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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

管理的十大常識(shí)

 
講師:李連魁 瀏覽次數(shù):2329
 管理的十大常識(shí)是什么?你知道嗎?分享一下管理的十大常識(shí)。 第一,管理是效率*化,而經(jīng)營(yíng)是效益*化。 第二,管理不談對(duì)錯(cuò),只是面對(duì)事實(shí)解決問(wèn)題。 第三,管理首先是理事,而不是管人。我們必須先清晰的界定,必須要做的事情和標(biāo)準(zhǔn),再去關(guān)心人們的態(tài)度和表現(xiàn)。 第四,管理者對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),需

管理的十大常識(shí)是什么?你知道嗎?分享一下管理的十大常識(shí)。

第一,管理是效率*化,而經(jīng)營(yíng)是效益*化。

第二,管理不談對(duì)錯(cuò),只是面對(duì)事實(shí)解決問(wèn)題。

第三,管理首先是理事,而不是管人。我們必須先清晰的界定,必須要做的事情和標(biāo)準(zhǔn),再去關(guān)心人們的態(tài)度和表現(xiàn)。

第四,管理者對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),需要正確對(duì)待功勞與苦勞、能力與態(tài)度、才干和品德。

第五,管理是一種分配:責(zé)任、權(quán)利、利益。只有分配責(zé)任,人才會(huì)真正的被培養(yǎng)起來(lái)。

第六,評(píng)價(jià)管理水準(zhǔn)高低的標(biāo)準(zhǔn)。透過(guò)管理,讓組織里每一個(gè)人的個(gè)人目標(biāo)和組織發(fā)展目標(biāo)合二為一。

第七,管理就是讓下屬明白什么是最重要的,就是每一層管理者確定下一層所要明確做的事情。

第八,管理就是讓一線員工得到資源,并有權(quán)利使用資源,資源包括人力資源和財(cái)力資源。

第九,組織,我們是用目標(biāo)、責(zé)任、權(quán)力連接起來(lái)的,而不是情感。在制度面前人人平等。

第十,領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別。領(lǐng)導(dǎo)者定位方向,構(gòu)建團(tuán)隊(duì),促進(jìn)變革。管理者解決問(wèn)題,保持穩(wěn)定,按章行事。



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李連魁
[僅限會(huì)員]