方案在冷啟動剛上線的時候怎么推怎么導流，怎么去做用戶留存，怎么能提升你的轉化率。就是你所有的內容應該是一環(huán)扣著一環(huán)結合在一起，這樣才能很好的體現(xiàn)出你和你的方案是具有很好的邏輯性的。
3、逆向思維。就是你看到你的競品出了一個新品或者出了一個新的功能，馬上第一反應本能的就要去思考競品為什么做了一個這樣的東西，它到底有什么價值呢？它的背后的商業(yè)邏輯或者是用戶需求是什么。為什么你沒有考慮到呢？印象思維的核心就是培養(yǎng)你的洞察力和你的好奇心。你要把自己變成一個好奇寶寶，不光是工作，哪怕是你的日常生活一樣，可以用你的逆向思維去發(fā)現(xiàn)生活中一些不太尋常的事情。比如南方為什么不裝暖氣呢？為什么有的城市的左轉道是放在道路的最左側，但是有的城市卻把左轉道放在了道路的最右側。你覺得這么設計的好處和弊端在什么地方？長時間的訓練就會讓你的好奇心和你的觀察力變得越來越強。
所以以上就是作為產品經理核心的三大思維，分別是結構化思維、邏輯思維和你的逆向思維。如果你能夠經常用到我教你的這三個思維，堅持半年，你會發(fā)現(xiàn)你跟身邊的產品經理就完全不一樣了。
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