已加入本站3906天 , 點(diǎn)擊量：26314 次
北京現(xiàn)代中歐管理科學(xué)研究院高級培訓(xùn)師，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)——中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證指定培訓(xùn)師 中國質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘講師,《中國質(zhì)量》雜志編委,清華大學(xué)客座教授,加拿大采購管理協(xié)會(huì)（PMAC）中國授權(quán)講師,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)，采購專家.
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
采購人員如何保障供應(yīng)連續(xù)性？ 一、建立多元化的供應(yīng)鏈。在當(dāng)前的國際形勢下，任何一個(gè)國家的供應(yīng)鏈...
三權(quán)分立學(xué)說來自于法國著名的啟蒙思想家、法學(xué)家孟德斯鳩在他論法的精神當(dāng)中提出來的。國家的立法、行政、...
如果采購的大多精力花在訂單層面，比如下單跟單、追料、驗(yàn)貨、收貨、付款等，整天處于救火的狀態(tài)，按下葫蘆...
采購經(jīng)常抱怨客戶指定的供應(yīng)商很牛逼，不配合，不服管。在品質(zhì)交期、服務(wù)成本、責(zé)任及技術(shù)方面經(jīng)常出問題，...
你知道供應(yīng)鏈的核心是什么？是大數(shù)據(jù)，整個(gè)供應(yīng)鏈的方方面面都離不開大數(shù)據(jù)的支撐。大數(shù)據(jù)分析支撐的數(shù)據(jù)，...
保供是供應(yīng)鏈的基本要求，一旦發(fā)生供應(yīng)商不能按時(shí)交貨，我們應(yīng)該怎么辦？教你三步處理好。 1、三溝...
1、組建銷售團(tuán)隊(duì)型。一流的經(jīng)銷商，建隊(duì)伍，擴(kuò)規(guī)模，二流的經(jīng)銷商做營銷搞策略，三流的經(jīng)銷商賣產(chǎn)品拼價(jià)格...
1、簡單趨勢，通過實(shí)時(shí)訪問了解供應(yīng)商及時(shí)交貨的情況。 2、多維分解，根據(jù)分析需要，從多個(gè)維度對...
供應(yīng)商現(xiàn)場評審，公司經(jīng)常會(huì)要求按照供應(yīng)商評分給他打分，這份表格打分項(xiàng)少則幾十項(xiàng)，多則幾百條，加上很多...
采購利用職務(wù)收受賄賂、索賄等時(shí)有發(fā)生，我們?nèi)绾稳タ刂撇少彽母瘮∧?？要完全杜絕采購腐敗是很難實(shí)現(xiàn)的，但...
實(shí)際的采購業(yè)務(wù)中，適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)，以及供商的選擇等決策，其實(shí)并不容易。采購每天其實(shí)面臨著大量...
很多工廠對一線員工采用個(gè)人計(jì)件制。個(gè)人計(jì)件制最大的優(yōu)點(diǎn)就是能提高員工工作的積極性，充分激發(fā)員工工作的...
徹底搞懂供應(yīng)結(jié)余，影響企業(yè)，準(zhǔn)確衡量并實(shí)現(xiàn)供應(yīng)結(jié)余的因素。總結(jié)了主要有以下幾點(diǎn)， 1、需考慮采購成本...
咱們分享下常見的有競爭性報(bào)價(jià)以及談判。 一、競爭性報(bào)價(jià)，競爭性報(bào)價(jià)適用于以下特征。 1、...
采購新手如何與供應(yīng)商談判？談判前做好充足準(zhǔn)備，是談判能順利進(jìn)行的前提和保障。 1、熟練掌握談判...
王振宇
劉軼韻
朱育華
謝景仲
張?zhí)m
陳慶蘭
王軍科
孫明華
辛玉軍
周小明
何小波
文健君
王紅軍
沙煒
李劍波