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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

與供應(yīng)商談判前應(yīng)做哪些準(zhǔn)備工作?

 
講師:王為人 瀏覽次數(shù):2391
 采購新手如何與供應(yīng)商談判?談判前做好充足準(zhǔn)備,是談判能順利進行的前提和保障。 1、熟練掌握談判具體事項及內(nèi)容。在開始談判前,需要充分了解己方談判所涉及的內(nèi)容包括采購物品、采購什么東西,有產(chǎn)品型號和規(guī)格要求嗎?需求數(shù)量是多少?簽訂的是長期采購還是短期采購。價格區(qū)間,主要了解企業(yè)理想價格和可接受的

采購新手如何與供應(yīng)商談判?談判前做好充足準(zhǔn)備,是談判能順利進行的前提和保障。

1、熟練掌握談判具體事項及內(nèi)容。在開始談判前,需要充分了解己方談判所涉及的內(nèi)容包括采購物品、采購什么東西,有產(chǎn)品型號和規(guī)格要求嗎?需求數(shù)量是多少?簽訂的是長期采購還是短期采購。價格區(qū)間,主要了解企業(yè)理想價格和可接受的最高價格。企業(yè)對供應(yīng)商的要求,包括供貨時間、技術(shù)要求、質(zhì)量要求等時間要求。此采購事項需要在什么時間前確定下來簽訂合同。

2、樹立談判思維,明確談判底線,樹立談判思維,為自己建立談判底線,防止在談判中一再讓步,最后導(dǎo)致企業(yè)利益受損。

3、不要認(rèn)為雙贏最好。有些采購人員認(rèn)為,談判的結(jié)果是雙贏,最好彼此不傷和氣,這是錯誤的想法。對新人來說,若一開始就想雙贏,結(jié)果大概率是吃虧。采購人員因為自己的公司爭取最好的條件,然后讓對方也得到一點好處,可以對他們的公司有交代。舉個例子,如果你的預(yù)期結(jié)果是甲乙雙方50比50站在零售采購的立場上,最后談判的結(jié)果是60比40,7 0比30都是合理的。除了價格,其他都可以談,談判過程,不能輕易對價格妥協(xié)。除了價格,一切皆可談,比如產(chǎn)品質(zhì)量、付款方式、交期、質(zhì)保期所開發(fā)票種類、附屬設(shè)施、簽約期限等等。通過對其他事項的讓步來保留價格上的優(yōu)勢。



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王為人
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