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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

管理者不作為的三種典型心態(tài)

 
講師:于君國 瀏覽次數(shù):2333
 為什么管理者會(huì)不作為?其實(shí)主要有3種典型的心態(tài)。 1、我們稱之為怕死,翻譯過來,意思就是說其實(shí)是怕失敗,我們?nèi)プ鲆恍┕芾淼膭?dòng)作的時(shí)候,都是有存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)的,管理的失敗容易帶來對(duì)管理者的這個(gè)位置的影響,這是第一個(gè)。 2、我們稱之為怕坑,的時(shí)候我們思考問題的全面性,或者說長(zhǎng)遠(yuǎn)性都會(huì)總會(huì)有一

為什么管理者會(huì)不作為?其實(shí)主要有3種典型的心態(tài)。

1、我們稱之為怕死,翻譯過來,意思就是說其實(shí)是怕失敗,我們?nèi)プ鲆恍┕芾淼膭?dòng)作的時(shí)候,都是有存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)的,管理的失敗容易帶來對(duì)管理者的這個(gè)位置的影響,這是第一個(gè)。

2、我們稱之為怕坑,的時(shí)候我們思考問題的全面性,或者說長(zhǎng)遠(yuǎn)性都會(huì)總會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)的欠缺。通過做一些管理動(dòng)作之后,有的時(shí)候是很容易給未來埋下一些坑的做一些管理動(dòng)作的時(shí)候就會(huì)很謹(jǐn)慎,怕可能存在的一些坑,這是第二種典型的心態(tài)。

3、第三種典型的心態(tài)其實(shí)我們稱之為怕孤單,有的時(shí)候即使我們認(rèn)定了一個(gè)正確的方向,并且想義無反顧去做的時(shí)候,我們也會(huì)發(fā)現(xiàn),可能我們并沒有太多的同行的人,支持的人可能不一定也會(huì)很多。那這個(gè)時(shí)候你就會(huì)特別的孤單,但這種孤單的情況下,你還能否堅(jiān)持下去,也是一個(gè)非常重要的因素。所以我說管理者為什么會(huì)有出現(xiàn)不作為這三種典型的心態(tài),你有出現(xiàn)過嗎?



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